【導(dǎo)讀】論企業(yè)存貨管理存在的問題及對策。存貨是聯(lián)結(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的紐帶企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的持續(xù)必須。有計(jì)劃地購入耗用和銷售存貨而企業(yè)存貨管理的好壞則與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。目前部分企業(yè)因其規(guī)模小資本和技術(shù)構(gòu)成較低存貨管理與控制薄弱導(dǎo)致其在激。烈的市場競爭中面臨很多困難由于篇幅所限為此本文對工業(yè)企業(yè)存貨管理與控。制等方面內(nèi)容進(jìn)行了分析和論述結(jié)合案例闡明了加強(qiáng)存貨管理的意義并從提出。善企業(yè)存貨管理的對策以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。存貨管理也稱庫存管理是在企業(yè)的經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上由企業(yè)管理人員在經(jīng)。其實(shí)在早期企業(yè)的生產(chǎn)活動中已存在了存貨管理的基本思想和初步形式直。從上述存貨管理所經(jīng)歷的三次革命性21世紀(jì)信息技術(shù)必將成為保證企業(yè)不。4.有利于降低平均資金占用水平提高企業(yè)獲利能力在不同的存貨管理水平。的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的存貨的目的根據(jù)存貨管理的業(yè)務(wù)流程企業(yè)