【導(dǎo)讀】的管理,可最終達(dá)到企業(yè)管理的根本目標(biāo)。資金的潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終盈利目的。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況和。業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。它的主要內(nèi)容有籌。資管理、投資管理、運(yùn)營資金管理、利潤分配管理等。面的反映在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營情況及經(jīng)營成果。善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。本文明確提出了企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理的重要性。下面我們將從財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位、作用、意義方面來說財(cái)

　　

【正文】 烈的國際市場競爭中，企業(yè)要想生存、發(fā)展和盈利，就必須提高自己抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營往往都會(huì)受到來源于企業(yè)外部和內(nèi)部因素的影響，從而具有很大的不確定性，如原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品生產(chǎn)方面不對(duì)路、產(chǎn)品更新周期掌握不好、銷售決策失誤等等，而這一切可以通過財(cái)務(wù)管理活動(dòng)來解決。也就是說通過合理組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，可以提高大型企業(yè)預(yù)測(cè)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，避免經(jīng)營上的失誤給企業(yè) 造成的損失。 財(cái)務(wù)管理 有利于提高企業(yè)競爭力 對(duì) 企業(yè)而言， 一些 企業(yè) 可能 存在生存能力弱、競爭力不強(qiáng)的問題，這一方面是由于企業(yè) 的外部環(huán)境不夠完善，沒有建立起各種完善的 企業(yè)發(fā)展的支持體系；另一方面 則是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，特別是對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。 企業(yè)通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，合理地計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用和分 配企業(yè)的資金，幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的競爭力；同時(shí)，也為 企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力、加快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 一些 企業(yè)還存在籌資困難、營運(yùn)資金管理不到位等問題，且由于財(cái)務(wù)管理人員匱乏，往往在已籌資金的使用上缺乏科 學(xué)的管理，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì) 利益受損。通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，可以使 企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的方法分析籌資成本、風(fēng)險(xiǎn)和難易度，選擇企業(yè)最佳籌資方案；通過財(cái)務(wù) ① 盧占鳳 ：《 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性探討 》，《 科技創(chuàng)業(yè) 》 2021年第 9期。 管理的科學(xué)方法對(duì)投資回報(bào)、資金回收、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行科學(xué)論證，來確定投資的方向和規(guī)范資金的合理使用，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益的最大化目標(biāo)。 深圳華強(qiáng)集團(tuán)是一個(gè)綜合發(fā)展的國有大型企業(yè)集團(tuán)，母公司 深圳華強(qiáng)集團(tuán)有限公司是廣東百屬國有企業(yè)。集團(tuán)創(chuàng)建于 1979 年，由粵北山區(qū)小三線三個(gè)軍工軍工廠抽調(diào)人員到深圳特區(qū)組建而成。企業(yè)自成立以來，國家共投資 642 萬元，經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和積累，已發(fā)展 成為一家龐大的企業(yè)集團(tuán)，并被列為國務(wù)院 512 戶重點(diǎn)夠有企業(yè)和全國 100 戶現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)。 集團(tuán)主要有五大生產(chǎn)基地，經(jīng)營范圍涉及了信息產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)業(yè)、啤酒產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)，其中信息產(chǎn)業(yè)以計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)工程通訊產(chǎn)品為主；家電產(chǎn)業(yè)以彩電和家庭影院為主；啤酒產(chǎn)業(yè)以藍(lán)帶啤酒為主。 集團(tuán)現(xiàn)在擁有 26 家子公司， 40 多家分公司，其中有兩家上市公司，一家在國內(nèi)深交所上市 一家在美國上市。集團(tuán)的組織主要是以一產(chǎn)權(quán)為紐帶的母子公司體制，集團(tuán)母子公司以資產(chǎn)經(jīng)營為主，行使資產(chǎn)經(jīng)營職能，成為資產(chǎn)運(yùn)營中心，投資決策中心，資金調(diào)控中 心三大中心；屬下的 26 家子公司大部分是中外合資企業(yè)，是“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的經(jīng)營主體，具有較高的經(jīng)營自主權(quán)，它們下設(shè)專業(yè)生產(chǎn)廠，以生產(chǎn)經(jīng)營為主，成為經(jīng)營利潤中心。由此形成集團(tuán)公司 — 子公司 — 專業(yè)生產(chǎn)廠三個(gè)層次的組織結(jié)構(gòu)。 集團(tuán)通過加大改革力度，加快產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展資本經(jīng)營、收購兼并工作，規(guī)模逐步擴(kuò)大，效益明顯提高。1998 年，集團(tuán)的總資產(chǎn)達(dá) 43 億元，凈資產(chǎn) 20 億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 64 億元、利潤總額 億元，出口創(chuàng)匯 5 億美元。 從案例中，我們不難看出，企業(yè)管理者的運(yùn)營理念并不能脫離企業(yè) 現(xiàn)實(shí)情況去追求更高的東西，特別是今天 ，試產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制逐步成熟，所有的管理、運(yùn)作、發(fā)展等都很難離開資本或資金的支持，而資本或資金的直接管理人員，也就是企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員在很多時(shí)候能直接改變或影響企業(yè)正常進(jìn)行的各種運(yùn)作。也就是說，好的財(cái)務(wù)管理能夠支持企業(yè)所進(jìn)行的各種運(yùn)作及發(fā)展規(guī)劃，提高企業(yè)的競爭力，對(duì)企業(yè) 有重 要的意義。 結(jié)論 財(cái)務(wù)管理是企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 管理的核 心， 是一項(xiàng)涉及企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程的具有綜合性的 科學(xué) 管理活動(dòng)。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的投資、籌資等方面的決策，直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇，牽動(dòng)著各利益相關(guān)者的切身利益，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的興衰榮辱。 從財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位、作用和重要性可以看出財(cái)務(wù)管理是企業(yè) 活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，它有利于提高企業(yè)對(duì)市場需求的靈敏度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的科學(xué)化；有利于提高企業(yè)預(yù)防和抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)；有利于提高企業(yè) 競爭力，加快企業(yè)發(fā)展。所以，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中是不可缺少的，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)具有重要性。 參考文獻(xiàn) 【 1】張若丹：《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，中國財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)出版社， 2021 年，第307 頁。 【 2】雨非：財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和特點(diǎn)，ml ， 2021826。 【 3】胡志勇：財(cái)務(wù)管理， 20211201。 【 4】端木青：《財(cái)務(wù)管理學(xué)》，浙江大學(xué)出版社， 2021 年，第 1 頁。 【 5】蘇亞明：《財(cái)務(wù)管理學(xué)》，清華大學(xué)出版社， 2021 年，第 4 頁。 【 6】姚梅炎：《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2021 年，第 36頁。 【 8】李秀娟：《淺析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和任務(wù)》，《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》2021 年 08 期 。 【 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2021年第 9 期。 【 22】張曉：《論財(cái)務(wù)管 理在企業(yè)管理中的重要性》20210717. 致謝 時(shí)光匆匆如流水，轉(zhuǎn)眼便是大學(xué)畢業(yè)時(shí)節(jié)， 從開始進(jìn)入論文選題到論文的順利完成，一直都離不開 老師、同學(xué)、朋友給我的熱情地幫助，在這 里請(qǐng)接受我真誠的謝意！ 本課題 的選題及研究是在朱向萍 老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。她嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我。 使我掌握了基本的研究方法，讓我在學(xué)習(xí)和生活上重新審視自己，讓我在未來道路的選擇上，堅(jiān)定自己。 從課題的選擇到項(xiàng)目的最終完成， 朱 老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持，在此謹(jǐn)向 朱 老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。