【導讀】項目精細化管理手冊。中鐵七局集團有限公司。附件19預計合同總收入和預計合同總成本分析季度報表................25. 附件36施工組織設(shè)計編制審批計劃表................43
【總結(jié)】第一篇:中鐵建工經(jīng)管〔2015〕183號印發(fā)《中鐵建工集團有限公司工程項目精細化管理考核辦法(試行)》的通知 中鐵建工經(jīng)管?2015?183號 關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團有限公司工程項目精細化管理考核...
2024-10-28 15:50
【總結(jié)】中鐵電氣化公司工程項目成本精細化管理實施細則成本核算管理部二零一四年十二月57目錄第一章總則 7 7 7 7
2025-08-07 12:03
【總結(jié)】附件1項目業(yè)主基本情況調(diào)查表項目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號0201項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負責人聯(lián)系電話社會信譽合作方評價業(yè)
2025-06-30 22:34
【總結(jié)】《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》考試復習題中鐵九局集團有限公司
2025-04-12 05:09
【總結(jié)】中鐵七局集團有限公司項目物資管理細則(征求意見稿)物資管理是項目管理的重要組成部分,物資管理工作必須以經(jīng)濟效益為中心,逐步向規(guī)范化、標準化、市場化方面發(fā)展,它必須與施工技術(shù)、施工預算、財務(wù)管理緊密配合為基礎(chǔ),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此,在《中鐵七局集團有限公司物資管理辦法》(中鐵七程〔2020〕86號)的基礎(chǔ)上,制定《中鐵七局集團有限公司項目
2025-08-11 13:58
【總結(jié)】中鐵七局集團有限公司項目物資管理細則(征求意見稿)物資管理是項目管理的重要組成部分,物資管理工作必須以經(jīng)濟效益為中心,逐步向規(guī)范化、標準化、市場化方面發(fā)展,它必須與施工技術(shù)、施工預算、財務(wù)管理緊密配合為基礎(chǔ),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此,在《中鐵七局集團有限公司物資管理辦法》(中鐵七程〔2004〕86號)的基礎(chǔ)上,制定《中鐵七局集團有限公司項目物資管理細則》(征求意見稿),請各單位
2025-04-12 05:24
【總結(jié)】工程項目精細化管理集團公司工程經(jīng)濟部對建筑企業(yè)而言,項目是經(jīng)濟利益(現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。何謂項目?項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動和任務(wù),這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項目參數(shù)包括項
2025-01-14 00:48
【總結(jié)】 工程項目精細化管理問答 1、什么是項目精細化管理 答:工程項目精細化管理是一個系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項目精細化管理辦法》這個綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項目作業(yè)指導書...
2024-11-18 22:57
【總結(jié)】《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》學習指南為幫助各級管理人員深刻領(lǐng)會《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》的精髓和要點,學習指南按章節(jié)提煉出重點,并對重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡答題題型方式進行練習,加深對其的理解和記憶,以達到提高學習效率的目的。注:帶“★”的題是需重點掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】中鐵電氣化局集團第二工程有限公司2021年安全環(huán)境質(zhì)量工作管理方案編制:日期:2021年2月21日審核:日期:2021年2月22日批準:日期:20
2025-01-20 21:48
2025-04-07 22:45
【總結(jié)】第一篇:《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》題(基層部分)份DOC 中鐵三局集團建筑安裝工程有限公司基層單位 《工程項目精細化管理辦法》試卷 姓名:單位:職務(wù):得分: 一、單...
2024-10-28 23:13
【總結(jié)】1、什么是項目精細化?答:工程項目精細化管理是一個系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項目精細化管理辦法》這個綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項目作業(yè)指導書、項目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項目經(jīng)理人隊伍建設(shè)管理辦法、工程項目績效考核指導意見、合同文本管理、勞務(wù)隊伍管理、組建實體作業(yè)層指導意見以及工程項目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集中采購等10多項配套規(guī)章制度和管理辦法,共同構(gòu)
2025-01-18 00:23
【總結(jié)】1工程項目精細化管理備考資料(本資料標記★號的題目為考試重點)工程經(jīng)濟一、填空題★、標段劃分、招標條件與資格要求等信息,認真進行分析,并形成調(diào)查報告。有條件時,應(yīng)安排擬任項目經(jīng)理參與標前調(diào)查和投標工作。,公司分管領(lǐng)導牽頭,工程管理部門組織技術(shù)部門、市場營銷部門、安全質(zhì)量部門、人力資源部門、成本管理部門、物資機
2024-12-07 19:59
【總結(jié)】Xx潤滑油科技有限公司精細化管理全案二O一六年二月目錄第1章生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)能力核定方案生產(chǎn)計劃編制規(guī)定生產(chǎn)計劃報告范本生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定生產(chǎn)計劃控制制度生產(chǎn)計劃變更規(guī)定第2章物料采購管理采購計劃管理制度
2025-05-01 00:59