【正文】 )。（B）崗位規(guī)范 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了（C）C、基本依據(jù) 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(C)。（C）基本依據(jù)崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(C)。（C）崗位與薪酬的對應關(guān)系崗位評價方法中成本相對較低的是(A)。（A）排列法 崗位設(shè)計工作的人手點不包括(D)。（D）勞動關(guān)系的改善 崗位設(shè)計工作的入手點不包括（D）D、勞動關(guān)系的改善 根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C)。（C）按勞動效率定員 根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于（C）C、按勞動效率定員工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(B)。（B）相對價值關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(A)。（A）廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一 關(guān)于分類法的不正確描述是(D)。（D）對精度要求高廣義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是(D)。（D）所有人力資源規(guī)劃的總稱 L 勞動者實際勞動給付的對象是(B)。（B）接受單位 M 面試不能夠考察(D)。（D）內(nèi)在潛質(zhì) Q 企業(yè)管理的核心是(C)。對人的管理R人力資源管理的基礎(chǔ)是(D)。（D）工作分析 人力資源管理的基礎(chǔ)是（B）B、人員培訓人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有（C）C、重要地位 人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(B)。（B）重要地位 S 設(shè)置崗位的基本原則是(B)。（B）因事設(shè)崗 設(shè)置崗位的基礎(chǔ)原則是（B）B、因事設(shè)崗受派遣勞動者的工資和社會保險是由(C)支付。（C）勞動者派遣機構(gòu) 所謂(C)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。（C）遮蔽廣告 X 狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是(D)。（D）企業(yè)各類人員需求的補充計劃 狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是（D）D、企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃 下列不屬于借助中介的是(B)。（B）校園招聘下列不屬于面試考官在面試中的目標的是(D)（D）決定應聘者是否被錄用下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是(D)。（D）費用較高下列描述不正確的是(B)。（B）同一單位招聘申請表項目是相同的 下列屬于外部招募方法的是(C)。（C）熟人推薦 校園招聘的優(yōu)點是(A)。（A）學生的可塑性強校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式(A)招募人員。（A）直接選擇報紙刊登廣告的好處是(A)。（A）為公司做了廣泛宣傳選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(D)。（D）④②③① Z 在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(B)。（B）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合 在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(C)。（C）人的管理 在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(C)。（C）人性化管理 在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(B)。（B）追求科學性與藝術(shù)性在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(C)。（C）以人為中心 在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(A)。（A）以計算機為主 在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(A)。（A）主動開發(fā)型 在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(C)。（C）動態(tài)管理在企業(yè)中，(B)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。（B）直線職能制 直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(C)。（C）軍隊使結(jié)構(gòu)準備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(A)。（A）報紙最早提出組織承諾的是(D)。（D）貝克爾 多選題A 按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為(CE)。（C）單項定員標準；（E）綜合定員標準按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為（CE）C、單項定員標準 E、綜合定員標準 B 背景調(diào)查的內(nèi)容包括(ABCDE)。（A）應聘者的教育狀況；（B）應聘者的工作經(jīng)歷；（C）應聘者的個人品質(zhì)；（D）應聘者的工作能力；（E）應聘者的個人興趣 編織定員標準的原則是（ABCDE）A、依據(jù)科學 B、方法先進 C、計算統(tǒng)一 D、形式簡化 E、內(nèi)容協(xié)調(diào)編制定員標準的原則有(ABCDE)。（A）依據(jù)科學；（B）方法先進；（C）計算統(tǒng)一；（D）形式簡化；（E）內(nèi)容協(xié)調(diào) C 從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(ABDE)。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）組織規(guī)劃；（D）人員規(guī)劃；（E）人力資源費用規(guī)劃 G 崗位調(diào)查的方式主要有(ABC)。（A）面談；（B）現(xiàn)場觀測；（C）書面調(diào)查崗位調(diào)查的目的是(BCDE)。（B）為改進工作的設(shè)計提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進行描述崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(ABDE)。（A）本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；（B）本崗位的工作地點；（D）本崗位的責任；（E）擔任本崗位所需要的體力崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(ABCD)。（A）崗位勞動規(guī)則；（B）定員定額標準；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓規(guī)范崗位規(guī)范的內(nèi)容包括（ABCD）A、崗位勞動規(guī)則 B、定員定額標準 C、崗位員工規(guī)范 D、崗位培訓規(guī)范工作崗位分析信息主要來源于(ABCDE)。（A）書面資料；（B）訪談；（C）工作日志；（D）同事報告；（E）直接觀察工作崗位分析信息主要來源于（ABCDE）A、書面資料 B、訪談 C、工作日志 D、同事報告 E、直接觀察工作崗位設(shè)計的基本原則包括(ABCD)。（A）明確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設(shè)崗原則；（D）責權(quán)利相對應原則工作崗位設(shè)計的基本原則包括（ABCD）A、明確任務(wù)原則 B、合理分工協(xié)作原則 C、因事設(shè)崗原則D、責任利相對性原則工作崗位研究的原則包括(ACDE)。（A）系統(tǒng)原則；（C）能級原則；（D）標準化原則；（E）最優(yōu)化原則工作說明書的內(nèi)容主要包括(ABCE)。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評價與分級；（C）工作時間；（E）崗位編號工作說明書的內(nèi)容主要包括（ABCD）A、崗位名稱 B、工作崗位評價與分級 C、工作時間D、任職人員的詳細信息公司簡介的作用(ABCD)。（A）傳達公司的價值觀；（B）讓應聘者明確期望；（C）使應聘者感到可以信賴；（D）讓應聘者對未來工作有心理準備關(guān)于借助中介，下列說法正確的是(ABCDE)。（A）各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機構(gòu)；（B）中介機構(gòu)承擔者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量信息，同時也可以傳播各自信息；（D）中介機構(gòu)定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面進行商談，縮短招聘與應聘的時間；（E）是外部招聘的方法之一 J 假文憑的識別方法有(ABDE)。（A）觀察法；（B）提問法；（D）核實法；（E）網(wǎng)上查詢 N 內(nèi)部選拔的缺點有(AB)。（A）容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象；（B）容易抑制創(chuàng)新內(nèi)部招募來源有(ABCD)。（A）內(nèi)部提拔；（B）工作調(diào)換；（C）工作輪換；（D）重新聘用 Q 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(ABCE)。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（ABCE）A、戰(zhàn)略規(guī)劃 B、人力資源費用規(guī)劃 C、組織規(guī)劃 E、人員規(guī)劃企業(yè)人員選拔的意義(ABC)。（A）保證組織得到高額回報；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競爭的機會企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(ABDE)。（A）準確性原則；（B）系統(tǒng)性原則；（D）及時性原則；（E）經(jīng)濟性原則企業(yè)員工分類方式包括(ABCE)。（A）按性別構(gòu)成分類；（B）按學歷結(jié)構(gòu)分類；（C）按專業(yè)構(gòu)成分類；（E）按職業(yè)類別分類企業(yè)組織信息的采集方法有(ABCE)。（A）電話調(diào)查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問卷調(diào)查法 R 人力資源費用支出控制的原則包括(ABCE)。A）及時性原則；（B）節(jié)約性原則；（C）適應性原則；（E）權(quán)責利相結(jié)合原則人力資源費用支出控制的原則包括（ABCE）A、及時性原則 B、節(jié)約性原則 C、適應性原則E、權(quán)責利性結(jié)合原則人員招聘信息包括(ABC)。（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格 S 審核人工成本預算時，應做到(ABCDE)。（A）保證企業(yè)支付能力和員工利益；（B）關(guān)注消費者物價指數(shù)；（C）定期進行勞動力工資水平市場調(diào)查；（D）關(guān)注有關(guān)政策的變化；（E）關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的企業(yè)工資指導線審核人工成本預算時，應做到（ABCDE）A、保證企業(yè)支付能力和員工利益 B、關(guān)注消費者物價指數(shù) C、定期進行勞動力工資水平市場調(diào)查D、關(guān)注有關(guān)政策的變化 E、關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的企業(yè)工資指導線 W 外部招募的不足有(ABCDE)。（A）篩選難度大；（B）進入角色慢；（C）招募成本大；（D）決策風險大；（E）影響內(nèi)部員工的積極性為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有(ABCD)。（A）任務(wù)整體性；（B）多樣化；（C）任務(wù)的意義；（D）自主權(quán)為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有（ABCD）A、任務(wù)整體性 B、多樣化 C、任務(wù)的意義 D、自主權(quán) X 下列符合筆試描述的是(ABCD)。（A）不能全面考察應聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達能力和操作能力下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是(ABCD)。（A）個人信息；（B）教育經(jīng)歷；（C）工作經(jīng)歷；（D）工作業(yè)績；下列屬于面試中應聘者目標的是(ＡＢＣＤＥ)。（A）希望被公平對待；（B）決定是否愿意到該單位工作；（C）創(chuàng)造融洽的會談氣氛；（D）充分了解自己所關(guān)心的問題；（E）有充分的時間向考官說明自己具備的條件下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點的是(ABCDE)。（A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點和時間限制；（E）使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更便捷和規(guī)范 Z 在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(ABCE)。(A)面調(diào)查詢問法(B)電話調(diào)查法（C）會議調(diào)查詢問法(D)行為記錄法（E）郵寄調(diào)查法招聘廣告的設(shè)計原則(ABCD)。（A）引起讀者的注意；（B）激發(fā)讀者的興趣；（C）創(chuàng)造求職的愿望；（D）促使求職的行動招聘申請表的特點是(ABC)。（A）節(jié)省時間；（B）準確了解；（C）提供后續(xù)選擇的參考屬于編寫公司簡介原則的是(ABCDE)（A）感召性；（B）真實性；（C）詳細性；（D）全面性；（E）可信性撰寫招聘廣告應該注意(BDE)。（B）內(nèi)容真實；（D）合法；（E）簡潔組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括(ABD)。A．命令管理系統(tǒng)一元化原則 B．明確責任和權(quán)限的原則 C．人事相宜原則 D．分配職責的原則 E．保證組織基層最少原則