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正文內(nèi)容

形成性考核(資源與運營管理)答案職業(yè)技能實訓[推薦閱讀]-wenkub.com

2024-10-17 16:40 本頁面
   

【正文】 (A)節(jié)省時間;(B)準確了解;(C)提供后續(xù)選擇的參考屬于編寫公司簡介原則的是(ABCDE)(A)感召性;(B)真實性;(C)詳細性;(D)全面性;(E)可信性撰寫招聘廣告應(yīng)該注意(BDE)。(A)希望被公平對待;(B)決定是否愿意到該單位工作;(C)創(chuàng)造融洽的會談氣氛;(D)充分了解自己所關(guān)心的問題;(E)有充分的時間向考官說明自己具備的條件下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點的是(ABCDE)。(A)篩選難度大;(B)進入角色慢;(C)招募成本大;(D)決策風險大;(E)影響內(nèi)部員工的積極性為了使崗位工作豐富化,應(yīng)該考慮的重要因素有(ABCD)。(A)電話調(diào)查法;(B)檔案記錄法;(C)觀察法;(E)問卷調(diào)查法 R 人力資源費用支出控制的原則包括(ABCE)。(A)戰(zhàn)略規(guī)劃;(B)人力資源費用規(guī)劃;(C)組織規(guī)劃;(E)人員規(guī)劃企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為(ABCE)A、戰(zhàn)略規(guī)劃 B、人力資源費用規(guī)劃 C、組織規(guī)劃 E、人員規(guī)劃企業(yè)人員選拔的意義(ABC)。(A)各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機構(gòu);(B)中介機構(gòu)承擔者雙重角色:既為單位擇人,又為求職者擇業(yè);(C)借助中介機構(gòu),單位與求職者均可獲得大量信息,同時也可以傳播各自信息;(D)中介機構(gòu)定期或不定期地舉行交流會,使得供需雙方面對面進行商談,縮短招聘與應(yīng)聘的時間;(E)是外部招聘的方法之一 J 假文憑的識別方法有(ABDE)。(A)明確任務(wù)原則;(B)合理分工協(xié)作原則;(C)因事設(shè)崗原則;(D)責權(quán)利相對應(yīng)原則工作崗位設(shè)計的基本原則包括(ABCD)A、明確任務(wù)原則 B、合理分工協(xié)作原則 C、因事設(shè)崗原則D、責任利相對性原則工作崗位研究的原則包括(ACDE)。(B)為改進工作的設(shè)計提供信息;(C)為制定各種人事文件提供資料;(D)為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù);(E)收集有關(guān)系信息,以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進行描述崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(ABDE)。(A)應(yīng)聘者的教育狀況;(B)應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷;(C)應(yīng)聘者的個人品質(zhì);(D)應(yīng)聘者的工作能力;(E)應(yīng)聘者的個人興趣 編織定員標準的原則是(ABCDE)A、依據(jù)科學 B、方法先進 C、計算統(tǒng)一 D、形式簡化 E、內(nèi)容協(xié)調(diào)編制定員標準的原則有(ABCDE)。(C)軍隊使結(jié)構(gòu)準備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員,最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(A)。(A)以計算機為主 在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于(A)。(C)人的管理 在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取(C)。(A)為公司做了廣泛宣傳選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點;③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。(B)同一單位招聘申請表項目是相同的 下列屬于外部招募方法的是(C)。(C)遮蔽廣告 X 狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是(D)。(D)工作分析 人力資源管理的基礎(chǔ)是(B)B、人員培訓人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(C)C、重要地位 人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(B)。(D)所有人力資源規(guī)劃的總稱 L 勞動者實際勞動給付的對象是(B)。(C)按勞動效率定員 根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C)C、按勞動效率定員工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(B)。(C)基本依據(jù)崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是(C)。(A)五年 D 對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是(C)。C、企業(yè)基本制度 B 不屬于審核人力資源費用預(yù)算基本要求的是(B)B、確保人力資源費用預(yù)算的收益性 不屬于審核人力資源費用預(yù)算基本要求的是(B)。(C)首因效應(yīng)(C)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料,或者由社會權(quán)威機構(gòu)對應(yīng)聘者的條件,按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù),從而對應(yīng)聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。(C)工作擴大化(C)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。(B)組織承諾(C)被稱為是企業(yè)的“憲法”。(A)人的發(fā)展(A)是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。C、工作擴大化(B)就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。 第143題:()屬于企業(yè)的不良資產(chǎn)。 第137題:選擇候選人一般要根據(jù)一定的標準,這種標準一般分為()。C. PDCA 循環(huán)第131題:要想整理現(xiàn)有過程或設(shè)計一個新過程,最好采用繪制()技術(shù)。第128題:為了做出更加合理的資源計劃,避免風險,那么計劃前首先應(yīng)該做的是()。 第123題:()屬于人本管理機制。A.社會發(fā)展需要的多元性B.不同員工的發(fā)展需求不同 C.個體發(fā)展需求的多元性D.員工的發(fā)展需求可能改變 第118題:()屬于人的發(fā)展的特征。D. 信息技術(shù) 第114題:下面成本()是不隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化。周總面試的這種情況屬于()第102題:在做出決策時,選擇方案是一般依據(jù)()標準。B.手段第100題:在為您的項目制訂H質(zhì)量管理H計劃的同時,您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。A. 分析影響變革的力量)。第92題: 常用的商品運輸包裝的標志有()。無條件補分為()。A. 銷售百分比法B. 銷售能力法 C. 工作量法 D.第87題: 企業(yè)必須采取積極措施,樹立良好的企業(yè)形象,力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。[A]測定銷售人員在不同的銷售潛力區(qū)域內(nèi)的銷售能力[B]計算在各種可能的銷售人員規(guī)模下的企業(yè)銷售額)。第79題: 企業(yè)存在多種訂貨方式,包括()。第75題: 倉儲活動實際上包括()。第72題: 下列選項屬于倉儲活動的是()。您最初的行動是:()第63題: 管理一個項目包括以下內(nèi)容,除了:()第64題:以下關(guān)于項目管理的說法都正確,除了:()第65題: 有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能,除了:()第66題: 在下列情況下,項目目標得以明確:()第67題: 物理檢驗法依使用的儀器、器具和待測商品體特性的不同,可分為(第68題: 生物學檢驗法有()。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示:()第32題: 顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意,項目班子對可能發(fā)生問題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分:()第33題: 以下關(guān)于項目管理團隊的說法都正確,除了:()第34題: 跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是:()第35題: 項目經(jīng)理和項目團隊的溝通最好應(yīng)該:()第36題: 項目管理是一種先進的管理方法,除了:()第37題: 項目的一個實例是:()第38題: 項目管理中的“三重制約”是,除了:()第40題: 項目階段是以下哪一項的其中一部分:()第41題: 贊助人為項目提供以下哪一項?()第43題: 利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了:()第44題: 有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了:()第46題: 狀態(tài)審查會是:()第48題: 績效衡量基準包括以下內(nèi)容,除了:()第49題: 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括,除了:()第51題: 完工預(yù)測是:()第52題: 下列各項均是溝通障礙,除了:()第53題: 在與客戶打交道時,項目經(jīng)理應(yīng)當:()第54題:第55題: 工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系統(tǒng)用于:()第56題: 對一項在發(fā)生之前未界定的風險事件作出響應(yīng)稱作:()第57題: 項目經(jīng)理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設(shè),除了:()第58題: 溝通模型的四個部分是什么?()第59題: 在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是:()第60題: 風險管理的適當程序包括:()第47題: 項目團隊成員來自于 3 個不同的國家。項目范圍沒有變化,成本不得超過預(yù)算。,則可能是關(guān)鍵詞對應(yīng)不準確,可刪除部分文字再查找,二是沒有該題的答案。包裝貯運圖示標志有很多種,下列配對合乎常規(guī)的有(雨傘和高腳酒杯)。物流活動由(全)等工作構(gòu)成。企業(yè)面對的公眾類型主要有(全)。用退費優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有(全)等特點。目前主要的運輸方式有(全)。改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”包括(除了不讓走)。企業(yè)在進行保管作業(yè)時,一般應(yīng)遵循的原則有(全)。物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務(wù)的水平,其基本內(nèi)容包括(全)。)項目團隊成員來自于 3 個不同的國家。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示:(項目)為了決定是否應(yīng)建議對項目基準進行修改,以下何項應(yīng)安排到位?(變更控制制度)實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)?(監(jiān)控項目工作)否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的輸入:(監(jiān)控項目工作過程)確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的輸入:(指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行)審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分:(范圍核實)高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。)以下都是項目管理方法系的正確說法,除了:(不是制定項目章程的非正式技術(shù))以下都是整體變更控制過程中的H配置管理H活動,除了:(配置變更控制)以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了:(項目章程)以下說法都正確,除了:(已經(jīng)有了具體計劃活動的一直工作內(nèi)容)以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確,除了:(為了保證活動計劃的持續(xù)時間)以下關(guān)于類比估算的說法都正確,除了:(類估算低于其他方法)以下關(guān)于項目管理團隊的說法都正確,除了:(職責不能由項目經(jīng)理一個人擔任)以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用于項目中的內(nèi)容,除了:(知識)以下關(guān)于項目管理的說法都正確,除了:(不確定條件或條件)除了項目信息系統(tǒng)外,還有哪個工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過程中:(項目管理方法論)除了范圍描述外,范圍定義成果還包括:(更新的范圍管理計劃和更變請求)利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了:(為了滿足干系人要求)有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了:(范圍變更控制)在項目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的?(作戰(zhàn)室 有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能,除了:(以項目為手段。如果上司出差,可以在他會來的當天安排約會辦公資源的管理方式依單位規(guī)模大小而有所不同,一般而言,規(guī)模較小的單位主要由()來負責。發(fā)表意見承襲上一的經(jīng)費,再加上一定比例的變動的預(yù)算方法稱為()。大方莊重信息分類原則中不包括(排他性)排他性以下哪點不是辦公室事務(wù)管理的特點(決策性)。(突發(fā)期、爆發(fā)期、擴散期、衰退期)制定采購預(yù)算方案首先要(確定預(yù)算的核算基數(shù))按新的辦公模
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