【正文】 ”的會(huì)計(jì)處理方法，所遵循的是（C）。第51題:在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)將企業(yè)財(cái)產(chǎn)與其他單位及投資者財(cái)產(chǎn)區(qū)別開(kāi)來(lái)，是會(huì)計(jì)核算基本前提中關(guān)于（A）的要求。第52題:以記賬憑證為依據(jù)，按每一貸方科目分別設(shè)置，并根據(jù)相對(duì)應(yīng)的借方科目定期歸類(lèi)匯總的記賬憑證是（C）。第53題:科目匯總表核算形式和匯總記賬憑證核算形式的主要相同點(diǎn)是（D）。第54題:各種會(huì)計(jì)核算形式的主要區(qū)別是（C）。第55題:資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)項(xiàng)目，說(shuō)明了企業(yè)所擁有的各種經(jīng)濟(jì)資源以及企業(yè)（A）。第56題:資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目，顯示了企業(yè)所負(fù)擔(dān)債務(wù)的（C）。第57題:資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)各項(xiàng)目分類(lèi)與排列的依據(jù)是（D）。第58題:下列選項(xiàng)中正確反映了資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)項(xiàng)目排列順序的是（A）。第59題:下列資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目中，需根據(jù)總賬賬戶(hù)和明細(xì)賬戶(hù)余額分析計(jì)算填列的項(xiàng)目是（A）。第60題:會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致，這是會(huì)計(jì)核算的（C）。第72題:關(guān)于會(huì)計(jì)主體和法律主體的區(qū)別，描述正確的是(A)。第73題:關(guān)于真實(shí)性原則的含義，下列不正確的是(D)。第74題:會(huì)計(jì)核算所要反映和提供的會(huì)計(jì)信息必須有助于會(huì)計(jì)信息使用者正確地做出經(jīng)濟(jì)決策，即會(huì)計(jì)信息必須滿(mǎn)足宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要，滿(mǎn)足各有關(guān)方面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需要，滿(mǎn)足加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要，這是(C)的要求。第75題:在會(huì)計(jì)核算中，一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入與其相關(guān)聯(lián)的成本費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，是(D)的要求。第76題:按照歷史成本原則，企業(yè)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債等項(xiàng)目的計(jì)量應(yīng)當(dāng)基于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的(A)。第77題:謹(jǐn)慎性原則要求(D)。第78題:關(guān)于重要性原則，理解正確的是(D)。第79題:下列哪個(gè)不屬于會(huì)計(jì)要素(B)。第80題:下列對(duì)于收入的描述錯(cuò)誤的是(D)。第81題:企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間發(fā)生的所有費(fèi)用可以分為(D)。第82題:(C)屬于會(huì)計(jì)六要素之一，卻不屬于個(gè)人理財(cái)會(huì)計(jì)五要素之一。第83題:會(huì)計(jì)等式的基本平衡式是(A)。第84題:關(guān)于記賬方向的描述正確的是(A)。第85題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是(A)。第86題:通常用(D)表示貨幣的時(shí)間價(jià)值。第96題:業(yè)務(wù)收支以外幣為主的企業(yè)，其記賬本位幣應(yīng)為(C).第99題:登記日記賬的方式是按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間先后順序進(jìn)行（A）。第100題:“決策有用觀”是一種關(guān)于（A）的觀點(diǎn)。第17題:財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)存制度有（CD）。第25題:會(huì)計(jì)按其使用單位分類(lèi)，一般分為（ABC）。第26題:會(huì)計(jì)的基本職能有（CD）。第27題:下列各項(xiàng)中屬于會(huì)計(jì)核算方法的有（BCD）。第28題:下列會(huì)計(jì)等式正確的有（ACDE）第29題:期間費(fèi)用包括（CDE）。第30題:會(huì)計(jì)分錄的基本內(nèi)容有（ABC）。第31題:按照賬戶(hù)的用途和結(jié)構(gòu)分類(lèi)，下列賬戶(hù)中屬于調(diào)整賬戶(hù)的有（CDE）。第32題:會(huì)計(jì)憑證包括（AB）第33題:原始憑證按其取得的來(lái)源不同可分為（DE）。第34題:自制原始憑證按填制手續(xù)不同可分為（ABC）。第35題:下列單據(jù)中屬于原始憑證的有（ABCD）。第36題:下列原始憑證中屬于一次憑證的有（ADE）。第37題:總分類(lèi)賬和明細(xì)分類(lèi)賬平行登記的要點(diǎn)有（ACE）。第38題:登賬時(shí)遇到下列情況應(yīng)用紅色墨水書(shū)寫(xiě)（BC）。第39題:對(duì)賬包括（ABE）第40題:下列會(huì)計(jì)報(bào)表中屬于動(dòng)態(tài)報(bào)表的有（BCDE）。第41題:資產(chǎn)負(fù)債表從表內(nèi)的項(xiàng)目構(gòu)成及其數(shù)據(jù)看，其特征有（ABC）。第61題:權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求是（AC）。第62題:下列各項(xiàng)中屬于收益性支出的是（ABDE）。第63題:下列做法中，考慮了謹(jǐn)慎性原則的是（ADE）。第87題:關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)，描述正確的是(ABC)。第88題:會(huì)計(jì)核算的基本前提是(ABCD)。第89題:企業(yè)會(huì)計(jì)核算要遵守的基本原則可以劃分為幾大類(lèi)，分別是(ABCD)。第90題:關(guān)于權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，下列正確的是(AC)。第91題:資產(chǎn)應(yīng)該包括以下哪些特征(ABCDE)。第92題:關(guān)于負(fù)債理解正確的是(ABCD)。第93題:所有者權(quán)益和負(fù)債的區(qū)別在于(ABCD)。第94題:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括(ABC)。第95題:企業(yè)主要的會(huì)計(jì)報(bào)表包括(ABC)。第97題:財(cái)務(wù)管理原則包括(ABCDE)。第98題:記賬憑證的基本內(nèi)容包括（ABCDE）。判斷：（A是對(duì)的，B是錯(cuò)的）第64題:會(huì)計(jì)核算形式也稱(chēng)會(huì)計(jì)核算程序或賬務(wù)處理程序，是指憑證和賬簿組織、記賬程序和方法相互結(jié)合的方式。它是記賬和產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息的步驟和方法。A第65題:記賬憑證核算形式是以直接根據(jù)各種記賬憑證登記總分類(lèi)賬為特點(diǎn)的一種最基本的會(huì)計(jì)核算形式。A第66題:科目匯總表核算形式又稱(chēng)記賬憑證匯總表核算形式，是以定期將記賬憑證按會(huì)計(jì)科目匯總，然后再根據(jù)科目匯總表登記總分類(lèi)賬為主要特點(diǎn)的一種會(huì)計(jì)核算形式。A第67題:實(shí)地盤(pán)存制又稱(chēng)“定期盤(pán)存制”，是指平時(shí)根據(jù)會(huì)計(jì)憑證在有關(guān)賬簿中只登記存貨的增加數(shù)，不登記減少數(shù)，月末通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)的實(shí)存數(shù)作為賬面結(jié)存數(shù)，然后倒擠推算出本期發(fā)出數(shù)的一種存貨核算方法。A第68題:會(huì)計(jì)的反映職能是指會(huì)計(jì)通過(guò)核算工作，提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果，反映行政和事業(yè)單位預(yù)算資金的收支和節(jié)余情況。A第69題:會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能是指會(huì)計(jì)在其核算過(guò)程中隊(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和合理性所實(shí)施的監(jiān)督。A第70題:會(huì)計(jì)賬簿是由具有—定格式、相互聯(lián)系的賬頁(yè)所組成，用來(lái)序時(shí)、分類(lèi)地全面記錄一個(gè)企業(yè)、單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)簿籍。A第71題:備查賬簿是對(duì)某些在日記賬簿和分類(lèi)賬簿中未能記載或記載不全的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿。A第四篇：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核生產(chǎn)管理職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核生產(chǎn)管理一、單選題：與順序工程相比，并行工程_設(shè)計(jì)成本高_(dá)。大規(guī)模定制的模式中，_技術(shù)創(chuàng)新_扮演了重要的角色。在企業(yè)內(nèi)部，直線(xiàn)職權(quán)是一種等級(jí)式的職權(quán)，即上級(jí)具有指揮權(quán)，而下級(jí)必須服從。經(jīng)流程再造后的企業(yè)，其組織結(jié)構(gòu)呈_管道形_。寬幅度控制的缺陷是_降低控制的有效性_。大量生產(chǎn)方式的單調(diào)化與_員工的豐富化需求_相矛盾。在MRP系統(tǒng)中，起“主控”作用的是_主生產(chǎn)計(jì)劃 n工藝路線(xiàn)_。成本責(zé)任中心所考核的責(zé)任成本是_可控成本_。建立學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是_自我超越_。矩陣制結(jié)構(gòu)主要適用于_利研、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強(qiáng)的企業(yè)_。1要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的最好方法是_建立能配置成多種最終產(chǎn)品的模塊化構(gòu)件_。1企業(yè)流程再造使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向_橫向結(jié)構(gòu)_轉(zhuǎn)變。1某一個(gè)單位內(nèi)集中了制造和銷(xiāo)售的全部活動(dòng)，并對(duì)外依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行交易。則該單位宜被確定為_(kāi)真實(shí)利潤(rùn)中心_。1某企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)較單一，但其生產(chǎn)的規(guī)模大，銷(xiāo)售的范圍廣，該企業(yè)的部門(mén)化方式宜采用_地區(qū)部門(mén)化_。1波特的低成本制造、產(chǎn)品差異和市場(chǎng)集中屬于_部門(mén)級(jí)戰(zhàn)略_。1生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的核心是_特殊能力_。120世紀(jì)70年代發(fā)生了一場(chǎng)石油危機(jī)，它告訴人們_大量生產(chǎn)方式_危及了世界經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。1敏捷制造在管理組織上采用_虛擬組織_。1規(guī)?；a(chǎn)的主要目的是_降低成本_。大量生產(chǎn)方式的組織結(jié)構(gòu)為_(kāi)科層式組織結(jié)構(gòu)_。2大量生產(chǎn)方式的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與_顧客多樣化需求_相矛盾。2公司下屬的各個(gè)工廠(chǎng)（或車(chē)間），通常宜被確定為_(kāi)成本中心_。2供應(yīng)鏈產(chǎn)生的前提是消除_大而全，小而全_的觀點(diǎn)。2構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)主體框架的要素之一是_生產(chǎn)技術(shù)_。2從生產(chǎn)戰(zhàn)略的角度看，在市場(chǎng)中處于劣勢(shì)的公司應(yīng)該優(yōu)先選擇_服務(wù)_作為工作重點(diǎn)。2敏捷制造的核心思想是利用_合作_參與競(jìng)爭(zhēng)。2危及企業(yè)壽命的根本原因是_企業(yè)自身的“七大智障”_。2“左手欄”工具是_改變心智模式_修煉的有效方法。2準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式中的諸多手段都是圍繞_徹底排除浪費(fèi)_而展開(kāi)的。企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)是_生產(chǎn)運(yùn)作_。3為了縮短交貨期，企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式上應(yīng)采用_并行工程_。3屬于混合模塊化生產(chǎn)范疇的產(chǎn)品是_營(yíng)養(yǎng)早餐_。3單動(dòng)力源的拉動(dòng)式生產(chǎn)是_準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式_的特點(diǎn)。3下列反映了基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)思想的是_彈性制造、快速反應(yīng)等_。3在給識(shí)別出的流程命名時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)突出流程的_動(dòng)態(tài)性_。3學(xué)習(xí)型組織是_成功企業(yè)的模式_。3采用事業(yè)部制的組織，其事業(yè)部。3設(shè)計(jì)新流程時(shí)，首選的方法應(yīng)是_廢除_。3各事業(yè)部通常宜被確定為_(kāi)利潤(rùn)中心_。汽車(chē)制造企業(yè)適宜的模塊化方式是_總線(xiàn)模塊化_。4準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式起源于_日本豐田汽車(chē)公司_。4并行工程的主要目標(biāo)是_縮短產(chǎn)品投放市場(chǎng)的周期_。二、多選題：生理需要的具體表現(xiàn)為_(kāi)住房、食物、保暖、基本工資_。在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，所謂成熟的下級(jí)包括以下特征_有取得成就的向往、有教育背景和技能專(zhuān)長(zhǎng)，能適合具體工作、樂(lè)于承擔(dān)責(zé)任，并有獨(dú)立工作的能力_。決定工作滿(mǎn)意度的主要因素包括_個(gè)人的身體需求、興趣愛(ài)好、融洽的人際關(guān)系、組織制度和整體的管理、挑戰(zhàn)性工作、公平的報(bào)酬、額外的福利_。勒溫提出領(lǐng)導(dǎo)方式可劃分為_(kāi)_民主型、放任型、專(zhuān)制型__幾種。在供應(yīng)鏈管理中要解決的兩大基本問(wèn)題是_集成化問(wèn)題、不確定性問(wèn)題_。正式溝通渠道的主要優(yōu)點(diǎn)是溝通保持權(quán)威性。進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮的權(quán)變因素有企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期所處階段赫茲伯格的雙因素理論中的“激勵(lì)因索”相當(dāng)于馬斯洛需要層次理論中的_自我實(shí)現(xiàn)、歸屬、自尊_需要。領(lǐng)導(dǎo)者具有的內(nèi)在性權(quán)力包括__表率權(quán)、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)__。意思自治原則也稱(chēng)自愿原則，它是仲裁制度的核心，其表現(xiàn)在間進(jìn)行完全自主的選擇、當(dāng)事人在仲裁進(jìn)行中，可以完全自主地達(dá)成和解協(xié)議，可以請(qǐng)求仲裁庭予以調(diào)解、當(dāng)事人可以完全自主地選擇三人仲裁庭還是一人獨(dú)任仲裁、當(dāng)事人可以完全自主地選擇仲裁地點(diǎn)和仲裁機(jī)構(gòu)。1在有限責(zé)任公司中，大股東往往擁有__控制權(quán)、投票權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、剩余索取權(quán)。1系統(tǒng)性思考的關(guān)鍵點(diǎn)就是要注意_動(dòng)態(tài)思考、整體思考、本質(zhì)思考_。1可以由法人擔(dān)任股東的企業(yè)類(lèi)型是_股份有限公司、有限責(zé)任公司、國(guó)有企業(yè)_。1學(xué)習(xí)型組織善于不斷學(xué)習(xí)，其含義包括__全過(guò)程學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)__。1只能由自然人出資成為股東的企業(yè)是_個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)_。1敏捷制造的支撐體系包括_技術(shù)手段、組織手段、管理手段_。1保健因素包括_公司的政策和管理、工作安全感、個(gè)人的生活、薪金、組織中的人際關(guān)系_。1“內(nèi)部人控制”產(chǎn)生的原因有_兩權(quán)分離、股權(quán)高度分散化、法人治理結(jié)構(gòu)不健全_。1人際溝通中，所溝通的信息可以分為_(kāi)觀點(diǎn)、價(jià)值觀、情感、事實(shí)、意見(jiàn)_。自尊需要的具體表現(xiàn)為_(kāi)工作頭銜、負(fù)有責(zé)任、同事的認(rèn)可_。2領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為_(kāi)_變革型領(lǐng)導(dǎo)、跨職能型領(lǐng)導(dǎo)、全球型領(lǐng)導(dǎo)_。2自我實(shí)現(xiàn)需要的具體表現(xiàn)為_(kāi)有挑戰(zhàn)性工作、工作中的成就、創(chuàng)造性、組織內(nèi)的晉升_。2歸屬需要的具體表現(xiàn)為_(kāi)愛(ài)情和家庭、同行間的友誼、和諧的工作團(tuán)體_。2為增進(jìn)個(gè)人的成就需要，麥克萊蘭提出了以下辦法：_對(duì)每個(gè)階段的成功業(yè)績(jī)進(jìn)行反饋和肯定、增強(qiáng)人的自信心，改變自我觀感、經(jīng)常用正面思想鼓勵(lì)自己，控制自己的遐想、樹(shù)立高成就成功人士的楷模形象_。2制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括_動(dòng)態(tài)修改的原則、實(shí)事求是、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自我的原則、切實(shí)可行的原則、個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致的原則_。2組織職業(yè)計(jì)劃有助于完成_確定培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)需要、自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)、降低員工流動(dòng)率、個(gè)人需要的滿(mǎn)足、人才的有效發(fā)展_多重目標(biāo)。2歸因理論認(rèn)為行為的內(nèi)因包括_努力、能力_。2對(duì)經(jīng)理層的約束除了內(nèi)部約束外，還可通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)約束經(jīng)理人的行為，它包括經(jīng)理人才市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)2監(jiān)事會(huì)主要是對(duì)公司內(nèi)部_董事、職業(yè)經(jīng)理人_的行為進(jìn)行監(jiān)督。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具有優(yōu)良的素質(zhì)，這些素質(zhì)包括_文化涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、道德品質(zhì)_。3_直線(xiàn)職能制、事業(yè)部制_組織形式，屬于典型的機(jī)械式組織。3進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮的權(quán)變因素有_技術(shù)、戰(zhàn)略、規(guī)模、環(huán)境_。3傳統(tǒng)企業(yè)一般傾向于按_地區(qū)、產(chǎn)品、職能、過(guò)程_劃分部門(mén)。3在有限責(zé)任公司中，大股東往往擁有_控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、投票權(quán)、剩余索取權(quán)_。3職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制包括_控制權(quán)機(jī)制、報(bào)酬機(jī)制、聲譽(yù)機(jī)制_。3演講包括_即興演講、照稿宣講、脫稿背講、照腹稿講、按提綱講_。3傾聽(tīng)者可分為_(kāi)隨意的傾聽(tīng)者、專(zhuān)心的傾聽(tīng)者、全神貫注的傾聽(tīng)者_(dá)。3正式溝通渠道的主要優(yōu)點(diǎn)是_嚴(yán)肅、規(guī)范、易于保密、有較強(qiáng)的約束力_。3非正式溝通可以起_彌補(bǔ)正式渠道的不足、滿(mǎn)足員工的情感需要、減輕管理者的溝通壓力_作用。擁有高權(quán)力需要的人的主要行為特征為_(kāi)樂(lè)于同他人競(jìng)爭(zhēng)，喜演講，愛(ài)教訓(xùn)人、尋求領(lǐng)導(dǎo)地位，要求取得、行使和保持權(quán)力或影響他人、好爭(zhēng)辨，健談，善于提出要求_。4激勵(lì)理論包括__強(qiáng)化激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論、內(nèi)容型激勵(lì)理論__等具體理論。4下列各項(xiàng)屬于企業(yè)流程再造的關(guān)鍵詞是_徹底、顯著[F]持續(xù)、根本、流程_。4供應(yīng)鏈的基本特征包括_交叉性、面向用戶(hù)需求、復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性_。4供應(yīng)鏈的基本思想包括_雙贏的思想、核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想、系統(tǒng)的思想_。4大量生產(chǎn)方式的理論基礎(chǔ)是_分工優(yōu)勢(shì)論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)_。4準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的特點(diǎn)包括_用最后的裝配工序來(lái)調(diào)節(jié)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程、后工序到前工序提取零部件、小批量生產(chǎn)、小批量傳送_。4主生產(chǎn)計(jì)劃需求的來(lái)源一般有_訂單、預(yù)測(cè)_。4“改變”是創(chuàng)新設(shè)計(jì)新流程的常用方法之一，這種方法主要指_改變活動(dòng)間的邏輯關(guān)系、改變活動(dòng)間的順序_。三、判斷題：主生產(chǎn)計(jì)劃中的物料需求均屬于相關(guān)需求。錯(cuò)產(chǎn)品差異化是大量生產(chǎn)方式的特征之一。錯(cuò)準(zhǔn)