【正文】 其他管理人員無故不參加會議，予以100元處罰并通報。遲到、早退十分鐘以上者，按無故缺勤處理。會議期間秩序制度要求會議期間所有人員遵守會議秩序，以便會議正常進(jìn)行。會議期間手機(jī)必須處于靜音、震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)，嚴(yán)禁會議現(xiàn)場接聽、撥打電話；如有重要電話需接聽必須暫離會場，暫離時間不得超過5分鐘。會議期間，非發(fā)言者嚴(yán)禁隨意插言、交頭接耳。如有違反會議秩序的現(xiàn)象發(fā)生，每次處以50元罰款。參會人員必須熟悉現(xiàn)場施工情況，提前準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容。二、安全制度：安全管理是整個現(xiàn)場正常運(yùn)行的保障，要求現(xiàn)場管理人員必須重視安全管理，逐一排查安全隱患。管理人員對于現(xiàn)場安全隱患不予重視的，將對施工單位及安全管理人員進(jìn)行雙重處罰。要求在場作業(yè)人員必須佩帶安全帽。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帽者退出作業(yè)現(xiàn)場。安全檢查時如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人/每次罰款。高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶安全帶。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場。安全檢查時如發(fā)現(xiàn)不戴安全帶的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人/每次罰款。要求施工工作面必須設(shè)置、安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)措施以確保作業(yè)人員作業(yè)安全。如存在無安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)的現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次予以1000元處罰；將對安全員處以200元每次的處罰并通報。要求安全負(fù)責(zé)人參加每周現(xiàn)場安全專項檢查，并負(fù)責(zé)記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時解決安全隱患。安全負(fù)責(zé)人不參加工地安全檢查的，將通報，并建議更換不稱職安全負(fù)責(zé)人；對于查出問題不能在限定日期內(nèi)落實安全隱患的將對安全員處以100元每次的處罰并通報。要求每日派人清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生。經(jīng)檢查衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生無人清掃、設(shè)置雜亂的，每次處以200元處罰；對安全負(fù)責(zé)人處以100元處罰。模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)必須按方案施工。如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象發(fā)生，每次對安全負(fù)責(zé)人處以300元處罰。要求外圍腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行。存在外腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)搭設(shè)不及時的，每次發(fā)現(xiàn)予以1000元處罰；予以安全員200元處罰。要求定期檢查塔吊使用安全，塔吊作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置防砸防護(hù)。發(fā)現(xiàn)無安全檢測記錄、未設(shè)防砸防護(hù)的，每次發(fā)現(xiàn)處以500元罰款；對安全負(fù)責(zé)人處以200元罰款。要求安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗。發(fā)現(xiàn)無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的勒令退出現(xiàn)場，對安全負(fù)責(zé)人處以500元/次的處罰。安全負(fù)責(zé)人必須持證上崗?，F(xiàn)場用電機(jī)具要求使用電纜敷設(shè)，老化、遭施工破損的線纜要求及時更換，嚴(yán)禁現(xiàn)場使用花線替代。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報并對安全負(fù)責(zé)人處以100元罰款。嚴(yán)禁現(xiàn)場亂拉亂扯用電。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報并對安全負(fù)責(zé)人處以100元罰款。三、資料制度：資料收集與制作涉及整個工程重點(diǎn)檢查項目，是各級領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場情況了解的重要組成部分。資料檢查每月落實一次。要求進(jìn)場材料、設(shè)備及時上報出廠保證資料、復(fù)試資料。無進(jìn)場報驗資料的材料，嚴(yán)禁用于現(xiàn)場施工。每次進(jìn)場材料報驗不及時，通報并對資料負(fù)責(zé)人員處以100元處罰。每次復(fù)試資料報驗不及時，通報并對資料負(fù)責(zé)人員處以100元處罰。要求及時回復(fù)監(jiān)理通知單（一周內(nèi)必須回復(fù)）。每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單，通報并對資料負(fù)責(zé)人員處以100元處罰；要求及時完善報驗資料、及須蓋公章資料。申報驗收時無報驗資料、需蓋公章資料，考慮各方蓋公章資料的允許時間，提前將重要資料準(zhǔn)備到位，避免影響質(zhì)監(jiān)部門驗收工作。要求及時上報限期須報資料。建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。對于不按期上報資料的，按每份資對資料負(fù)責(zé)人處以每次100元處罰。四、質(zhì)量制度：質(zhì)量管理涉及交工質(zhì)量實體，施工質(zhì)量管理尤為重要。要求所有檢驗批、分項、分部工程必須通過施工自檢后報建設(shè)、監(jiān)理單位申報驗收。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗收、私自施工的通報，私自施工部位不計入工程量。要求按照建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項質(zhì)量整改。限定日期內(nèi)未落實質(zhì)量整改或整改不到位的，不予進(jìn)行后續(xù)質(zhì)量驗收。限定日期內(nèi)未落實質(zhì)量整改或整改不到位的，對質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元處罰。要求嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量。進(jìn)場材料規(guī)格、品牌與設(shè)計不符的嚴(yán)禁用于現(xiàn)場施工，予以5000元處罰，并必須堅決予以退場處理。每次發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料未經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢驗的，對質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元處罰。要求嚴(yán)格按圖施工。不執(zhí)行按圖施工的，必須進(jìn)行返工處理，造成施工損失的，由施工單位承擔(dān)。每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行按圖施工的，對質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以500元罰款，并通報。五、進(jìn)度制度：進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。進(jìn)度檢查每月落實一次。按指定節(jié)點(diǎn)計劃完成施工。要求施工單位組織充足的人力、物力、財力、設(shè)備投入施工，按期完成進(jìn)度目標(biāo)。施工單位必須按期復(fù)查進(jìn)度落實情況，當(dāng)實際進(jìn)度不能滿足計劃進(jìn)度時，必須指定追趕進(jìn)度措施。當(dāng)工期節(jié)點(diǎn)計劃到期未完成的，予以不少于500元每次每單位工程的處罰，并通報。各工種相互配合施工。當(dāng)施工工作面存在矛盾時，優(yōu)先安排主要施工；當(dāng)須協(xié)調(diào)施工場地時，必須在限定日期內(nèi)服從建設(shè)、監(jiān)理單位指令。如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排，予以每次不少于300元處罰并通報。