【正文】 實際，大膽重用，把掛職干部安排到最適合的崗位上進行鍛煉；從經費上保障，對掛職工作的經費、掛職干部的生活補貼等方面進行規(guī)范，解除掛職干部的后顧之憂，讓掛職干部安心工作。在建立約束機制方面，要對掛職干部行為管理規(guī)范、掛職時間、掛職紀律，掛職任務等予以明確規(guī)定，使干部掛職管理工作有章可循。最后要建立健全考核評價機制。如何考準評實掛職干部的政治思想和工作成效情況，是對考核評價工作提出的一項新課題。我們認為，完善考核評價機制應重點研究“三性”：一是考核評價目標的科學性。要對考核評價指標進行量化，按照“實、硬、全”的要求確定目標項目和目標值，使干部對確定的目標“跳起來能摘”，通過努力能實現(xiàn)。二是考核評價手段的靈活性?？刹扇《ㄆ诳己撕图磿r考核相結合，明察與暗訪相結合，考察與指導相結合的辦法，通過個人述職、領導談話、民主評議、群眾訪談、單項測試等各種措施，客觀、公正、全面地考察他們的領導能力、工作能力以及政治思想、道德品質、群眾觀念等各方面的具體表現(xiàn)，防止考察 4 的片面性。三是考核評價內容的差異性。堅持透過現(xiàn)象看本質，去偽存真，使考核評價結果認定客觀、公正、準確，能夠作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。四、加強科級后備干部隊伍建設的幾點建議一是要“結構”與“標準”兼顧搞好選拔。結構性要求和選拔的標準條件要求，是選拔后備干部工作中需要把握的兩個重點。但事實上會出現(xiàn)二者不能兼顧的問題，為照顧結構而降低標準的情況尤為明顯。大多數(shù)干部群眾以為，進了后備干部庫的干部，理所當然是相對優(yōu)秀的、在適當時候可能提拔的干部。如果降格以求選拔后備干部，一定程度上會對樹立正確的用人導向產生負面影響。因此，在選拔后備干部工作中，應該堅持“結構”服從“標準”，切不可顧了“結構”、丟了“標準”。二是要“責任”與“形式”并重加強培養(yǎng)。在后備干部的培養(yǎng)方面，表面的問題是理論培訓和實踐鍛煉不夠深入扎實，培養(yǎng)的針對性、實效性不夠強，歸根到底是培養(yǎng)責任的落實和行之有效的培養(yǎng)形式跟不上。從實際情況來看，應強調重點培養(yǎng)、分類施策，就是組織部門牽頭抓總，后備干部所在單位從實際出發(fā)，因人而宜，把崗位履責和計劃性培養(yǎng)結合起來、把理論培訓與實踐鍛煉結合起來，既明確責任，又注重形式，下功夫提高培養(yǎng)實效。三是要“入庫”與“出庫” 齊抓適時調整。后備干部隊伍建設工作中一直強調，后備干部不以一次選拔定終身，堅持定期集中補充調整和平時動態(tài)調整相結合。這對保持后 5備干部隊伍的整體質量大有益處。但事實上什么樣的干部該“出庫”不夠明確、不好操作。一些后備干部年終考核至少是稱職，完成份內工作也是按部就班，不推不拖，但整體素質與后備的“初衷”確有較大差距。為保持“庫內”干部的最優(yōu)化，應探索細化、量化干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，通過年終考核、適時測評等形式，實現(xiàn)庫內外干部的合理流動，使“庫內”干部總體上優(yōu)于“庫外”干部。四是要“培養(yǎng)”與“使用”結合擇優(yōu)選拔。后備的目的就是要適時把干部放在合適崗位上更好地發(fā)揮作用，備而不用或者是在同期內相對“庫外”干部而言，“庫內”干部使用的比例偏低，一方面說明了后備干部的培養(yǎng)效果不好、質量不高，另一方面反映了后備干部隊伍建設的實際意義打了折扣。在具體工作中，既要把好“入庫關”，上好“培養(yǎng)課”，又要存優(yōu)劣汰，擇優(yōu)使用，以優(yōu)秀后備干部的選拔使用為標桿，樹立正確用人導向，以后備干部隊伍的活力調動整個干部隊伍的活力。第五篇：組織工作宣傳座談會發(fā)言創(chuàng)新宣傳形式 增強組織工作影響力——XXX在全省組織工作宣傳座談會上的交流發(fā)言（2010年3月29日）近兩年，我們在總結組織工作宣傳經驗的基礎上，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體相結合，運用多種宣傳引導形式，增強組工宣傳的吸引力，提高組織工作的影響力。一、運用新興媒體，拓展宣傳渠道。辦好XX組工網，構建展示組織工作的重要窗口。我們十分重視網站建設，由專人負責維護，確保事事有報道、天天有更新。XX組工網先后3次改版，從最初的12個欄目發(fā)展到28個欄目，日均訪問量超過800人次。2008年加入中國共產黨新聞網黨建網站聯(lián)盟。開辟組工論壇，打造“三支隊伍”的網絡家園。在中國XX網、XX組工網開辟“組工論壇”，開設青年干部論壇、選調生之家、大學生村官園地等6個子論壇，為黨員、干部和人才打造網上互動平臺，將“三個之家”安到網上。精心制作多媒體宣傳片，亮出組織工作宣傳的“魅力名片”。我們注重運用多媒體手段宣傳組織工作，每年都要制作總結上年組織工作的宣傳片，先后推出《開拓》、《求索》等10多部宣傳片。去年攝制的全國道德模范、優(yōu)秀共產黨員陳敬道先進事跡專題片《青春的選擇》，榮獲全省第九屆黨員教育電視片暨遠程教育教材課件觀摩評比一等獎，被確定為全省第三批學習實踐活動必看輔導教材。二、緊盯社會輿情，主動引導輿論。新聞發(fā)布求主動。積極適應黨務公開新要求，建立組織工作新聞發(fā)布制度，對適宜公開的事項，通過主流媒體向社會發(fā)布。去年4月，結合“武漢城市圈XX人才引進與科技合作洽談會”，組織“人才宣傳月”活動，在各類媒體上開辟專欄宣傳人才工作、推介重點項目。8月份，組織了“全市第二批學習實踐活動整改承諾新聞發(fā)布會”，10個市直單位公開承諾，接受媒體和社會監(jiān)督。年底，就離任村干部生活補貼有關問題開展答記者問活動，第一時間將政策交給群眾，掌握輿論宣傳主動權。網絡評論重引導。我們定期瀏覽大型網站，針對涉及組織工作的重要輿情，先后發(fā)表《送錢送物不如建個好支部》、《取消學歷限制就是廣開“才”路》等原創(chuàng)文章100多篇。同時，密切關注市內主要網站輿情，正確引導網上輿論。網上納諫聚民智。我們把網絡作為察民情、納民諫、聚民智的重要載體，定期開展網上征求意見活動，匯集網民智慧。今年初開展的“網上征求2010年全市組織工作意見”活動，引起社會關注，點擊量達5000多次，收集整理網友意見建議近100條，其中公開選拔領導干部、派人參加村級組織生活會等4條合理化建議被吸納進全市組織工作要點。三、借助地方文化，增強宣傳效果。用地方戲演繹現(xiàn)代黨課。我們聯(lián)手沔陽花鼓戲劇院編排了一臺黨建專題綜藝節(jié)目《黨旗飄飄》，主要節(jié)目有反映農村黨員“雙建雙帶”的戲曲小品《老鄰居》，反映選拔任用干部工作的方言小品《送禮》，反映村“兩委”換屆的表演唱《拉選票》等。先后向中央、省市領導匯報演出6場，在全市巡演、公演27場次，場場爆滿，3萬多名黨員干部群眾觀看，反響很好。請名家創(chuàng)作組工歌曲。為了把“講黨性、重品行、作表率”要求內化于心、外化于形，我們與XX籍著名作詞家梁和平共同創(chuàng)作歌曲《我們是組工干部》，在全市組工干部中廣泛傳唱，并設置成部機關辦公電話和組工干部手機彩鈴，探索了組工宣傳與組工文化相結合的新路子。借傳統(tǒng)習俗宣傳組織工作。利用春節(jié)掛年歷、貼年畫的傳統(tǒng)習俗，去年春節(jié)，我們印制了“2008年組織工作十件大事”臺歷，今年又將新春祝福、XX組工網址、干部監(jiān)督電話、黨員咨詢服務電話等印制成精美年歷，送到了4萬多名黨員干部手中，在送去春節(jié)祝福的同時宣傳組織工作。