【正文】 縣黨員干部中扎實(shí)開展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀助手、優(yōu)秀公務(wù)員和創(chuàng)業(yè)明星、服務(wù)明星的“三優(yōu)兩星”活動(dòng)和黨員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和弘揚(yáng)身邊的服務(wù)典型；縣委每年組織兩次行風(fēng)民主評(píng)議大會(huì)，今年還開展了以“作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)年”為主題的效能建設(shè)活動(dòng)，選派了100名優(yōu)秀干部充實(shí)到“六個(gè)專班、兩個(gè)工作隊(duì)”（即優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專班、機(jī)關(guān)效能建設(shè)專班、招商引資專班、重點(diǎn)企業(yè)住點(diǎn)專班、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專班和信訪維穩(wěn)專班，新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和扶貧工作隊(duì)），較好地改善了浠水發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。倡導(dǎo)辦事接待求規(guī)范、深入基層辦實(shí)事、服務(wù)中心講奉獻(xiàn)的作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)中心、服務(wù)三支隊(duì)伍、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)效，不斷提升了組織工作隊(duì)伍專業(yè)化、工作效能化、管理規(guī)范化、服務(wù)人性化和辦公現(xiàn)代化水平。二是在基層組織建設(shè)上，存在著“三個(gè)不相適應(yīng)”。四是在組織部門自身建設(shè)上，存在著“三個(gè)有待”。十七大根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，對(duì)組織工作提出了一系列要求，為組織工作注入了新的動(dòng)力。十七大對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了系列要求。三是要求我們緊緊抓住加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)。十七大把“人才強(qiáng)國(guó)”擺在黨和國(guó)家工作的重要戰(zhàn)略位置。嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，進(jìn)一步完善各級(jí)黨組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，不斷強(qiáng)化黨代會(huì)和黨委全委會(huì)的功能，完善全委會(huì)、常委會(huì)的工作規(guī)則。認(rèn)真執(zhí)行黨員權(quán)利保障條例，抓好黨務(wù)公開，保障黨員民主權(quán)利，落實(shí)黨員主體地位，實(shí)現(xiàn)黨員權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一，健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，促進(jìn)黨內(nèi)生活民主化、制度化，使黨的工作充滿活力。要完成這些艱巨任務(wù)，必須把中央要求與本地實(shí)際有機(jī)結(jié)合，將基層組織建設(shè)放在十七大精神要求中去謀劃，從而找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，開闊工作思路，拓展工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，使基層黨建工作與貫徹落實(shí)十七大精神相吻合，增強(qiáng)工作針對(duì)性和實(shí)效性。要著眼于打基礎(chǔ)，抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，從陣地建設(shè)、制度建設(shè)、檔案管理、信息建庫等支部建設(shè)的基本要件抓起，從最基本的東西抓起；要著眼于黨員干部隊(duì)伍思想建設(shè)，經(jīng)常性地用馬克思主義中國(guó)化的最新成果來武裝黨員干部，使廣大黨員干部成為共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會(huì)主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者、社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者；要著眼于解決一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。重點(diǎn)是“四個(gè)給予”，即給予黨員尊重，給予黨員關(guān)愛，給予黨員培養(yǎng)，給予黨員平臺(tái)。第四，要把科學(xué)發(fā)展觀納入先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制的重要內(nèi)容，在建立黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制機(jī)制上下功夫。改進(jìn)發(fā)展黨員工作，嚴(yán)把黨員隊(duì)伍“入口”關(guān)，堅(jiān)持“數(shù)量服從質(zhì)量”、“身份服從質(zhì)量”、“計(jì)劃服從質(zhì)量”、“民主保證質(zhì)量”；要緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和基層群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際，從最需要的事情抓起。第三篇：組織工作座談會(huì)發(fā)言材料組織工作座談會(huì)發(fā)言材料一、對(duì)于組織工作如何解放思想，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不拘一格選干部、聚人才方面的意見建議：跳出“就組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維模式，牢牢把握組織工作圍繞中心工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局的意識(shí)不動(dòng)搖，進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，使干部推薦提名的過程更加公開透明、有章可循，真正將政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)習(xí)是堅(jiān)定信念、增強(qiáng)黨性、加強(qiáng)修養(yǎng)、提升境界的根本途徑。敢于實(shí)踐，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)。二是深入基層了解民情民意，以群眾滿意度作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在傾聽群眾呼聲、體察群眾疾苦、關(guān)心和改善群眾生產(chǎn)生活中進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)，自覺養(yǎng)成為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事的良好習(xí)慣，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)公仆意識(shí)，切實(shí)維護(hù)群眾利益，樹立組工干部勤政為民的可靠形象。組織干部要誠(chéng)實(shí)守信，待人以誠(chéng)，處事以信，言行一致，表里如一，襟懷坦白，光明磊落，做到“言必行，行必果”。勇于創(chuàng)新，加強(qiáng)能力修養(yǎng)。特別是在黨員日常教育管理上，針對(duì)黨員思想實(shí)際、工作實(shí)際、生活實(shí)際的新招數(shù)不多，活動(dòng)載體不夠靈活。第四篇：組織工作座談會(huì)發(fā)言材料[模版]發(fā) 言 提 綱一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)一是在基層組織建設(shè)方面，需要重點(diǎn)抓好非公企業(yè)和新社會(huì)組織的黨建工作，需要在經(jīng)費(fèi)投入、組織保障和黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制等方面下功夫，進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。要把創(chuàng)新載體和完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制作為黨建工作創(chuàng)新的重要措施來抓，保障基層組織工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，充滿活力，以新的載體建設(shè)，推動(dòng)組織工作整體發(fā)展。要堅(jiān)持以發(fā)展的眼光看待領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新情況和新問題，摒棄用人上的論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等不良慣性，自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來?？己藱C(jī)制建立既體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，又便于操作的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，綜合分析考核結(jié)果，找準(zhǔn)個(gè)性特點(diǎn)，形成準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。管理監(jiān)督機(jī)制就是要健全完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，堅(jiān)持干部交流制度，改革干部教育培訓(xùn)制度。首先要建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制。為了讓干部實(shí)實(shí)在在接受鍛煉，真真正正掛出成效，工作中要采取激勵(lì)與約束相結(jié)合的辦法進(jìn)行。同時(shí)，要從領(lǐng)導(dǎo)上保障，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力；從崗位上保障，由接收單位根據(jù)掛職干部自身特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，大膽重用，把掛職干部安排到最適合的崗位上進(jìn)行鍛煉；從經(jīng)費(fèi)上保障，對(duì)掛職工作的經(jīng)費(fèi)、掛職干部的生活補(bǔ)貼等方面進(jìn)行規(guī)范，解除掛職干部的后顧之憂，讓掛職干部安心工作。我們認(rèn)為，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)重點(diǎn)研究“三性”：一是考核評(píng)價(jià)目標(biāo)的科學(xué)性。三是考核評(píng)價(jià)內(nèi)容的差異性。但事實(shí)上會(huì)出現(xiàn)二者不能兼顧的問題，為照顧結(jié)構(gòu)而降低標(biāo)準(zhǔn)的情況尤為明顯。二是要“責(zé)任”與“形式”并重加強(qiáng)培養(yǎng)。后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作中一直強(qiáng)調(diào)，后備干部不以一次選拔定終身，堅(jiān)持定期集中補(bǔ)充調(diào)整和平時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整相結(jié)合。為保持“庫內(nèi)”干部的最優(yōu)化，應(yīng)探索細(xì)化、量化干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，通過年終考核、適時(shí)測(cè)評(píng)等形式，實(shí)現(xiàn)庫內(nèi)外干部的合理流動(dòng)，使“庫內(nèi)”干部總體上優(yōu)于“庫外”干部。第五篇：組織工作宣傳座談會(huì)發(fā)言創(chuàng)新宣傳形式 增強(qiáng)組織工作影響力——XXX在全省組織工作宣傳座談會(huì)上的交流發(fā)言（2010年3月29日）近兩年，我們?cè)诳偨Y(jié)組織工作宣傳經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體相結(jié)合，運(yùn)用多種宣傳引導(dǎo)形式，增強(qiáng)組工宣傳的吸引力，提高組織工作的影響力。XX組工網(wǎng)先后3次改版，從最初的12個(gè)欄目發(fā)展到28個(gè)欄目，日均訪問量超過800人次。精心制作多媒體宣傳片，亮出組織工作宣傳的“魅力名片”。新聞發(fā)布求主動(dòng)。年底，就離任村干部生活補(bǔ)貼有關(guān)問題開展答記者問活動(dòng)，第一時(shí)間將政策交給群眾，掌握輿論宣傳主動(dòng)權(quán)。網(wǎng)上納諫聚民智。用地方戲演繹現(xiàn)代黨課。為了把“講黨性、重品行、作表率”要求內(nèi)化于心、外化于形，我們與XX籍著名作詞家梁和平共同創(chuàng)作歌曲《我們是組工干部》，在全市組工干部中廣泛傳唱，并設(shè)置成部機(jī)關(guān)辦公電話和組工干部手機(jī)彩鈴，探索了組工宣傳與組工文化相結(jié)合的