陜西瑞通網(wǎng)絡工程有限公司員工培訓管理制度-資料下載頁
2025-05-07 21:07本頁面
【導讀】是關注公司的未來。第二條為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提高員工素質，有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，提升本公司的企業(yè)形象，施與管理的依據(jù)。及改善建議等，均依本制度辦理。工自我發(fā)展的需要。第八條公司內部培訓講師主要由需求部門指定。名；綜合部培訓主管1名；從事相關專業(yè)的人員2名。與員工個人雙方的權利與義務都得到保障。對于無視培訓紀律，無故曠課的員工給與每次五元的罰款。第十九條本制度自頒布之日起實施。
【正文】 效果等的評估，及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等的評估。 對員工的評估，主要通過課后考核的方式檢查員工的接受程度和效果。 第 十五條 培訓分為理論培訓和實踐培訓兩種。理論培訓在三樓會議室進行，實踐培訓在車間現(xiàn)場進行。 第十六條 培訓經(jīng)費 培訓經(jīng)費從每年的財務預算中直接劃出。參加外部培訓的員工必須與公司簽訂培訓合同，將培訓經(jīng)費與服務年限結合起來，確保公司與員工個人雙方的權利與義務都得到保障。 第十七條 培訓紀律 凡本公司員工，均有接受相關培訓的權利與義務。 公司全體員工都必須按規(guī)定參加公司組織的培訓活動，嚴格遵守培訓規(guī)范，并填寫《內部培訓反饋意見表》，客觀公正的考評授課情況及講師。公司對按規(guī)定積極參加培訓活動的員工給與每次五元的獎勵 ；對于無視培訓紀律，無故曠課的員工給與每次五元的罰款。 培訓師應提前備課，不得遲到早退，不得毫無目的隨意發(fā)揮。 第十八條 培訓資料共享 凡受公司委派參加外部培訓的員工，課程結束后必須向公司人事部提供課程資料及學習筆記。 公司有權要求該受訓人員對公司其他員工進行培訓。 第十九條 本制度自頒布之日起實施。 陜西瑞通網(wǎng)絡工程有限公司 2020 年 1 月 12日
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