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陜西瑞通網(wǎng)絡工程有限公司員工培訓管理制度(已修改)

2025-05-27 21:07 本頁面
 

【正文】 陜西瑞通網(wǎng)絡工程有限公司員工培訓管理制度 第一條 員工是公司永續(xù)發(fā)展的第一原動力,關注員工的發(fā)展就是關注公司的未來。 第二條 為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提高員工素質(zhì),有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,提升本公司的企業(yè)形象,特制定《員工培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為公司培訓實施與管理的依據(jù)。 第三條 本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。 第四條 公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有計劃的滿足員工自我發(fā)展的需要。 第五條 公司人事部是員工培訓的主 要承辦機構,其培訓方面的主要職責是: 制定、修改全公司培訓制度; 提供可供參考的員工崗位素質(zhì)標準,為員工的發(fā)展提供必要的參照; 對員工個人素質(zhì)進行調(diào)查; 協(xié)助各個部門在規(guī)定時間內(nèi)制定培訓需求; 征集員工個人的培訓需求 整合各種培訓需求,按照公司的發(fā)展需要擬定年度、月培訓計劃; 負責組織年度、月培訓計劃的實施; 對培訓效果進行驗證,確保受訓人員素質(zhì)達到既定標準; 負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔; 管理、控制培訓費用;
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