陜西瑞通網(wǎng)絡工程有限公司員工培訓管理制度-wenkub.com
2025-05-02 21:07 本頁面
【正文】 第十九條 本制度自頒布之日起實施。公司對按規(guī)定積極參加培訓活動的員工給與每次五元的獎勵 ；對于無視培訓紀律，無故曠課的員工給與每次五元的罰款。 第十六條 培訓經(jīng)費 培訓經(jīng)費從每年的財務預算中直接劃出。 第十四條 培訓評估 對授課的評估，包括對外部培訓機構的課程內(nèi)容、講師、效果等的評估，及對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準備情況、講授技巧等的評估。 （ 2）參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性，結合公司的發(fā)展需要。 （ 2）各培訓科目由相應的內(nèi)部講師或負責人擔綱主講，根據(jù)需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。 第十二條 培訓體系包含三個模塊。 試講評審團由以下人員組成：與所選課程有關的一線人員 2名；綜合部培訓主管 1 名；從事相關專業(yè)的人員 2 名。 第六條 各部門權責 制定部門培訓計劃； 配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作； 第七條 公司培訓主要分為兩類，一是外部培訓，主要是外部培訓機構舉辦的適合公司發(fā)展需要的培訓；二是內(nèi)部培訓，主要是針對新進員工舉辦的公司有能力承辦的相關培訓。 第二條 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提高員工素質(zhì)，有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，提升本公司的企業(yè)
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