陜西瑞通網(wǎng)絡(luò)工程有限公司員工培訓管理制度-文庫吧
2025-04-12 21:07 本頁面
【正文】 1管理公司內(nèi)部講師隊伍； 1做好培 訓調(diào)查，確保培訓方式、方法、內(nèi)容不斷得到改進，提高培訓效果。 第六條 各部門權(quán)責 制定部門培訓計劃； 配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作； 第七條 公司培訓主要分為兩類，一是外部培訓，主要是外部培訓機構(gòu)舉辦的適合公司發(fā)展需要的培訓；二是內(nèi)部培訓，主要是針對新進員工舉辦的公司有能力承辦的相關(guān)培訓。 第八條 公司內(nèi)部培訓講師主要由需求部門指定。 第九條 培訓講師（技術(shù)類）標準如下： 大專以上，從事本專業(yè) 3 年以上； 高中以上，從事本專業(yè) 5 年以上； 初中以上，從事本專業(yè) 7 年以上； 第十條 培訓師的產(chǎn)生 主要采用自薦與選舉相結(jié)合的方式。 自薦，凡是符合上述標準的員工均可報名參加評選； 所有自薦的候選人必須自己組織好教材和授課提綱，參加試講。 試講評審團由以下人員組成：與所選課程有關(guān)的一線人員 2名；綜合部培訓主管 1 名；從事相關(guān)專業(yè)的人員 2 名。 4 評定范圍：語言是否通俗易懂，能否為普通員工所接受；臺風是否大方得體，語速、板書能否為人接受；專業(yè)知識與技能是否有知識性、常識性漏洞等。 評定遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則以無記名投票方式進行表決。
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