【正文】 面這些問題：如何準(zhǔn)確地挖掘企業(yè)傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀因子？如何使企業(yè)文化真正融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中去？當(dāng)現(xiàn)有的企業(yè)文化不能支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)，如何變革企業(yè)文化？在企業(yè)界，我們會(huì)看到這樣一種現(xiàn)象。有些企業(yè)能夠辦成百年老字號(hào)，長(zhǎng)盛不衰，始一些借助政策優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)遇一夜成名的大型企業(yè)也逃脫不了如此命運(yùn)。為查找這些企業(yè)衰敗的原因，西方一些企業(yè)管理大師們通過認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：就是缺乏內(nèi)動(dòng)力，沒有先進(jìn)的企業(yè)文化領(lǐng)航。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，今后企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，說到底，是文化力和文化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)?？v觀古今中外，無論多么新的產(chǎn)品都會(huì)成為文物，無論多么高的科技也必將成為歷史?；瘍?yōu)勢(shì)，誰就擁有人才優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。反之，不重視企業(yè)文化的企業(yè)就不可能擁有長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果文化根基發(fā)生了動(dòng)搖，精神支柱坍塌了，再強(qiáng)的企業(yè)也會(huì)垮臺(tái)。歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)》課程！課程大綱：課程導(dǎo)入部分：為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)執(zhí)行總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力而困撓？一、企業(yè)文化的概念企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵企業(yè)文化的形成與發(fā)展企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的要素企業(yè)文化的分析與診斷二、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)與品牌文化企業(yè)文化精神層（觀念）的分析與診斷企業(yè)文化物質(zhì)層的分析與診斷企業(yè)文化建設(shè)的常見誤區(qū)三、誠信領(lǐng)導(dǎo)與誠信企業(yè)文化學(xué)習(xí)修煉提升誠信能力誠信文化造就誠信領(lǐng)導(dǎo)重塑企業(yè)形象/弘揚(yáng)企業(yè)精神加大塑造力度/突出誠信形象改革發(fā)展目標(biāo)/定位誠信企業(yè)、提高經(jīng)營(yíng)水平/創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)/實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展運(yùn)用企業(yè)誠信文化/統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作四、企業(yè)文化：永久的“團(tuán)隊(duì)凝聚劑”做能創(chuàng)新的“火車頭”和諧成就高效團(tuán)隊(duì)妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突信任是高效的第一步實(shí)行有效的績(jī)效管理案例：企業(yè)文化管理——美國公司的秘密武器？五、企業(yè)文化專項(xiàng)診斷評(píng)估工具企業(yè)文化自我評(píng)估問卷員工工作價(jià)值調(diào)查問卷員工滿意度評(píng)估問卷、工作滿意度調(diào)查工作描述指數(shù)評(píng)估六、企業(yè)新文化的導(dǎo)入企業(yè)文化形成的內(nèi)在動(dòng)因企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)企業(yè)價(jià)值觀的形成案例：企業(yè)文化管理——美國公司的秘密武器？分享：向巴菲特學(xué)習(xí)——用企業(yè)文化建起經(jīng)濟(jì)護(hù)城河企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)企業(yè)文化建設(shè)的三級(jí)評(píng)價(jià)體系企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)策略案例與比較：美國公司文化核心“導(dǎo)彈模式”。韓國公司文化核心“方陣模式”。新加坡公司文化核心“火箭模式”。德國公司文化核心“網(wǎng)格模式”。港臺(tái)公司文化核心“菱形模式”。大陸公司文化核心“圓圈模式”。八、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃編寫企業(yè)文化發(fā)展綱要編寫企業(yè)文化規(guī)劃編寫企業(yè)文化專項(xiàng)規(guī)劃編寫九、企業(yè)文化形象設(shè)計(jì)企業(yè)文化形象設(shè)計(jì)企業(yè)文化精神層設(shè)計(jì)（MI）企業(yè)文化制度層設(shè)計(jì)（BI）4VI）十、企業(yè)文化變革企業(yè)文化變革的一般模式企業(yè)文化變革方向企業(yè)文化變革的推進(jìn)案例討論：IBM公司的文化變革十一、企業(yè)文化實(shí)踐篇企業(yè)文化建設(shè)的策劃企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)的方法企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)十二、企業(yè)文化落地實(shí)操內(nèi)化于心——理念傳播有方法固化于制——人人都要OEC氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清身先士卒——干部帶頭群體動(dòng)寓教于樂——活動(dòng)組織聚人心十三、企業(yè)文化常青之路文化是管理的最高境界文化是企業(yè)忠誠的動(dòng)力文化管理勝于一切手段案例：韓國公社倫理綱領(lǐng)案例：華電國際十里泉發(fā)電廠：“三立”文化使老廠久盛不衰第四篇：企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)（模版）企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)部分師：譚小芳企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些？企業(yè)培訓(xùn)部分師有哪些？高效企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？企業(yè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)部分師哪里找？國內(nèi)最知名的企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入著名企業(yè)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)》！助理：***培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)》主要有以下特色：分別就“視角切換”論證方法及刑法體系分析論證法、刑法的合憲性論證方法、刑法國際化論證方法、程序性論證方法及民刑關(guān)聯(lián)論證方法，罪與刑之要素關(guān)聯(lián)論證法、罪之要素關(guān)聯(lián)論證法及刑之要素關(guān)聯(lián)論證法等進(jìn)行了梳理、歸納及評(píng)析。譚小芳老師的《企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：第一部分 刑法論證方法基礎(chǔ)問題第一講 刑法論證界說第二講 刑法論證理論述要第三講 刑法論證方法概述第二部分 刑法語境論證模式第一講 刑法語境論證模式界說第二講 視角切換論證方法第三講 刑法體系分析論證法第三部分 一體化刑法論證模式第一講 一體化刑法論證模式概述第二講 一體化刑法論證模式的基本方法第三講 一體化刑法論證模式評(píng)析第四部分 刑法要素管理論證模式第一講 概述第二講 刑法要素關(guān)聯(lián)論證的基本方法第三講 刑法要素關(guān)聯(lián)論證模式評(píng)析第五部分 西國內(nèi)法論證方法綜合運(yùn)用問題第一講 刑法論證方法綜合運(yùn)用中的位階關(guān)系第二講 刑法論證方法運(yùn)用中的主要制約因素第三講 從注重“證實(shí)”到強(qiáng)化“證偽”企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)第五篇：中醫(yī)文化建設(shè)培訓(xùn)課件鎮(zhèn)雄縣中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)培訓(xùn)資料為了深刻領(lǐng)會(huì)中醫(yī)藥文化精神，傳承中醫(yī)藥文化，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，我為在座的各位講解中醫(yī)藥文化知識(shí)，請(qǐng)大家仔細(xì)聽講，會(huì)后作好傳達(dá)工作。一、對(duì)中醫(yī)藥文化的理解。中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康、防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。主要包括三個(gè)體系建設(shè)：（一）醫(yī)院的核心價(jià)值體系建設(shè)，主要體現(xiàn)為以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、天人合一、調(diào)和致中、大醫(yī)精誠等理念，可以用仁、和、精、誠四個(gè)字來概括；（二）醫(yī)院行為規(guī)范體系建設(shè)；（三）醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)。二、對(duì)中醫(yī)藥文化的行為規(guī)范的理解。行為規(guī)范是中醫(yī)藥文化在醫(yī)院的執(zhí)行方式，是保障醫(yī)院及其職工的行為遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的主要手段。在完善醫(yī)院行為規(guī)范體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，是醫(yī)院加強(qiáng)文化建設(shè)的基本內(nèi)容。（一）診療行為規(guī)范。是開展診察疾病、處方用藥等技術(shù)服務(wù)的行為準(zhǔn)則。應(yīng)明確在診療服務(wù)中做什么、不做什么，應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥理論和技術(shù)方法的運(yùn)用，注重中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。（二）言語儀表規(guī)范。是醫(yī)院?jiǎn)T工在提供服務(wù)過程中，言語、舉止、衣著服飾、服務(wù)態(tài)度等方面的行為準(zhǔn)則，應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值，言語溫和、待患若親，動(dòng)須禮節(jié)、舉乃和柔，勿自妄尊、不可矯飾，誠信篤實(shí)、普同一等。總之，要做到“著裝上崗，微笑服務(wù)，請(qǐng)字當(dāng)頭，切忌爭(zhēng)吵?！保ㄈ┩老嗵幰?guī)范。是處理同道關(guān)系中所持態(tài)度、溝通方式、交往方法等方面的行為準(zhǔn)則，應(yīng)體現(xiàn)中國傳統(tǒng)所倡導(dǎo)的人格修養(yǎng)，一體同道、互資相長(zhǎng)，嚴(yán)于律己、寬以待人，謙遜禮讓、顧全大局。（四）教學(xué)傳承規(guī)范。是傳道授業(yè)、學(xué)醫(yī)習(xí)業(yè)等方面的行為準(zhǔn)則，應(yīng)弘揚(yáng)中醫(yī)尊師重教、教學(xué)相長(zhǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，老師應(yīng)為人師表、修身正行，平易待人、樂育英才，樂教敬業(yè)、口傳心授，因材施教、循循善誘，非其人勿教、非其真勿授、示人規(guī)矩不示人以巧；學(xué)生應(yīng)尊師重道、謙遜恭敬，持之以恒、精勤不倦，勤求古訓(xùn)、博采眾方，學(xué)貴專一、思貴沉潛，繼承創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。（五）特定禮儀。是醫(yī)院?jiǎn)T工在重大活動(dòng)或特定場(chǎng)合應(yīng)當(dāng)遵循的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，如慶典活動(dòng)、職工大會(huì)、就職儀式、拜師儀式等。在醫(yī)院的各種特定禮儀中，應(yīng)安排體現(xiàn)醫(yī)院宗旨等方面的內(nèi)容，注重采用中國傳統(tǒng)形式，如在慶典活動(dòng)中、職工大會(huì)上齊唱院歌，在就職儀式上齊誦院訓(xùn)，在拜師儀式上學(xué)生向老師行禮敬茶等。三、我院的宗旨、院訓(xùn)或院歌（醫(yī)院的核心價(jià)值體系）。（一）醫(yī)院宗旨醫(yī)院宗旨的確定應(yīng)深刻闡明中醫(yī)醫(yī)院存在的價(jià)值和目的，找準(zhǔn)醫(yī)院自身的定位；充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念；反映時(shí)代特征，具有前瞻性；有利于激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。因此我院將醫(yī)院宗旨定為：傳承中醫(yī)國粹，造福人類健康。（二）發(fā)展戰(zhàn)略確立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，要明確醫(yī)院繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥的使命、愿景與中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)；要體現(xiàn)醫(yī)院在發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)、提供中醫(yī)藥服務(wù)等方面的總體定位；要突出中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此我院中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略為：堅(jiān)持中醫(yī)辦院方向,突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、服務(wù)便捷的中醫(yī)醫(yī)院。（三）院訓(xùn)院訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院宗旨，是醫(yī)院全體員工奉行的準(zhǔn)則。要緊緊圍繞中醫(yī)醫(yī)院宗旨，充分體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的獨(dú)特氣質(zhì)和歷史文化底蘊(yùn)；要立意高遠(yuǎn)、催人奮進(jìn)，言簡(jiǎn)意賅、朗朗上口。經(jīng)過反復(fù)斟酌，我院的院訓(xùn)被確定為：崇德、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新。釋義：崇德：追憶大醫(yī)精神，學(xué)習(xí)大醫(yī)精誠的治病救人理念。敬業(yè)：用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心和鍥而不舍的勤奮精神為病人服務(wù)。求實(shí)：務(wù)求見微知著，深入了解病情，遵循疾病發(fā)展規(guī)律，合理用藥，合理檢查，合理治療。創(chuàng)新：在傳承中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中弘揚(yáng)中醫(yī)國粹。診療行為要體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。診療時(shí)：一是要注意采用“望、聞、問、切”等中醫(yī)藥診療方法，注意為病人開具中藥、中成藥處方。二是要注意診療過程中與病人良好的溝通，語氣、舉止要柔和，體現(xiàn)關(guān)愛患者、“待患若親”。國家出臺(tái)的中醫(yī)藥政策法規(guī)（主要領(lǐng)導(dǎo)掌握）。國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見 國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)人員配備的通知 國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知 國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于推薦第一批中醫(yī)診療設(shè)備的通知衛(wèi)生部 國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)的通知國家中醫(yī)藥管理局 衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》的通知 國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于確定小包裝中藥飲片推廣使用單位的通知衛(wèi)生部 國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范的通知 國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問題的通知 國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知 國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南的通知