企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)
2025-09-30 16:12本頁(yè)面
【正文】 35 五項(xiàng)修煉 ?第一項(xiàng)修煉：自我超越 ( Personal Mastery ) 36 第二項(xiàng)修煉：改善心智模式( Improving Mental Models ) 改善心智模式的方法： ?學(xué)會(huì)反思，把鏡子轉(zhuǎn)向自己； ?學(xué)會(huì)有效的表達(dá)自己的想法； ?學(xué)會(huì)開(kāi)放心靈，容納別人的看法。 37 第三項(xiàng)修煉：建立共同愿景 ( Building Shared Vision ) ?三個(gè)要素：目標(biāo)、價(jià)值觀、使命感 ?三個(gè)層次：組織愿景、團(tuán)隊(duì)愿景、個(gè)人愿景 ?三個(gè)原則：最高目標(biāo)原則、共同目標(biāo)原則、引導(dǎo)和學(xué)習(xí)的原則 38 第三項(xiàng)修煉：建立共同愿景 ( Building Shared Vision ) ? 亨利 ?福特：不同的人都能擁有汽車 ? 松下幸之助：電器和自來(lái)水一樣便宜 ? 肯尼迪：在 60年代把人類送上地球 39 第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ( Team Learning ) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙 ——四種妥協(xié) ? 為了保護(hù)自己，不提沒(méi)有把握的問(wèn)題； ? 為了維護(hù)團(tuán)結(jié)，不提有分歧性的問(wèn)題； ? 為了不使難堪，不提質(zhì)疑性的問(wèn)題； ? 為了大家都能接受，做折中性結(jié)論。 40 第五項(xiàng)修煉：系統(tǒng)思考 ( Systems Thinking ) ? 養(yǎng)成對(duì)系統(tǒng)整體而非對(duì)它的任何一個(gè)單獨(dú)的部分進(jìn)行思考的習(xí)慣； ? 理解系統(tǒng)論的基本知識(shí)體系。 41 ? “你永遠(yuǎn)不能說(shuō)： ‘ 我們已經(jīng)是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織了 ’ ，我們學(xué)習(xí)得越多，越覺(jué)得自己的無(wú)知。因而，一家公司不可能達(dá)到永恒的卓越，他必須不斷地學(xué)習(xí)，以求精進(jìn)。 ? 彼得 ?圣吉 42 文化制勝 ?千里之行，始于足下 ?追求卓越，從我開(kāi)始 ?在自己的職業(yè)生涯上，創(chuàng)造奇跡 ?在健力寶的發(fā)展道路上，創(chuàng)造奇跡 43 請(qǐng)記住一句話 ? “卓越 ? 其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是你和別人做同一件事，你比別人做得好一點(diǎn)！
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