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正文內(nèi)容

國(guó)有企業(yè)中層干部考核評(píng)語(yǔ)范本-資料下載頁(yè)

2025-10-05 00:00本頁(yè)面
  

【正文】 月都是微笑天使,服務(wù)標(biāo)兵。作為一名服務(wù)員,工作上進(jìn),各方面的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),不論服務(wù)還是工作技巧都是全店員工學(xué)習(xí)的榜樣。自從擔(dān)任迎賓工作以來,工作井井有條。能積極地幫助新來的員工,很熱愛自己的工作崗位。在過去的一年中,該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì)。熱愛學(xué)習(xí),刻苦鉆研,任勞任怨,在平凡的崗位上,矜矜業(yè)業(yè),干出了非凡的業(yè)績(jī)。忠于職守,敬業(yè)愛崗,做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。在本崗位不忙的時(shí)候能積極主動(dòng)地幫助他人,得到大家好評(píng)。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,從不叫苦叫累,總是默默無(wú)聞地工作,不找理由。從到燉品崗位以來,總是最早到廚房搞加工。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作過的幾個(gè)崗位,產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定,在本崗位不忙的情況下,能主動(dòng)幫助其他的崗位,做人更是積極向上,是我們大家學(xué)習(xí)的模范。雖然剛來半年多,工作特別認(rèn)真,每月都是服務(wù)標(biāo)兵。對(duì)待客人如同親人一樣。百拿不厭,百問不煩,和同事之間相處融洽。1該同志態(tài)度認(rèn)真、勤懇、踏實(shí)、努力,能較好地完成日常工作和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。文筆流暢,素養(yǎng)較高,在實(shí)踐中很快學(xué)習(xí)、掌握了新聞、特別是企業(yè)新聞的采、寫和編輯,能力突出,自律自強(qiáng),可以勝任當(dāng)前的崗位要求。1工作能力強(qiáng),能帶領(lǐng)本組員工積極地開展各項(xiàng)工作,起帶頭作用。1該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想,愛集體。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。1工作有經(jīng)驗(yàn),處事有方寸,考慮周全,凡事身體力行。1該員工工作表現(xiàn)、為人處世各方面都比較優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞,任勞任怨,進(jìn)取心強(qiáng)。看過的人還看了:第四篇:中層干部考核細(xì)則莒南九中中層干部考核細(xì)則為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高中層干部素質(zhì),提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面,重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等,同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目??己藢?shí)行百分制量化考核,按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作,落實(shí)考核結(jié)果。二、考核明細(xì)(一)、德20分不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè);勤政服務(wù)水平高,積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。秉公辦事,為人正直,團(tuán)結(jié)同志;熱心為教職工服務(wù),識(shí)大體,顧大局。有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,任勞任怨,有責(zé)任感。堅(jiān)持原則.作風(fēng)正派,廉潔自律,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督批評(píng)。(二)、勤10分認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定,不脫崗,不主崗,盡職盡責(zé)。(三)、績(jī)70分擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議,模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路,年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。出色履行崗位職責(zé),主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級(jí)的表彰和肯定,完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能,把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位,確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)本處室職員管理到位,激發(fā)其積極性,調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí),踐行服務(wù)理念,保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理,立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。(四)、減分項(xiàng)目對(duì)學(xué)校安排部署的工作,未按要求辦理,每次酌情扣1—5分。因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道,每次扣5分。因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的,每次扣5分。管理學(xué)生不當(dāng),體罰學(xué)生造成不良影響的,每次扣5分。學(xué)校召開重要會(huì)議,以任何方式都聯(lián)系不上的,每次扣2分。下通知人沒有及時(shí)通知,每人次扣2分。出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù),有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。其他應(yīng)扣分的行為,按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。三、考核辦法對(duì)照考核內(nèi)容,對(duì)每位中層干部實(shí)行考核,量化打分。德與績(jī)兩項(xiàng)通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的40%,中層之間互評(píng)占綜合考核的30%,教職工代表評(píng)議占綜合考核的30%,合并計(jì)算。其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。四、考核時(shí)間:每年考核一次,考核時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束。五、考核結(jié)果的確定考核工作結(jié)束后,根據(jù)考核成績(jī),確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績(jī)前30%左右。良好等次占30%左右,較差占10%,其余的為一般。第五篇:中層干部考核細(xì)則xx小學(xué)中層干部考核細(xì)則為了強(qiáng)化學(xué)校中層干部職責(zé),規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為,全面科學(xué)評(píng)價(jià)、考核中層干部,努力建設(shè)一支全面推行素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本方案。一、基本原則全面考核,突出重點(diǎn)。注重對(duì)中層干部全面履行工作職責(zé)的考核,突出教育教學(xué)質(zhì)量管理和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升重點(diǎn)。定量為主,定性為輔。對(duì)學(xué)校安排的重點(diǎn)工作、自主開拓創(chuàng)新工作、一票否決事項(xiàng)等實(shí)行定性綜合評(píng)定。激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。激勵(lì)干部積極主動(dòng)地開展工作,圍繞學(xué)校的工作要求,謀求學(xué)校的發(fā)展。二、考核對(duì)象 學(xué)校中層干部三、考核內(nèi)容主要是思想素質(zhì)、能力水平、履職情況和工作業(yè)績(jī)。四、考核辦法考核時(shí)間:原則上每學(xué)期考核一次??己顺绦颍海?)民主測(cè)評(píng)。(2)綜合認(rèn)定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)及履職等情況,綜合評(píng)定??己私Y(jié)果及運(yùn)用:考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)??己说燃?jí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),并與考核、職務(wù)任免、干部交流掛鉤。一票否決事項(xiàng):凡有下列事項(xiàng)之一者,考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級(jí),進(jìn)行免職處理。(1)因工作不力,政令不通,造成不良影響者。(2)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,造成不良影響者。(3)出現(xiàn)重大責(zé)任事故,處置不力者。(4)無(wú)正當(dāng)理由,不能按時(shí)按要求完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。五、考核細(xì)則領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(30分)由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。教師評(píng)分(30分)由教師根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。履職情況(30分)按要求完成分管工作??偡譃?0分,如未及時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù),每次扣2分(此評(píng)分由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按平時(shí)布置任務(wù)的完成情況打分)。考勤(10分),曠工一節(jié)扣3分。創(chuàng)新工作(加分)分管工作在上級(jí)檢查中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作者每次加2分,檢查評(píng)為優(yōu)秀者每次加1分。
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