【正文】 用工情況的檢查，我們站里自己制作了工地考核表和用工情況的調(diào)查問卷，由協(xié)管員在工地巡視并隨機(jī)直接對民工進(jìn)行情況調(diào)查。協(xié)管員在巡查中發(fā)現(xiàn)問題的話要記錄在案，并且告知用工單位，記錄時需要協(xié)管員和用工單位負(fù)責(zé)人的簽字。德勝——根據(jù)網(wǎng)管管理工作情況表進(jìn)行，分別對基礎(chǔ)管理網(wǎng)格：各個社區(qū)以及單元管理網(wǎng)格開展。形式為書面審查。白紙坊——開展工作時我們采取多次訪問、多次取表的方法。如果遇到表格填寫不全的狀況，會進(jìn)行電話訪問，再不行的話就直接訪問商戶。大柵欄——入戶調(diào)查 天橋——通過入戶摸底，采集信息，再結(jié)合日常巡查對信息進(jìn)行時時更新五、勞動監(jiān)察員與協(xié)管員在對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格內(nèi)用人單位的日常監(jiān)控管理中，是如何相互配合？發(fā)現(xiàn)存在勞動用工隱患的單位，采取什么措施？金融街——以剛才提到的一條街工程結(jié)合書面審查為例，需要監(jiān)察員和協(xié)管員一同合作去企業(yè)了解情況，從我們自身來說要帶好證件、整齊著裝，提高自身的業(yè)務(wù)水平從合作單位來說：對于不合作的單位首先進(jìn)行宣傳教育，如果還是不行就限時整改，如果還不行那就得走行政處罰的路線了，大部分企業(yè)單位還是配合工作的。展覽路——政策要求協(xié)管員需要兩人持證上崗，所以一般都是監(jiān)察員1帶1，協(xié)管員跟監(jiān)察員一同進(jìn)行工作配合。發(fā)現(xiàn)問題時采取的方法是批評教育，下發(fā)整改通知。要求用工單位限期整改，將整改情況上報站里。事后進(jìn)行復(fù)查，看解決情況。德勝——政策要求協(xié)管員需要兩人持證上崗，所以一般都是監(jiān)察員1帶1，協(xié)管員跟監(jiān)察員同進(jìn)行工作配合。發(fā)現(xiàn)問題先責(zé)令，限時送書面材料，若不執(zhí)行，再進(jìn)行處罰，最低2000,最高2萬元。白紙坊——因?yàn)榻?jīng)常會有人到站點(diǎn)進(jìn)行咨詢和投訴，所以站點(diǎn)需要有一個人留下，再加上站在經(jīng)常要開會處理日常工作，所以多數(shù)時間是兩位協(xié)管員在外競選巡查。我們監(jiān)察員自己有時間的話也會出去巡查，基本上是一個監(jiān)察員和一位協(xié)管員一起巡查。協(xié)管員在巡查時如果遇到問題就會及時向我們匯報。對問題單位我們會進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對問題單位發(fā)放詢問通知書，讓他們限期改正錯誤，具體情況不同，期限也各不相同。屢教不改者我們會進(jìn)行行政處罰，對個人的罰款是1000~5000員不等，企業(yè)是2000~20000不等。大柵欄——監(jiān)察員和協(xié)管員跑外勤監(jiān)察。監(jiān)管、行政處罰、加大處罰力度。天橋——在日常巡查過程中協(xié)管員遇到問題會及時上報，監(jiān)察員會及時處理這些問題。如果發(fā)現(xiàn)用人單位存在勞動用工隱患，我們會限期責(zé)令其改正，如果屢教不改就對他們進(jìn)行行政處罰。六、工作站對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格中的用工單位信息更新情況是如何開展？多長時間更新一次企業(yè)信息？如何更新這些信息？金融街——協(xié)管員下到企業(yè)中了解信息后上報到站長，由站長上報局里來更新信息。時間不固定，一般以一周為準(zhǔn)。站長將協(xié)管員收集到的信息進(jìn)行整理統(tǒng)計，上報局里。展覽路——更新情況就是由協(xié)管員一個個企業(yè)的去巡查，將變更信息進(jìn)行記錄，上交給站長。站長再上報到局里面。一般一周一更新。德勝——由于三千多單位，更新速度不是很快。到目前為止，沒有更新。白紙坊——我們更新企業(yè)信息時沒有固定的時間，在日常巡查的過程中我們會時時對企業(yè)的信息進(jìn)行更新。基本上通過日常工作，規(guī)范一條街，勞動保障書面審查等工作穿插進(jìn)行，及時更新。企業(yè)的信息變動很快，有時一天一換。今天還是這個企業(yè)，一周后一看又換了一家企業(yè)的情況很常見，增加了執(zhí)法難度。平時的信息都是人工輸入更新，工作量很大。大柵欄——結(jié)合一條街、重點(diǎn)宣傳、協(xié)管員巡查。2個月更新一次。天橋——我們都是通過人工走訪，收集信息，然后錄入excel表的方式更新信息?；旧弦粋€月對信息進(jìn)行一次更新。一般在春節(jié)前后人員變動頻繁的時期進(jìn)行重點(diǎn)巡查。七、在推進(jìn)勞動監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作中，經(jīng)常遇到的問題有哪些？有哪些困難？您認(rèn)為最亟待解決的問題是什么？金融街—— 1有些企業(yè)不配合是個問題2缺乏資金支持沒法和物業(yè)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系 缺少人進(jìn)行監(jiān)察資金問題是當(dāng)前最主要的問題，缺乏資金支持使我們工作開展的很困難。*資金問題是當(dāng)前最主要的問題，缺乏資金支持使我們工作開展的很困難。展覽路—— 1人手不夠，工作站中一共就8個人2協(xié)管員人員素質(zhì)不高，待遇低，勞動積極性不高。局里對協(xié)管員的權(quán)利下放不夠，導(dǎo)致協(xié)管員能做的事情太少，工作大部分內(nèi)容僅僅是下發(fā)通知，是一種上傳下達(dá)的模式，缺乏獨(dú)立職責(zé)。4對勞動監(jiān)察這一塊缺少長期的邏輯性，大方向是好的，可是執(zhí)行力度不夠，對工作不重視。*最需要解決的就是重視勞動監(jiān)察領(lǐng)域，有了重視自然就有了人力和資金支持。德勝——1無資金支持2辦公地點(diǎn)缺少3辦公設(shè)備，比如自行車、接待室等缺乏4機(jī)制問題：由于基礎(chǔ)管理和單元管理不是直屬領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)任無法直接基礎(chǔ)管理，及社區(qū)的管理者，在管理執(zhí)行上存在阻礙。*最需要解決的：財力、人力白紙坊—— 1有時企業(yè)會不配合工作，態(tài)度不好，屢教不改 我們的工作人員太少，工作區(qū)域又大，增加了工作難度。獲得信息只能通過自己巡查，信息渠道太少。如果能有其他部門如工商管理部門的支持，工作難度會大大降低。*現(xiàn)在急需一個聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)配合我們的工作。大柵欄—— 1硬件設(shè)施 電腦數(shù)量少3人多機(jī)少4信息更新人工錄入天橋—— 1工作量大，企業(yè)信息變動頻繁2人少，設(shè)備陳舊*亟待解決的問題是人員和設(shè)備的問題八、您對勞動監(jiān)察網(wǎng)格化信息平臺的建立，實(shí)施動態(tài)化管理有哪些建議？金融街——加強(qiáng)資金和人力的投入，投入資金通過招標(biāo)尋找到合適的軟件公司完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫，并不斷進(jìn)行更新，人力方面增加人員配置，提高人員水平素質(zhì)和能力。加強(qiáng)和社區(qū)之間的溝通協(xié)商，實(shí)現(xiàn)共建展覽路——?改善協(xié)管員機(jī)制，提高待遇、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)和水平，加強(qiáng)協(xié)管員的職責(zé)能量，保證協(xié)管員能夠依據(jù)職責(zé)使用到位。?給予工作站經(jīng)費(fèi)支持，以展覽路站為例，協(xié)管員連電腦都沒有，又怎么進(jìn)行網(wǎng)格化數(shù)據(jù)的錄入，增加辦公投入，配發(fā)電動車之類的代步工具，提高硬件水平。擴(kuò)大勞動監(jiān)察的宣傳投入?進(jìn)行分層次管理，形成站、片組、社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)，在每個社區(qū)設(shè)立專干協(xié)調(diào)街道關(guān)系，保證勞動監(jiān)察能夠進(jìn)入社區(qū)。④將協(xié)管員的素質(zhì)問題同大學(xué)生就業(yè)難的問題一同解決，使隊(duì)伍年輕化，素質(zhì)提高，同時解決就業(yè)問題德勝——加強(qiáng)資金和人力的投入改變管理機(jī)制，解決人員從屬領(lǐng)導(dǎo)、部門的問題白紙坊——我希望這個系統(tǒng)方便好用，能有企業(yè)的具體情況，方便我們查詢。并且要做到信息的時時更新，反饋及時、方便、全面。同時希望這個系統(tǒng)能將我們同工商、稅務(wù)等其他部門聯(lián)系起來，聯(lián)合執(zhí)法。大柵欄——系統(tǒng)智能化、標(biāo)識、預(yù)警機(jī)制；具有針對性；信息重復(fù)錄入；在線動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)大聯(lián)網(wǎng)、全市信息共享，動態(tài)全面化。天橋——我希望這個系統(tǒng)方便好用，能有企業(yè)的具體情況，方便我們查詢。并且要做到信息的時時更新，反饋及時、方便、全面。同時希望這個系統(tǒng)能將我們同工商、稅務(wù)等其他部門聯(lián)系起來，聯(lián)合執(zhí)法。第五篇：班級訪談總結(jié).我與社會時間管理上周四我們班級舉辦了以“時間管理”為主題的班級訪談會。有幸邀請到團(tuán)委副書記**老師。張老師就時間管理方面的內(nèi)容給了我們具體的建議。首先，主持人發(fā)言表明這次訪談的主題，歡迎張老師的到來，訪談?wù)介_始。眾所周知，大二是我們大學(xué)很重要的一個階段。伴隨著我們升入大二，課程越來越繁重，難度深度也在加大，加之很多同學(xué)加入各種社團(tuán)，參加了很多學(xué)校的活動，總感覺時間很緊張。每天都忙忙碌碌卻還是很多事情做不完。對于這個困擾著很多同學(xué)的問題，張老師給了我們具體以下兩點(diǎn)建議。第一，我們要合理規(guī)劃自己的時間。分清事物的重要性及緊迫性。挑選出最先需要完成的，抓緊時間完成，然后依次完成各項(xiàng)任務(wù)。第二，對于今天沒有完成的任務(wù)不要著急焦慮，只要合理規(guī)劃好了我們的時間任務(wù)，明天有條理的繼續(xù)完成。其次，同學(xué)們面臨著考四級的考驗(yàn)。很多同學(xué)也為自己制定了學(xué)習(xí)計劃。比如每天早晨早起半小時讀英語，每天晚上做幾道英語題。計劃雖好但實(shí)施起來卻遇到了很多的障礙。有的同學(xué)喜歡睡懶覺，每到自己計劃起床的時候總會對自己說明天再讀吧。有的同學(xué)晚上喜歡玩游戲看電影，就會忘了做題。久而久之，計劃就擱淺了。對于這些問題，張老師也給出了自己的看法。我們應(yīng)該加強(qiáng)自己的時間觀念，有強(qiáng)大的自制力。假如每天早晨都早起不現(xiàn)實(shí)，我們可以給自己有周末的休息時間。可以有適當(dāng)?shù)臅r間娛樂放松，但每天規(guī)定具體明確的時間，并要嚴(yán)格實(shí)施。如果自己的自制力真的很差，可以和舍友結(jié)成小組，互相監(jiān)督，一起努力，共同進(jìn)步。另外，還有的同學(xué)興趣或者學(xué)校社團(tuán)活動與學(xué)習(xí)有沖突，這個問題也困擾著很多同學(xué)。對此，我們一定要清楚，學(xué)生以學(xué)為主，兼學(xué)別樣。當(dāng)學(xué)習(xí)與社團(tuán)活動沖突時，我們還是要先考慮學(xué)習(xí)。當(dāng)然這并不意味著放棄課外活動，在不影響學(xué)業(yè)的情況下，我們可以選擇自己喜歡的社團(tuán)，鍛煉自己的能力，豐富自己的生活。這就需要我們明白那些學(xué)科是重點(diǎn)，那些學(xué)科可以自己理解學(xué)習(xí)。此外，很多同學(xué)覺得大學(xué)生活有很多的空余時間，不知道怎樣安排。對于這種發(fā)展中同學(xué)可以去尋找自己的興趣，發(fā)展自己的愛好。多閱讀，增強(qiáng)自己的文化底蘊(yùn)。多出去旅行，不僅放松了心情，也開闊了視野。最后環(huán)節(jié)，同學(xué)們各抒己見，對自己的問題向張老師進(jìn)行提問。張老師一一作了詳細(xì)耐心深刻的解答。訪談進(jìn)行到最后，同學(xué)們還意猶未盡。通過這次訪談，我們收獲頗豐?；就瓿蛇@次訪談的最初目的。引導(dǎo)學(xué)生正確合理的規(guī)劃自己的時間，樹立正確的價值觀，塑造健康健全的人格。提升文化品位，促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展。增強(qiáng)責(zé)任意識，提升調(diào)控自我及自我約束能力。扎實(shí)落實(shí)了大學(xué)生生涯規(guī)劃。對大學(xué)生的生涯規(guī)劃起到了很大的幫助作用。11月7日