工會(huì)主席訪談內(nèi)容總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-06-23 06:42本頁(yè)面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)的。所以肯定是要解決，但是市委目前也沒(méi)有很好的方案來(lái)處理。需要咨詢公司來(lái)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。Q：在董事會(huì)中本行有幾位董事？A：只有四位，馮董事長(zhǎng)、桂行長(zhǎng)、王勝利、紀(jì)書(shū)記，其實(shí)董事會(huì)里面是這四位人員在起到最關(guān)鍵的作用。Q：您對(duì)新方案的希望有哪幾個(gè)方面？A：民營(yíng)董事政府不放心、國(guó)營(yíng)企業(yè)董事不關(guān)心、本行的內(nèi)部人控制失效、獨(dú)立董事也沒(méi)有到位。Q：哪種情況的可能性您估計(jì)會(huì)比較大？A：上面派董事長(zhǎng)，桂行長(zhǎng)作書(shū)記、行長(zhǎng)這種方案是有可能通過(guò)的。Q：董事會(huì)中如何來(lái)平衡這樣的一些東西？A：明確董事會(huì)的機(jī)構(gòu)需要健全；董事會(huì)的工作程序和權(quán)力要明確；建立一些規(guī)章、制度；股東中引入一些戰(zhàn)略投資者。 要讓市委感覺(jué)到不是董事長(zhǎng)一個(gè)人說(shuō)了算，而是什么事情是開(kāi)董事會(huì)來(lái)決定，行長(zhǎng)是由董事長(zhǎng)來(lái)提名的。Q：董事的薪酬結(jié)構(gòu)？A：獨(dú)立董事的薪酬是有國(guó)家規(guī)定的，專職董事長(zhǎng)的收入由董事會(huì)來(lái)定?！ ∵@個(gè)時(shí)候經(jīng)營(yíng)班子的薪酬就好定了，反正是董事會(huì)來(lái)考核經(jīng)營(yíng)班子?！ ￡P(guān)于董事長(zhǎng)的薪酬是如何來(lái)確定的？可以借鑒一下與我們公司類似的企業(yè)，華新水泥、大冶礦等等企業(yè)可以參考一下他們的組織部委派董事長(zhǎng)薪酬體系設(shè)計(jì)?！ 《麻L(zhǎng) 與總經(jīng)理的收入只會(huì)多不會(huì)少，華新水泥的董事長(zhǎng)是我的同學(xué)，曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。Q：市里面對(duì)我們的支持力度變小了，為什么？A：因?yàn)楸拘械氖杖胱兏吡?，這可能是一個(gè)因素之一。財(cái)政、審計(jì)、政府都會(huì)覺(jué)得我們的收入拿得比他們高了。Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：主要發(fā)現(xiàn)： 對(duì)中層干部的考核打分，一定要多元化、多角度考核，不要一個(gè)人打分， 考核體系中的基數(shù)設(shè)計(jì)、增量設(shè)計(jì) 薪酬體系里面的比例不合理，中層干部中的支行行長(zhǎng)收入的最低數(shù)比機(jī)關(guān)干部的平均數(shù)還高 領(lǐng)導(dǎo)的民主作風(fēng)有待加強(qiáng) 明確董事會(huì)的機(jī)構(gòu)需要健全；董事會(huì)的工作程序和權(quán)力要明確；建立一些規(guī)章、制度；股東中引入一些戰(zhàn)略投資者
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