【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價值定位與管理技能①第二講主管的價值定位與管理技能②第三講目標(biāo)管理第四講授權(quán)督導(dǎo)技巧第五講工作教導(dǎo)技巧①第六講工作教導(dǎo)技巧②第七講積極態(tài)度與激勵技巧第八講員工
2025-02-18 01:05
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價值定位與管理技能①第二講主管的價值定位與管理技能②第三講目標(biāo)管理第四講授權(quán)督導(dǎo)技巧第五講工作教導(dǎo)技巧①第六講工作教導(dǎo)技巧②第七講積極態(tài)度與激勵
2025-08-05 05:42
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管主講:曹禮明課程背景課程背景curriculumbackground互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)面臨越來越激烈的競爭和挑戰(zhàn),企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)要更快捷,更優(yōu)質(zhì),更實惠!而這一切都需要有高效的管理為基礎(chǔ),但許多企業(yè)的部門經(jīng)理及中層干部在面
2025-05-15 00:48
【總結(jié)】第一篇:部門經(jīng)理如何與人力資源部門整合 部門經(jīng)理如何與人力資源部門整合來源:互聯(lián)網(wǎng)2009-10-1915:49:58您是第177位閱讀者 一般說來,部門經(jīng)理與人力資源部門的整合大概有以下幾類: ...
2024-11-19 03:31
【總結(jié)】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.主講:李澤堯《打造強勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》
2025-01-07 19:32
【總結(jié)】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.《打造強勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》
2025-02-09 16:22
【總結(jié)】打造強勢部門經(jīng)理訓(xùn)練營內(nèi)容提要一.??老總最愛——強勢經(jīng)理的六個行為特征二.??人性至上——強勢經(jīng)理的五大心理臺階三.??智慧演繹——強勢經(jīng)理的溝通手法四.??執(zhí)行力超越——強勢經(jīng)理項目管理技能五.?軟硬件四象限組合——強勢經(jīng)理有效管理技能六.
2025-01-20 15:21
【總結(jié)】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.主講:李澤堯020-33344621;《打造強勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》
2025-01-07 19:34
【總結(jié)】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.主講:李澤堯《打造強勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》???????
2025-01-07 19:04
【總結(jié)】Page1如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理—從中間力量到中堅力量綜合管理部:王軍20231021Page2請將您的手機調(diào)成靜音或震動互動式而非填鴨式空杯心態(tài)和懷疑心態(tài)注意事項:Page3子曰:“其身正,不令而行
2025-02-17 23:40
【總結(jié)】2020/10/27部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才好百年家居連鎖企業(yè)2020/10/27企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理第一講好百年家居連鎖企業(yè)2020/10/27關(guān)于人力資源管理的幾個觀念大人才觀——所有人都是個寶藏,不僅僅集中在經(jīng)理
2025-08-11 15:47
2024-12-31 23:03
【總結(jié)】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過他人的活動達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應(yīng)二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)(1)資源的有限性;目標(biāo)的可選擇性;社會的競爭性。(2)方
2025-05-27 22:38
【總結(jié)】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負(fù)責(zé)的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“??無論是在這兒還是在工作過的其他六個公司他
2025-02-18 00:53
2025-02-12 11:05