部門經(jīng)理如何做好選用育留人才-資料下載頁
2025-08-11 15:47本頁面
【導讀】人力資源管理還處于傳統(tǒng)行政性人事管理階段。資源管理的功能遠未完善。轉化為適合公司特點的、可操作的制度和措施。部門主管沒有認真思考員工培訓，員工能力提高緩慢。品牌信譽、市場份額、持續(xù)發(fā)展；完成任務、地位認同、待遇增加；環(huán)境舒適、工作穩(wěn)定、收入保證。市場只對企業(yè)高層的關注點有反應！構筑共同的愿境——企業(yè)的引導力；健全管理的體系——企業(yè)的推動力；創(chuàng)造納新的環(huán)境——企業(yè)的吸引力；建立吐故的機制——企業(yè)的優(yōu)化力；形成學習型團隊——企業(yè)的源動力。滲透企業(yè)目標、建立管理回路；倡導團隊學習、構筑共同愿境！對部門經(jīng)理來說，人力資源管理有什么關系呢？試、驗證、背景調查、薪金核準等。與安全、員工服務。調整（留）紀律執(zhí)行、解聘、提升、調動員工抱怨調查、合理轉崗、儲備人才評估、政策修訂與執(zhí)行、咨詢。些相關制度的制定和執(zhí)行。此可以歸于同樣的職務中。
【正文】 環(huán)境留人 待遇留人 制度留人 情感留人 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 員工離職的導火索 員工離職 “ 導火索 ” 之一： 一線經(jīng)理導致員工離職 一線經(jīng)理是一個中層環(huán)節(jié)，上傳下達，所以是非常重要的。這也是企業(yè)為什么花那么大的精力，將培訓的時間、預算都放在培訓中層管理層上。就是因為他們太重要了，他們是導致離職的第一大因素。 員工離職的 “ 導火索 ” 之二：績效考核系統(tǒng)不合理 就是說，員工在企業(yè)里不能受到公平的對待，即績效管理系統(tǒng)反饋不及時，員工做的好得不到表揚，員工技能有不足得不到及時培訓，從而導致員工離職 。 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 運用 “ 績效管理 ” 留人 員工的角度 告訴我， 你想要我做什么 告訴我， 我做的怎么樣 幫助我 提高我的績效 獎勵出色的 工作業(yè)績 部門經(jīng)理的角度 有效的溝通，確保使命和戰(zhàn)略保持在一個能被理解的適當水平上，價值體系必須明白無誤地 宣布并予以實施 對溝通的關鍵信息，包括成功，作出一個精心準備的規(guī)劃 對企業(yè)和個人的表現(xiàn)和績效了如指掌 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 需求留人 生理 安全 社會 尊重 自我 實現(xiàn) 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 雙因素理論留人 保健 激勵 按什么原則發(fā)工資 ？ 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 授權留人，做一個 “ 開明 ” 的上司 部門經(jīng)理反對理由 心理誤區(qū)診斷 弊 端 這件事只有我最拿手 工作主義傾向或者技術專家心態(tài)，往往都愿意抱著事情不放，重視技術，忽視管理 部門經(jīng)理總是重復做同樣的工作，無法迅速進步，下屬也無法成長 下屬不會明白我想要什么 教下屬如何做的時間里，自己早就做好了 擔心失去控制 自卑心態(tài)，擔心失去對下屬的控制，擔心下屬功高蓋主 容易埋沒下屬的才干，工作也無法做到最好 擔心下屬風頭蓋過自己 我是老大，我說了算 權力主義傾向，熱愛權力勝過熱愛工作，管理對他來說就是意味著權力的行使 容易造成人心渙散，士氣低沉，工作績效下降，甚至導致下屬離職 權力就是一切 缺乏授權的環(huán)境 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 “職業(yè)生涯”規(guī)劃留人 設定目標的意義 找到目標 境況分析 目標表述 總結與評估 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 “人格留人 ” 部門經(jīng)理的十三項修煉 四識： 常識、學識、見識、膽識 四性： 悟性、理性、韌性、血性 五心： 感恩心、開放心、包容心 公正心、平常心 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 面對即將離職的員工： 教你一招 “ 順水人情 ” 的方法 第一句話 ： 我們還有合作的機會。 如果公司將來需要你， 請你務必回來。 不要讓他懷著仇恨與埋怨離開企業(yè)， 表達一定要非常誠懇、溫和。 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 第二句話： 如果你找工作需要我?guī)兔Φ? 話，請盡管直說，我一定盡力。 這是私人情誼，他聽了當然會非常感激 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 第三句話： 希望你能把在這里所學到的知識用到將來的工作中，你會有更好的發(fā)展前途的。 這是祝愿的話， 在分離的時候說出，誰都會感動的！ 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 美國最優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理人所共有的 10大特點 激情 高智商和清晰的思路 良好的溝通能力 充沛的精力 清醒的自我 內心的平靜 充分利用早期的生活經(jīng)歷 強有力的家庭支持 9積極的態(tài)度 專注于“將對的事情做對” 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 中國成功管理者的忠告 最好的策略是誠實的策略 最佳留人方式是為員工著想 最佳的品質是寬容 最有效的方式是完全溝通
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