部門(mén)經(jīng)理如何做好選用育留人才(參考版)
2024-08-24 15:47本頁(yè)面
【正文】 這是私人情誼，他聽(tīng)了當(dāng)然會(huì)非常感激 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 第三句話： 希望你能把在這里所學(xué)到的知識(shí)用到將來(lái)的工作中，你會(huì)有更好的發(fā)展前途的。 不要讓他懷著仇恨與埋怨離開(kāi)企業(yè)， 表達(dá)一定要非常誠(chéng)懇、溫和。 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 運(yùn)用 “ 績(jī)效管理 ” 留人 員工的角度 告訴我， 你想要我做什么 告訴我， 我做的怎么樣 幫助我 提高我的績(jī)效 獎(jiǎng)勵(lì)出色的 工作業(yè)績(jī) 部門(mén)經(jīng)理的角度 有效的溝通，確保使命和戰(zhàn)略保持在一個(gè)能被理解的適當(dāng)水平上，價(jià)值體系必須明白無(wú)誤地 宣布并予以實(shí)施 對(duì)溝通的關(guān)鍵信息，包括成功，作出一個(gè)精心準(zhǔn)備的規(guī)劃 對(duì)企業(yè)和個(gè)人的表現(xiàn)和績(jī)效了如指掌 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 需求留人 生理 安全 社會(huì) 尊重 自我 實(shí)現(xiàn) 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 雙因素理論留人 保健 激勵(lì) 按什么原則發(fā)工資 ？ 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 授權(quán)留人，做一個(gè) “ 開(kāi)明 ” 的上司 部門(mén)經(jīng)理反對(duì)理由 心理誤區(qū)診斷 弊 端 這件事只有我最拿手 工作主義傾向或者技術(shù)專(zhuān)家心態(tài)，往往都愿意抱著事情不放，重視技術(shù)，忽視管理 部門(mén)經(jīng)理總是重復(fù)做同樣的工作，無(wú)法迅速進(jìn)步，下屬也無(wú)法成長(zhǎng) 下屬不會(huì)明白我想要什么 教下屬如何做的時(shí)間里，自己早就做好了 擔(dān)心失去控制 自卑心態(tài)，擔(dān)心失去對(duì)下屬的控制，擔(dān)心下屬功高蓋主 容易埋沒(méi)下屬的才干，工作也無(wú)法做到最好 擔(dān)心下屬風(fēng)頭蓋過(guò)自己 我是老大，我說(shuō)了算 權(quán)力主義傾向，熱愛(ài)權(quán)力勝過(guò)熱愛(ài)工作，管理對(duì)他來(lái)說(shuō)就是意味著權(quán)力的行使 容易造成人心渙散，士氣低沉，工作績(jī)效下降，甚至導(dǎo)致下屬離職 權(quán)力就是一切 缺乏授權(quán)的環(huán)境 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 “職業(yè)生涯”規(guī)劃留人 設(shè)定目標(biāo)的意義 找到目標(biāo) 境況分析 目標(biāo)表述 總結(jié)與評(píng)估 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 “人格留人 ” 部門(mén)經(jīng)理的十三項(xiàng)修煉 四識(shí)： 常識(shí)、學(xué)識(shí)、見(jiàn)識(shí)、膽識(shí) 四性： 悟性、理性、韌性、血性 五心： 感恩心、開(kāi)放心、包容心 公正心、平常心 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 面對(duì)即將離職的員工： 教你一招 “ 順?biāo)饲?” 的方法 第一句話 ： 我們還有合作的機(jī)會(huì)。就是因?yàn)樗麄兲匾?，他們是?dǎo)致離職的第一大因素。 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 判別什么人應(yīng)該淘汰 素質(zhì) 積極性 淘汰 淘汰 素質(zhì) 文化適應(yīng)性 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 部門(mén)經(jīng)理的知識(shí)素質(zhì) 社會(huì)學(xué) 心理學(xué) 行為科學(xué)人文科學(xué) 相關(guān)行業(yè)知識(shí)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 管理科學(xué)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)知識(shí) 有關(guān)政策、法律、歷史、政治等知識(shí) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用外語(yǔ)等工具性知識(shí) 哲學(xué)、思維科學(xué)、學(xué)習(xí)方法知識(shí) “飛機(jī)型 ” 知識(shí)結(jié)構(gòu) 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 部門(mén)經(jīng)理影響力的構(gòu)成 權(quán)力性影響 （強(qiáng)制性影響力） 傳統(tǒng)因素： 觀念性、服從感 職位因素： 社會(huì)性、敬畏感 資歷因素： 歷史性、敬重感 非權(quán)力性影響 （自然性影響力 ) 品格因素：本質(zhì)性、 敬愛(ài)感 才能因素：實(shí)踐性、 敬佩感 知識(shí)因素：科學(xué)性、 信賴(lài)感 情感因素：精神性、 親切感 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 第六講： 部門(mén)經(jīng)理如何 “ 留才 ” 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 企業(yè)留人的總體原則 事業(yè)留人 環(huán)境留人 待遇留人 制度留人 情感留人 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27
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