部門經(jīng)理如何做好選用育留人才-展示頁(yè)
2024-09-01 15:47本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)理人和核心專業(yè)人才 三位一體 ——總部引導(dǎo)、分店組織、個(gè)體開發(fā) 鼓勵(lì)流動(dòng) ——人力資源與位置、工作的匹配優(yōu)化 資本較量 ——首先是人力資源（本）的較量 制度規(guī)范 ——人與組織的共同發(fā)展 承認(rèn)差異 ——人力資源管理的出發(fā)點(diǎn) 重在激勵(lì) ——人力資源管理的切入點(diǎn) 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 人力資源管理的內(nèi)涵：系統(tǒng)管理人 基礎(chǔ) 工作分析與人員分析 宏觀層面 人力資源管理環(huán)境、政策 人力資源規(guī)劃 人力資源成本、效益、競(jìng)爭(zhēng)力等 微觀層面 甄選、培育、考評(píng)、薪酬、職業(yè)管理等 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 經(jīng)營(yíng)人才 經(jīng)營(yíng)客戶 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展 顧客忠誠(chéng) 為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)利益 優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù) 員工生產(chǎn)率與素質(zhì) 員工滿意 員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn) 企業(yè)人力 資源產(chǎn)品 服務(wù)的提供 企業(yè)人力 資源開發(fā) 與管理系統(tǒng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈 顧客 滿意 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 現(xiàn)階段公司面臨的人力資源問(wèn)題 人力資源管理還處于傳統(tǒng)行政性人事管理階段。 缺乏人力資源規(guī)劃與相關(guān)政策 人力資源管理的框架體系尚未建立起來(lái)，仍有許多人力資源管理的功能遠(yuǎn)未完善。 缺乏先進(jìn)的人力資源管理思想，更缺乏如何將這些思想轉(zhuǎn)化為適合公司特點(diǎn)的、可操作的制度和措施。 部門主管沒(méi)有認(rèn)真思考員工培訓(xùn)，員工能力提高緩慢。 關(guān)鍵詞： 市場(chǎng)只對(duì)企業(yè)高層的關(guān)注點(diǎn)有反應(yīng)！ 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 HR系統(tǒng)的作用力 構(gòu)筑共同的愿境 ——企業(yè)的引導(dǎo)力； 健全管理的體系 ——企業(yè)的推動(dòng)力； 創(chuàng)造納新的環(huán)境 ——企業(yè)的吸引力； 建立吐故的機(jī)制 ——企業(yè)的優(yōu)化力； 形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)的源動(dòng)力 。 在 IBM公司，總經(jīng)理空缺的時(shí)候，通常會(huì)首先考慮提升人力資源經(jīng)理為總經(jīng)理。 工作分析、人力資源計(jì)劃、招聘安排、準(zhǔn)備各種表單、組織筆試、面試、驗(yàn)證、背景調(diào)查、薪金核準(zhǔn)等。 薪酬和福利政策、勞動(dòng)關(guān)系、健康與安全、員工服務(wù)。 管理發(fā)展與組織發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、咨詢服務(wù)、人力資源理論研究。 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 明確人力資源部門的功能 人力資源功能 傳統(tǒng)意義上的功能 新形勢(shì)下的功能 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 公司對(duì)部門人力資源管理的要求 管好公司的重要資產(chǎn) ——人 尊重人力資源專業(yè)的規(guī)章 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 部門經(jīng)理的日常人力資源管理 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 確實(shí)要了解員工 做一個(gè)好教練 糾正員工錯(cuò)誤時(shí)要注意態(tài)度和方法并堅(jiān) 持對(duì)企業(yè)有利 公平合理分工和輪調(diào)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 保持雙向溝通 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 人力資源管理專業(yè)的情形 人力資源管理不僅僅是一些行政事務(wù)，更重要的是人力資源的規(guī)劃以及一些相關(guān)制度的制定和執(zhí)行。 在組織規(guī)模大小不同的組織中，根據(jù)不同的工作性質(zhì)，一種職務(wù)可以有一個(gè)職位，也可以有多個(gè)職位。 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 崗位分析的程序 信息源 雇員 主管 機(jī)構(gòu)圖 部門職責(zé) 信息收集方法 問(wèn)卷 面談 崗位信息 考核標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé) 知識(shí)要求 技能要求 經(jīng)驗(yàn)要求 工作內(nèi)容、任務(wù) 所用設(shè)備 崗位描述 目標(biāo) 任務(wù) 責(zé)任 人力資源功能 招聘選拔 業(yè)績(jī)考核 薪酬管理等 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 崗位分析應(yīng)收集的信息（ 6W2H） what （做什么） who（誰(shuí)來(lái)做） when （何時(shí)做） why （為什么做） where（在那里做） whom （為誰(shuí)做） how to do（怎么做） how much（成本多少） 好百年家居連鎖企業(yè) 2020/10/27 部門經(jīng)理應(yīng)了解人員招聘渠道 優(yōu)勢(shì)： 效率高 節(jié)省招聘費(fèi)用 激勵(lì)作用 思考一下弊端 ？ 優(yōu)勢(shì)： 創(chuàng)新性 節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用 壓力性、公平性 廣泛性 思考一下弊
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