如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問(wèn)題一、什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心：管理他人別人的績(jī)效＝你的績(jī)效。因?yàn)槟闶枪芾碚?。的工作，即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作：協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮：人；工作；人與工作腦體手工1：9機(jī)械化4：6信息9:1的相

2025-03-25 12:54

如何成為一名出色的主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯

2025-02-18 01:02

如何成為一名出色的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出色的管理者如何成為一名伊利商學(xué)院課程目標(biāo)?經(jīng)理人的角色與必備技能?員工激勵(lì)?管理與領(lǐng)導(dǎo)力?員工輔導(dǎo)與績(jī)效管理第一部分經(jīng)理人的角色管理好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知

2025-02-18 00:08

如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標(biāo)?確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門經(jīng)理評(píng)價(jià)自身的長(zhǎng)處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更

2025-02-26 22:26

如何做一名出色的經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】v高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)v職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)v修煉自己成為出色的經(jīng)理人修煉自己成為出色的經(jīng)理人課程內(nèi)容n目標(biāo)管理n角色認(rèn)知n團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)n激勵(lì)員工高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)第一單元課程介紹任任務(wù)務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)互互助助

2025-02-15 15:22

[精選]如何成為一名出色的班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一名出色的班組長(zhǎng)？?jī)?nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人，一

2025-01-25 16:39

如何做一名出色的部門經(jīng)理doc28-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問(wèn)題一、什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心：管理他人的工作，即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作：協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮：人；工作；人與工作的相互適應(yīng)二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)（1）資源的有

2025-08-06 12:00

怎樣做好一名部門經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做好部門經(jīng)理？講演主要內(nèi)容一、2023年取得成績(jī)二、2023年存在不足三、2023年度工作計(jì)劃與設(shè)想四、個(gè)人信心與決心一、2023年取得成績(jī)?1、參與編制修訂各職能部門及三站一隊(duì)自主經(jīng)營(yíng)合同文本，為我所精細(xì)化管理開(kāi)展打下基礎(chǔ)。?2、參與編制實(shí)施了《供暖所計(jì)劃外成本管理辦法》，有

2025-02-21 12:02

如何做一名合格的部門經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一名合格的部門經(jīng)理75/75第一講?合格經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到部門

2025-05-27 23:57

如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標(biāo)?確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門經(jīng)理評(píng)價(jià)自身的長(zhǎng)處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更

2025-02-26 22:25

如何做一名杰出的部門經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】85/86如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員

2025-05-27 23:57

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的中層管理者不斷地學(xué)習(xí)你是位合格的中層管理者嗎？？？杜絕拉幫結(jié)派開(kāi)闊的胸懷相對(duì)公平敢于承擔(dān)責(zé)仸無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)指令吃苦在前，利益在后，要有良知理解和推行企業(yè)價(jià)值觀這些條件現(xiàn)在您占了幾條？？？以身作則、嚴(yán)于律己善于溝通◆你職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力高嗎◆題目：你有三次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，前兩次你都抽

2025-02-18 00:56

如何做一名出色的經(jīng)理[2]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名出色的經(jīng)理李陽(yáng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)首先，最關(guān)鍵的一點(diǎn)那就是：“團(tuán)隊(duì)精神”在部門發(fā)展中至關(guān)重要。一個(gè)部門就是一個(gè)鏈條，而部門中的每一個(gè)員工都是它不可缺少的組成部分。要想它能正常而快速的運(yùn)轉(zhuǎn)，那么每一個(gè)員工都必須各盡其責(zé)。只要其中一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，那么整個(gè)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到影響。同樣，一個(gè)部門要想取得成績(jī)僅僅靠一兩個(gè)人的努力是不行的。個(gè)體的力量畢竟是

2025-02-15 15:09

如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理？關(guān)于本次培訓(xùn)提綱l產(chǎn)品經(jīng)理是什么？l產(chǎn)品經(jīng)理做什么？l市場(chǎng)管理工具和方法l如何制定業(yè)務(wù)計(jì)劃？什么是產(chǎn)品？?針對(duì)確定的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)?產(chǎn)品包，不只是產(chǎn)品本身，也包含相關(guān)的市場(chǎng)、服務(wù)、商務(wù)策略?案例：某公司的流程產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理是什么？?產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的

2025-01-19 22:42

如何成為一名出色的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知：?所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作，從本質(zhì)上說(shuō)，是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作，而是委托他人

2025-02-18 00:54

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