【總結】王慶國卓越團隊建設專家企業(yè)內(nèi)訓高級教練啟航集團泰安公司總經(jīng)理主講:《成功從優(yōu)秀員工做起》《銷售精英訓練營》《團隊打造工具》如何成為合格的銷售部門經(jīng)理合格銷售部門經(jīng)理必備忠誠干一行愛一行
2025-02-14 02:43
【總結】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負責的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“??無論是在這兒還是在工作過的其他六個公司他
2025-02-18 00:53
【總結】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.主講:李澤堯打造強勢部門經(jīng)理訓練營來者何人?——李澤堯中國管理科學研究院研究員、中國人民大學商學院高級經(jīng)理工商
2025-02-22 14:48
【總結】卓越主管8大基本教練主管的特質與內(nèi)涵主管的人性特質?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負責單位績效成敗的人?主管是綜合各方關係的人?唯命是從型的主管?干預部屬型主管?專權獨斷型主管?鴨子
2025-01-20 15:13
【總結】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學習本課程??應學習些什么管理技能?-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應具備的能力管人管理別人授權績效管理目標管理領導藝
2025-07-22 21:25
【總結】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升主講老師:丁品洋-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學習本課程??應學習些什么管理技能?-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應具備的能力管人管理別人授權績效管理目標管理
2025-05-12 23:36
【總結】銷售部2023年5月12日如何做一名出色的主管何為主管?主管層的綜合素質,衡量一個企業(yè)/部門管理水平的高低。將企業(yè)/部門的經(jīng)營指標,轉換成企業(yè)/部門的經(jīng)營成果。分布在企業(yè)各層級管理崗位的員工。這樣搭配,中國丌強大都丌行!國家主席:李世民
2025-01-20 14:56
【總結】優(yōu)秀的部門經(jīng)理從中間力量到中堅力量優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅力量?中國經(jīng)理人的強勢能力(56%以上)
2025-02-08 14:57
【總結】LeadershipPractices領導藝術實踐課程安排l領導定義l觀念/誠實與正直/自尊l團隊合作/目標l時間管理l溝通/決策l授權領導的定義領導能夠激勵,并帶領他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標。領導鼓舞士氣,領導指引大家展望未來。保持領導不是靠權力,而是靠威信,毅力,豐富的經(jīng)驗,多方面的工作以及卓越的
2025-02-18 01:00
【總結】方便群營業(yè)本部如何成為優(yōu)秀營業(yè)主管課程目標?了解主管角色應具備的基本素質和管理技巧,提升擔當主管的工作能力于本課程結束時,學員應能:主管的職能與角色課程全貌1-管理的本質2-主管的基本素質4-主管日常工作錯誤3-主管的管理技能一、管理的本質主管能夠激勵,并帶領他人一起去實現(xiàn)大
2025-05-11 03:42
【總結】1時間管理——管理者篇(新華信領導力提升系列課程)培訓師:胡斌培訓提供:教育培訓中心培訓承辦:培訓地點:廣州培訓時間:2023年07月21日如何成長為卓越現(xiàn)場主管管理基礎(新華信系列課程)2
2025-01-05 13:35
【總結】?????????????????????????????????&
2025-02-08 15:00
【總結】部門經(jīng)理主管述職報告 【篇一】部門經(jīng)理主管述職報告 尊敬的領導: 您好! 根據(jù)飯店的統(tǒng)一安排,我在這里向大家進行述職。在座的各位應該絕大部分都認識我,但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰...
2024-12-07 02:09
【總結】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實務基于戰(zhàn)略的績效管理實務-2-課程結構第一講:對人力資源管理與績效管理認知第二講:績效管理的流程與準備工作第三講、基于強化理論的尺度評價法第四講、基于公平理論的目標評價法第五講、關鍵業(yè)績指標評價法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導與反饋第八講、績效管理結果的運用案例研討-3-
2025-02-15 15:21
【總結】卓越主管8大基本教練主管的特質與內(nèi)涵主管的人性特質?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負責單位績效成敗的人?主管是綜合各方關係的人?唯命是從型的主管?干預部屬型主管?專權獨斷型主管
2025-01-20 15:05