【總結(jié)】(confidential)PE如何成為一個(gè)優(yōu)秀工程師HowtobeaStarEngineer(confidential)WhytobeaStarEngineer?(confidential)KeyfactorofaStarEngineer?(confidential)?大部份的工程師在進(jìn)入職場時(shí)早已具
2025-09-11 20:48
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價(jià)值定位與管理技能①第二講主管的價(jià)值定位與管理技能②第三講目標(biāo)管理第四講授權(quán)督導(dǎo)技巧第五講工作教導(dǎo)技巧①第六講工作教導(dǎo)技巧②第七講積極態(tài)度與激勵(lì)技巧第八講員工
2025-02-18 01:05
2025-02-18 00:55
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-01-08 12:07
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個(gè)人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他們一起動(dòng)手。這種武
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的酒店管理者主講:XXX什么是酒店管理?什么是酒店管理?酒店管理是指在一定生產(chǎn)方式條件下,遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,依照一定的原則、程序和方法,對酒店的人力、物力、財(cái)力及其經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行有效的計(jì)劃,組織,指揮,監(jiān)督和協(xié)調(diào),以保證酒店經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,達(dá)到最少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)過程。?酒店管理很重
2025-01-05 14:12
【總結(jié)】北京京稅祥瑞財(cái)務(wù)顧問有限公司銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個(gè)成功地銷售人員北京京稅祥瑞財(cái)務(wù)顧問有限公司第一章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第二章:高手重視準(zhǔn)備工作第三章:了解您的產(chǎn)品第四章:如何尋找潛在客戶第五章:接近客戶的技巧第六章:如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查第七章:成功與人溝通第八章:識別客戶的利益點(diǎn)
2025-02-12 12:34
【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排l領(lǐng)導(dǎo)定義l觀念/誠實(shí)與正直/自尊l團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)l時(shí)間管理l溝通/決策l授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,毅力,豐富的經(jīng)驗(yàn),多方面的工作以及卓越的
2025-02-18 01:00
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員的四種角色?下屬?同事?上司
2025-10-10 07:30
【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會(huì)成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要?jiǎng)?wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價(jià)值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價(jià)值技術(shù)部門的績效創(chuàng)
2025-02-18 00:35
【總結(jié)】第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵第二篇:管理上司:溝通力就是影響力第三篇:100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作第五篇:職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示?啟下?
2025-01-20 14:56
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(上司篇)主講:倪克槐課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù)?第四單元:內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)常見角色誤區(qū)
2025-01-05 13:57
【總結(jié)】一般主管的管理困惑?人難管?事太雜?不配合?問題多?最辛苦?不討好難??!在實(shí)際工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)主管。部門主管工作現(xiàn)狀調(diào)查?喜歡抓
2025-02-26 16:08
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的營銷人員?歐陽忠誠2023年7月26日關(guān)于讀書?關(guān)心的重點(diǎn)是實(shí)用價(jià)值,而非學(xué)術(shù)問題?一本書中能記住一個(gè)觀點(diǎn)或一句話,足矣!?開放的心態(tài)學(xué)習(xí)——理解掌握借鑒——為我所用創(chuàng)新——根據(jù)國情忌:質(zhì)疑與挑戰(zhàn),求全責(zé)備!當(dāng)
2025-02-12 12:16
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?雅圖化工干部管理培訓(xùn)系列教材編寫:黃開誠一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個(gè)人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格目錄前序、管理的基本定義前序:現(xiàn)場管理干部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果
2025-03-05 16:28