【總結(jié)】成為一名優(yōu)秀主管目錄?成功主管的特質(zhì)?成功主管黃金法則?成功主管的心態(tài)一個好的主管就象一顆鉆石,具有各種層面;層面逾多,鉆石逾有光彩,您將逾接近一位成功的主管。工作動機表排序工作動機表描述獨立自主聲譽權(quán)力休閑時間成就感表揚金錢
2025-02-18 00:52
【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的中層主管?管理是什么??技巧:?管理是一種技巧。?我們可以學到管理方法,并可經(jīng)由練習而使各種管理方法更趨完美。?管理者應(yīng)當全心全力獲得促使別人努力工作及達成目標所需要的知識與能力。?達成:?管理要達成。?
2025-01-20 14:53
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價值定位與管理技能①第二講主管的價值定位與管理技能②第三講目標管理第四講授權(quán)督導技巧第五講工作教導技巧①第六講工作教導技巧②第七講積極態(tài)度與激勵技巧第八講員工
2025-02-18 01:05
2025-02-18 00:55
【總結(jié)】富士康科技集團程天縱副總裁如何成為優(yōu)秀的主管?中層管理者面臨的危機據(jù)美國管理協(xié)會1992年對836家公司的調(diào)查顯示:佔公司人力總數(shù)5%的中層管理者,其失業(yè)人數(shù)竟然佔總失業(yè)人數(shù)的22%.?監(jiān)督管理所屬人員?收集﹑處理﹑傳輸
2025-05-15 01:59
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的銷售主管【應(yīng)訓對象】總經(jīng)理銷售總監(jiān)區(qū)域經(jīng)理銷售經(jīng)理主管銷售準備被提拔的銷售精英【課程背景】1.團隊中優(yōu)秀的銷售人員少,大部分都是中等素質(zhì)的,業(yè)績差別很大,銷售總體業(yè)績很難提升,怎么辦?2.銷售人員每天出去后,報銷的費用越來越高,但業(yè)績還是沒有增漲,是去拜訪客戶,還是..
2025-01-20 04:01
【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導藝術(shù)實踐課程安排l領(lǐng)導定義l觀念/誠實與正直/自尊l團隊合作/目標l時間管理l溝通/決策l授權(quán)領(lǐng)導的定義領(lǐng)導能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標。領(lǐng)導鼓舞士氣,領(lǐng)導指引大家展望未來。保持領(lǐng)導不是靠權(quán)力,而是靠威信,毅力,豐富的經(jīng)驗,多方面的工作以及卓越的
2025-02-18 01:00
【總結(jié)】做一名優(yōu)秀的主管PPP表目的(P):通過對優(yōu)秀主管特質(zhì)的闡述,給學員以啟發(fā),進而激發(fā)其潛能過程(P):一課時收獲(P):讓學員看到自身的優(yōu)
2025-02-17 10:32
【總結(jié)】家居內(nèi)訓教材天津家世界家居建材超市有限公司1家居內(nèi)訓教材天津家世界家居建材超市有限公司2主管的角色定位?人際角色?資訊角色?決策角色?文化角色如何成為優(yōu)秀的主管家居內(nèi)訓教材天津家世界家居建材超市有限公司3如何成為優(yōu)秀的主管主管的管理職能規(guī)劃控制指揮
2025-01-13 22:21
【總結(jié)】主管八大基本教練主管位尊權(quán)大,並非人人皆可登上此一寶座,但榮膺此職者卻不一定有卓越的表現(xiàn)。甚至有許多身歷其境的主管,常因處世不夠歷練,人際關(guān)係的運用不夠圓熟,以致“尺寸”拿揑不準,而大感主管難爲。做一個卓越主管,顯然必須熟知基本教練,方能在主管工作上游刃有餘。一、主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管是勞心而非勞力者,是負責單位績效成敗的人;主管工作的
2025-05-27 22:49
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的區(qū)域銷售主管2023年7月中層管理人員的寫照忙茫盲超級夾心?高層和基層之間?公司和客戶之間一線主管的挑戰(zhàn)和困惑主要挑戰(zhàn)?“高”銷量目標(無止境的)?“高”利潤目標和永遠短缺的費用?高的綜合管理要求主
2025-02-15 12:01
【總結(jié)】銷售部2023年5月12日如何做一名出色的主管何為主管?主管層的綜合素質(zhì),衡量一個企業(yè)/部門管理水平的高低。將企業(yè)/部門的經(jīng)營指標,轉(zhuǎn)換成企業(yè)/部門的經(jīng)營成果。分布在企業(yè)各層級管理崗位的員工。這樣搭配,中國丌強大都丌行!國家主席:李世民
2025-01-20 14:56
2025-02-18 01:02
【總結(jié)】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-17 23:40
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯