【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-18 00:52
【總結(jié)】如何做一名出色的部門(mén)經(jīng)理管理的基本問(wèn)題一、什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應(yīng)二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)(1)資源的有
2025-08-06 12:00
【總結(jié)】做一名合格的部門(mén)經(jīng)理75/75第一講?合格經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到部門(mén)
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】85/86如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員
【總結(jié)】如何當(dāng)一個(gè)好的部門(mén)經(jīng)理紹興文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副教授經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習(xí)慣?(1)主動(dòng)。原文是proactive,可直譯為“主動(dòng)”,在這里,我們給它一個(gè)全新的解釋:操之在我。所謂操之在我,其實(shí)就是“把握命運(yùn)”的意思。從依賴階段過(guò)渡到獨(dú)立階段,每個(gè)人都要為自己
2025-02-15 15:37
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)——CEO十誡第二講新經(jīng)理上任秘籍第三講優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知第四講如何與上司正確相處第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)第六講如何帶領(lǐng)部屬(中)第七講如何帶領(lǐng)部屬(下)第
2025-05-27 22:38
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說(shuō),是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-02-18 00:54
【總結(jié)】出色的管理者如何成為一名伊利商學(xué)院課程目標(biāo)?經(jīng)理人的角色與必備技能?員工激勵(lì)?管理與領(lǐng)導(dǎo)力?員工輔導(dǎo)與績(jī)效管理第一部分經(jīng)理人的角色管理好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知
2025-02-18 00:08
2025-07-27 05:53
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理86/86第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標(biāo)?確切了解作為部門(mén)經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門(mén)經(jīng)理評(píng)價(jià)自身的長(zhǎng)處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】成為一名出色的秘書(shū)成為一名出色的秘書(shū)一名出色的秘書(shū)?具有良好的專業(yè)技能?提高公司的工作效率?減輕上司的工作負(fù)荷?享受更多的工作樂(lè)趣秘書(shū)的工作職責(zé)?接待來(lái)訪客人?接聽(tīng)各類電話?文檔資料管理?起草或協(xié)助起草各類文件?幫助上司安排工作行程,并及時(shí)記錄和提醒?各種會(huì)務(wù)安排及會(huì)議記錄?處理往來(lái)信函和傳真?上司和部
2025-07-19 02:21
【總結(jié)】v高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)v職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)v修煉自己成為出色的經(jīng)理人修煉自己成為出色的經(jīng)理人課程內(nèi)容n目標(biāo)管理n角色認(rèn)知n團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)n激勵(lì)員工高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)第一單元課程介紹任任務(wù)務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)互互助助
2025-02-15 15:22
【總結(jié)】如何成為一名出色的班組長(zhǎng)??jī)?nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】【本講重點(diǎn)】?jī)?yōu)秀部門(mén)經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)成為受歡迎的部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理的三個(gè)角色部門(mén)經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能成功轉(zhuǎn)換角色?優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)??分析能力優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理首先要擁有獨(dú)立思考的智慧和能力,遇事能夠冷靜地分析。分析能力強(qiáng)能夠贏得員工的尊敬,使下屬產(chǎn)生相應(yīng)的依賴感。部門(mén)經(jīng)理可以通過(guò)有效提問(wèn)的方法,了解更多的
2025-05-16 03:34