【總結】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-18 00:52
【總結】如何做一名出色的部門經理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實現組織的目標1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過他人的活動達到目標2.管理工作:協調他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(1)資源的有
2025-08-06 12:00
【總結】做一名合格的部門經理75/75第一講?合格經理的職業(yè)素質1.?引言2.?想當元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經理人的形象4.?領導的涵義和關鍵素質5.?四種領導風格 第二講??新經理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到部門
2025-05-27 23:57
【總結】85/86如何做一名優(yōu)秀的部門經理第一講?優(yōu)秀經理的職業(yè)素質1.?引言2.?想當元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經理人的形象4.?領導的涵義和關鍵素質5.?四種領導風格 第二講??新經理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員
【總結】如何當一個好的部門經理紹興文理學院經管學院副教授經濟發(fā)展研究所副所長楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習慣?(1)主動。原文是proactive,可直譯為“主動”,在這里,我們給它一個全新的解釋:操之在我。所謂操之在我,其實就是“把握命運”的意思。從依賴階段過渡到獨立階段,每個人都要為自己
2025-02-15 15:37
【總結】如何做一名優(yōu)秀的部門經理第一講優(yōu)秀經理的職業(yè)素質——CEO十誡第二講新經理上任秘籍第三講優(yōu)秀部門經理角色認知第四講如何與上司正確相處第五講如何帶領部屬(上)第六講如何帶領部屬(中)第七講如何帶領部屬(下)第
2025-05-27 22:38
【總結】怎樣做一個出色的管理者對管理的認知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達成既定的組織目標的過程。?管理工作的過程是由一系列相互關聯、連續(xù)進行的活動構成的。?管理人員的工作,從本質上說,是通過他人并使他人和自己一起實現組織的目標。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-02-18 00:54
【總結】出色的管理者如何成為一名伊利商學院課程目標?經理人的角色與必備技能?員工激勵?管理與領導力?員工輔導與績效管理第一部分經理人的角色管理好自己角色認知時間管理自我認知
2025-02-18 00:08
2025-07-27 05:53
【總結】如何做一名優(yōu)秀的部門經理86/86第一講?優(yōu)秀經理的職業(yè)素質1.?引言2.?想當元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經理人的形象4.?領導的涵義和關鍵素質5.?四種領導風格 第二講??新經理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到
【總結】如何做一名優(yōu)秀的部門經理TobeaExcellentManager課程目標?確切了解作為部門經理所需要的品質?幫助部門經理評價自身的長處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學會樹立自己的威信以及如何授權?制定更
2025-02-26 22:26
【總結】成為一名出色的秘書成為一名出色的秘書一名出色的秘書?具有良好的專業(yè)技能?提高公司的工作效率?減輕上司的工作負荷?享受更多的工作樂趣秘書的工作職責?接待來訪客人?接聽各類電話?文檔資料管理?起草或協助起草各類文件?幫助上司安排工作行程,并及時記錄和提醒?各種會務安排及會議記錄?處理往來信函和傳真?上司和部
2025-07-19 02:21
【總結】v高效團隊建設高效團隊建設v職業(yè)經理人應具備的素質職業(yè)經理人應具備的素質v修煉自己成為出色的經理人修煉自己成為出色的經理人課程內容n目標管理n角色認知n團隊帶領n激勵員工高效團隊的建設第一單元課程介紹任任務務團團隊隊互互助助
2025-02-15 15:22
【總結】如何成為一名出色的班組長?內容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(工作)任務,而由一定數量的操作人員或工作人員在有統一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體.?班組長是班組中的生產、行政負責人,一
2025-01-25 16:39
【總結】【本講重點】優(yōu)秀部門經理的職業(yè)素質成為受歡迎的部門經理部門經理的三個角色部門經理的五項基本技能成功轉換角色?優(yōu)秀部門經理的職業(yè)素質??分析能力優(yōu)秀的部門經理首先要擁有獨立思考的智慧和能力,遇事能夠冷靜地分析。分析能力強能夠贏得員工的尊敬,使下屬產生相應的依賴感。部門經理可以通過有效提問的方法,了解更多的
2025-05-16 03:34