【導(dǎo)讀】標(biāo)和質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性進(jìn)行評價,特制訂本制度。理評審資料形成管理評審報告。的獨立人員代表組成);企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或組織機構(gòu)發(fā)生重大變化時;外部環(huán)境發(fā)生重大變化,如顧客合同要求或社會經(jīng)濟方針政策有重大變化時;當(dāng)公司內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客有關(guān)質(zhì)量申訴連續(xù)發(fā)生的;有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人準(zhǔn)備好相關(guān)的背景材料。由質(zhì)保工程師或其指定人員做好管理評審會議紀(jì)錄。與會者圍繞評審內(nèi)容,對各個成員的報告充分發(fā)表意見,提出評審意見。3)顧客投訴和處理情況;6)實際工程質(zhì)量與質(zhì)量要求的符合情況;7)組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量職能、資源適應(yīng)情況;成《管理評審報告》,提交給總經(jīng)理批準(zhǔn)。議發(fā)言討論記錄、管理評審報告以及改進(jìn)措施及實施情況,由質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)保存和歸檔。董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布《質(zhì)量保證手冊》。質(zhì)量管理相關(guān)記錄、安裝、檢驗過程質(zhì)量控制記錄由檢驗部歸口管理。