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正文內(nèi)容

ktv商務(wù)會所管理規(guī)章制度-資料下載頁

2024-10-13 15:57本頁面
  

【正文】 付賬或把前臺出來的單子上寫清楚,以便財物走賬,如不結(jié)賬的按全額處理。二十三、經(jīng)理打折權(quán)限,600以上9折,超出部分由本人承擔(dān)。二十四、打折超權(quán)誰結(jié)賬誰簽單,簽清楚,十五、經(jīng)理針對貴賓卡打折,需要求客人出示貴賓卡讓前臺工作人員確認(rèn)貴賓卡及卡號,方可按貴賓卡打折,不得只報卡號就按貴賓卡折扣打折,如有人舉報沒卡打折的,應(yīng)全額付出并加1倍罰款。二十六、招待單子必須注明,被招待人單位名字原因等要寫清楚不許亂畫,否則此單有當(dāng)事人承擔(dān)。第六章超市員工管理制度一、總則為使本會館超市更好服務(wù)顧客,從而造就機(jī)會給每一位員工有所發(fā)展,特制訂如下超市管理制度。二、超市員工要按時上班,不得遲到、早退、曠職:工作時間開始后5分鐘內(nèi)到班者為遲到;工作時間終了前5分鐘內(nèi)下班者為早退; 工作時間開始后或結(jié)束前30分鐘到班或下班者,以曠職半天論;1小時之外到班或下班者以曠職1天論; 員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計三次,即使累計時間不超過30分鐘,也以曠職半天論; 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職,根據(jù)實際缺勤天數(shù)按曠職處理;擅離工作崗位,按曠職處理; 曠職期間,工資不發(fā);另外曠職1天扣發(fā)三天工資。超市將根據(jù)考勤紀(jì)錄實行獎懲,具體辦法。員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。三、員工考績制度 考績分為試用考核、年終考核。(1)試用考核:由部門主管考核試用人員,經(jīng)評估合格后,報人力資源部審核予以正式錄用。(2)年終考核:每年年底執(zhí)行。由部門主管對部門員工先行考核后,呈人力資源部總評??伎儍?nèi)容包括(但不限于)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、團(tuán)隊精神、遵紀(jì)情況等等??伎兛煞譃橐韵碌燃墸海?)杰出:工作成績優(yōu)異卓越,對組織、超市作出較大貢獻(xiàn);(2)優(yōu)秀:全面完成工作成績且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn);(3)勝任:工作完成合乎要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);(4)需改善:尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面,但經(jīng)努力可改進(jìn);(5)不合格、工作差等,經(jīng)過提醒教導(dǎo)后仍未改善; 考績結(jié)果為“需改善”或“不合格”的,均屬“不能勝任工作”??伎児ぷ饔芍鞴?、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效,專業(yè)技能,工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。四、超市管理營運制度超市庫存盤點的規(guī)定每天下午點名(18:00)以前對庫存進(jìn)行盤點,并寫缺貨種類和數(shù)量由馬總簽字審批后,超市人員配合王紀(jì)寬經(jīng)理到倉庫如數(shù)如實領(lǐng)取并上賬、上柜。殘損積壓商品削價報損處理的管理規(guī)定:殘損、積壓商品有銷售價值的,申請削價處理,總經(jīng)理簽字后生效,無銷售價值的申請報損,經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)審查簽字,最后送總監(jiān)審批簽字處理。顧客退貨的有關(guān)規(guī)定:顧客退貨時,確實為產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)原因,且具有再次銷售價值,由收銀員簽字,并錄入電腦,然后入超市庫,超市做好相關(guān)入庫記錄。包房回收商品制度包房回收商品(具有銷售價值),由服務(wù)生直接到前臺辦理回收手續(xù),并錄入電腦,由收銀員簽字,才能到會館倉庫入庫登記,并到財務(wù)領(lǐng)取提成。超市商品安全檢查規(guī)定:(1)每次交接班時責(zé)任人(當(dāng)班人)對所有超市商品進(jìn)行盤點、交接并簽字承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。(2)超市人走要落鎖,以保證超市商品安全,鑰匙由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)保管并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。任何經(jīng)理不可以隨便到超市里面拿物品或香煙,如果強(qiáng)行拿走,視為經(jīng)理自購商品,由超市人員自行填單寫明誰拿的送到前臺輸入電腦。第七章服務(wù)員制度一、檢查范圍:各樓層包房二、檢查項目:門(門面、門框、門把手、玻璃)地面桌子(桌面、桌二層、桌子地腳線)沙發(fā)(沙發(fā)面、靠墊)電器(電視、空調(diào))衛(wèi)生間(玻璃、盤紙、洗手池、便池)配具(玻璃杯、煙灰缸、色盅、垃圾桶)四、檢查時間:每天晚上8點為例行檢查,其他時間不定期檢查。第八章服務(wù)生獎罰制度一、衛(wèi)生:每天例行檢查時,發(fā)現(xiàn)包房衛(wèi)生不合格,處罰二十元。不定期抽查時,依情況處罰。收尾工作時,衛(wèi)生檢查初次不合格,要求返工,如果再次復(fù)查還不合格,處罰二十元。二、服務(wù):問好:見到每位客人必須問好,包括經(jīng)理、老板。發(fā)現(xiàn)一次不問好,處罰五元。上貨:包房內(nèi)由經(jīng)理安排酒水并通知上貨后,如果故意拖延,或者以其他理由搪塞不上時,處罰五十元。中途服務(wù):如果客人有需求時,必須先答復(fù)后解決。出現(xiàn)不答復(fù)、不理睬或服務(wù)態(tài)度惡劣(如:爭吵、摔門),處罰一百元。送客:客人結(jié)賬時,必須有服務(wù)生帶領(lǐng)至吧臺并向接待經(jīng)理說明哪個包房客人后方可離開,出現(xiàn)送客至樓梯上喊一聲就不管的,處罰五十元。三、紀(jì)律:不管任何情況下,不得頂撞上級,發(fā)現(xiàn)一次,依情況做出處理或處罰。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,違反將依情況進(jìn)行處理或處罰。消費區(qū)域內(nèi)撿到客人遺留物品,及時上交吧臺,出現(xiàn)私自昧下的,在交出物品后直接開除。公司財物不得接受任何人私自拿走,發(fā)現(xiàn)按原價賠償。所在樓層如果出現(xiàn)物品損壞或丟失,不及時上報的,樓層服務(wù)生負(fù)責(zé)賠償。四、電器包房客人走后,應(yīng)及時關(guān)閉話筒、投影、音樂,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次,處罰五十元。五、日常行為:上班期間私自動用總臺電腦,第一次處罰五十元,第二次處罰一百元。上班期間不得爭吵、大聲喧嘩,發(fā)現(xiàn)一次,雙方每人處罰五十元。上班期間不得串崗、脫崗、睡崗,發(fā)現(xiàn)串崗,一次處罰二十元;脫崗、睡崗一次處罰五十元。用餐時間超過15分鐘,一次處罰二十元。上班時間私自會客,視情況給予二十元以上處罰。上班時間玩手機(jī),手機(jī)直接沒收,次日上班歸還。不按照規(guī)定著裝,一次處罰五十元。儀容儀表不合格,一天時間改正,改正后再上班。扎堆兩人以上,每人處罰五十元上班時間吃瓜子,一次處罰五十元。1上班時間外出吃飯,一次處罰五十元。1公共區(qū)域抽煙,一次處罰五十元。1坐崗儀態(tài)不端,一次處罰二十元。1上班時間喝酒、唱歌,一次處罰一百元。1下班前換便裝,一次處罰二十元。1站姿不合格,處罰二十元。1集體活動不參與(搬、卸酒,員工聚會,培訓(xùn),臨時安排工作等),一次處罰一百元。六、獎勵制度:拾金不昧:在店內(nèi)撿到貴重物品(如手機(jī)、錢包、背包等),及時上交吧臺,給予三十元起獎勵。工作表現(xiàn)突出:在工作中無違規(guī)現(xiàn)象,無缺勤,給予三十元起獎勵。委屈獎:在工作中如遇到非員工方責(zé)任,造成與客人發(fā)生沖突受傷,視情況給予委屈獎。第四部分 服務(wù)流程前廳服務(wù)流程一、賓客接待準(zhǔn)備:A、接到客人并熱情的問:“老板晚上好,請問幾位?”B、至前廳經(jīng)理面前,—2 米和感覺與客人眼光相遇時所有經(jīng)理行禮歡迎賓客:“老板晚上好,歡迎光臨新新貴!”行禮時必須雙眼平視,收腹挺胸,同時鞠躬35 度問候,要求全體人員一致。C、帶房經(jīng)理上前接到客人問:“老板幾位?咱們需要什么樣的房間?”入座:經(jīng)理需在客人前面1米至2米的距離,左手引導(dǎo)客人,將客人帶到包房門口時,應(yīng)主動、熱情的打開房門,站在門軸方左手(右手)扶著門柄手輕輕推開門,左手(右手)五指并攏,手掌心側(cè)向上,手背向下,做“請”的手勢,請客人入房入座。介紹房間 的標(biāo)準(zhǔn),詢問客人所需要的酒水和具體工作的安排。安排完后,經(jīng)理退后三步離開房間,并說“祝各位老板今晚玩得開心、玩的快樂!”介紹:客人入座后,應(yīng)自我介紹:“先生/小姐,晚上好!我是這間房的服務(wù)生,很高興為您們服務(wù)!”席間經(jīng)理要進(jìn)行兩到三次的服務(wù)。二、結(jié)賬送客當(dāng)包房客人要求結(jié)賬時,服務(wù)員指引客人到一樓收銀臺進(jìn)行結(jié)賬??腿说揭粯鞘浙y臺后,收銀員面帶微笑,服務(wù)站姿,對前來的客人說:“先生/女士,您好,現(xiàn)在結(jié)賬嗎?”,在得到肯定答復(fù)后,“麻煩您哪個包房”,在確定包房以后,詢問:“先生/女士,您好,您的消費金額是多少元,請問您用什么方式結(jié)賬?”(1)若客人持打折卡消費,必須“刷卡”結(jié)算;(2)若客人以現(xiàn)金結(jié)賬,“先生/女士,收您多少元,這是找零,您請收好”,雙手遞給客人。并說“歡迎下次光臨。”送客:當(dāng)客人準(zhǔn)備離開時,提醒客人帶好隨身物品,并說:“請慢走,歡迎下次光臨?!边€應(yīng)主動將客人送到門口以示尊重?;謴?fù)迎客狀態(tài):當(dāng)客人離開房間,服務(wù)員應(yīng)立即清理好臺面,擺放好臺面上的一切必備品,以便迎接下一批客人的到來。服務(wù)員工作流程一、營業(yè)前:準(zhǔn)時上班,整理好自己的儀容儀表,備好上班所需要的工具(筆、火機(jī)、酒水單)夏季:18:00—18:10 為點名參加班前例會時間;班前例會內(nèi)容:上交工作日記,匯報前日工作中的突發(fā)問題,公布前日違章處理結(jié)果,分配當(dāng)日的工作崗位及安排工作任務(wù),宣布當(dāng)日出品的潔清,檢查員工的儀容儀表和營業(yè)用具、18:20—20:20 為上崗前的準(zhǔn)備工作時間(檢查房間所有設(shè)施是否正常。衛(wèi)生是否符合公司的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),營業(yè)用品是否準(zhǔn)備齊全和充分,如發(fā)現(xiàn)問題,報告該樓層負(fù)責(zé)人。經(jīng)理例會:18:20—18:5020:00前音響師將所有電器音響調(diào)試到位。附:每個月15號、月底兩天早上10:0014:00為打掃除時間二、營業(yè)中:前廳經(jīng)理:20:00—零晨1:00站位迎賓時間樓層經(jīng)理:20:20準(zhǔn)時定崗迎接顧客。(一)按標(biāo)準(zhǔn)姿勢站位: 20:00 站立于自己所屬部門指定位置恭迎客人,做到抬頭挺胸、面帶微笑、雙手背后。賓客到來時, 米——2 米感覺目光與客人相遇時,按標(biāo)準(zhǔn)向客人行禮“晚上好,歡迎光臨?!保ǘ┙拥劫e客時:禮貌熱情迎接賓客的到來,在運用禮貌用語的同時,鞠躬35 度,“里面請”并做出請的手勢。迅速把房間門打開,請客人入座,然后輕輕把房門關(guān)上。像招呼自己家人一樣,注意客人動向,想客人之所想,做到細(xì)致入微。讓客人有賓至如歸的感覺。(三)結(jié)賬:最后客人結(jié)賬,滿意而歸。附:以上規(guī)定為夏季工作時間(十月一日前為夏季):冬季向前順延半個小時。營業(yè)前準(zhǔn)備工作技巧一、上崗前(1)經(jīng)理、主管安排當(dāng)天的工作情況(2)陳述工作中的失誤,并指導(dǎo)正確方法。表揚好人好事等;(3)禮貌用語的背誦、呼公司精神口號及愛的鼓勵呼喚。二、上崗后(1)備好廳房一切用品(杯具、煙盅、色盅、吧巾、蠟燭等)(2)搞好廳房的一切衛(wèi)生(地毯、沙發(fā)、臺面、電器、洗手間、墻壁、消防器材、植物等)特別是死角及沙發(fā)下衛(wèi)生。(3)擺臺(按公司規(guī)定的擺臺標(biāo)準(zhǔn))。(4)檢查廳房音箱設(shè)備是否正常(如不正常通知總控維修)。(5)檢查電腦點歌系統(tǒng)、上網(wǎng)系統(tǒng)是否正常。(如不正常通知電腦房人員維修)(6)檢查廳房固定財產(chǎn)是否完好或缺少、損壞。(7)保持房內(nèi)空氣清新,無異味。(8)燈光調(diào)到最佳亮度,空調(diào)溫度調(diào)到適宜。一般(18℃—22℃)。(9)標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位,等候客人的到來。營業(yè)后收尾工作技巧(1)客人離開后,首先關(guān)閉廳房的音箱、電器設(shè)備等;(2)檢查地面上、地毯上有無正在燃燒的煙頭及時消滅。(3)檢查房間內(nèi)有無客人遺留物品,如有上交經(jīng)理或前臺。(4)檢查杯具、設(shè)備、設(shè)施等物品有無損壞。(5)有客人喝剩余的酒水,立即落單讓主管簽字確認(rèn)報收銀、酒吧充公。(6)清理臺面的一切杯具、煙盅等雜物。用杯筐裝好送到洗滌間。(7)用清水擦干凈臺面上的酒漬、油漬、蠟燭油等。(8)清掃地面紙巾、雜物等,如有香口膠或客人嘔吐之地方要通知保潔員清理并洗滌。(9)打掃完廳房洗手間衛(wèi)生后,清洗干凈吧巾、抹布晾在臺面邊上。方便第二天使用。(10)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)閉一切電源。
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