【導(dǎo)讀】隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷發(fā)展,我國的企業(yè)面臨著空前的競爭,因此提高產(chǎn)品質(zhì)量,前所有企業(yè)面臨的最主要問題。隨著制造業(yè)自動(dòng)化、智能化、機(jī)械化的不斷提高和發(fā)。展,企業(yè)在制造過程中降低成本提高效率的潛力在不斷地變少[1]。在制造業(yè)中,20%~50%的總經(jīng)營。費(fèi)用是屬于,而良好的設(shè)施布局設(shè)計(jì)可使物料搬運(yùn)的費(fèi)用減少15%~30%。而85%~90%的時(shí)間都處于搬運(yùn)或停滯狀態(tài)。料處理的效率,減少物品的停留,提高生產(chǎn)效率。布局設(shè)計(jì)都被認(rèn)為是制造工業(yè)中最困難和最關(guān)鍵的設(shè)計(jì)任務(wù)之一。設(shè)施規(guī)劃,嚴(yán)重的影響了企業(yè)的經(jīng)營狀況。在一些已經(jīng)不能使加工時(shí)間縮短的情況下,產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的有效手段。發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。吳澄指出離散事件的仿真方法目前是制。本文以某裝配車間作為研究的對象,用Flexsim. 制造系統(tǒng),最后重新利用Flexsim仿真,查看其整改之后的效果。施規(guī)劃設(shè)計(jì)中的運(yùn)用,介紹了物流仿真軟件Flexsim的功能和應(yīng)用方法。最后是對全文研究課題的結(jié)論,指出本文的不足和以后研究的方向。