【總結】協(xié)助成長成就卓越裝配車間生產管控裝配車間生產管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過程;②規(guī)范裝配車間《生產制令單》的編制、下達、流轉的過程;③規(guī)范倉庫備料作業(yè)及生產物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產制令單》的結案作業(yè);⑤規(guī)范裝配車間的物料損耗指標的考核方式;⑥規(guī)范裝配車間物料
2025-02-12 12:00
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)裝配車間損失工時管理規(guī)范(ISO9001-2021)一、目的,有效控制人工成本,提升品質及公司競爭力;,加強對員工的激勵效果;,以降低損失,提高工時的有效利用率;,簽核,轉嫁依序進行,特制定本辦法。二、范圍本辦法適用于平湖奔輪箱
2024-12-15 20:47
【總結】裝配車間危險有害因素及對策措施危險有害因素產生原因傷害類型對策措施物體打擊1、作業(yè)人員思想不集中或判斷錯誤導致蓄電池墜落引起。2、另由于車間高處玻璃破損未及時更換,受大風或振動影響導致破損玻璃墜落造成。3、高處掉物,如檢維修時工具等的掉落手、腳等肢體的砸傷1、作業(yè)時應思想集中,特別是長時間工作后更應重視,蓄電池應抓穩(wěn)拿牢,流水線上的蓄電池應與臺
2025-06-25 03:46
【總結】裝配車間安全生產管理制度一、目的確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、安全、生產;適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。二、職責1、生產部負責制訂本管理規(guī)定,責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;2、生產部每周進行一次生產現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;三、工作程序1、嚴
2025-08-31 17:38
【總結】協(xié)助成長成就卓越裝配車間生產管控裝配車間生產管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過程;②規(guī)范裝配車間《生產制令單》的編制、下達、流轉的過程;③規(guī)范倉庫備料作業(yè)及生產物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產制令單》的結案作業(yè);⑤規(guī)范裝配車間的物料損耗指標的考核方式;
2025-04-29 03:57
【總結】2018年裝配車間個人年終總結與2018年裝配車間班組工作總結范文匯編 第6頁共6頁 2018年裝配車間個人年終總結 13年即將過去,轉眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余,在這...
2024-10-10 16:43
【總結】 西北工業(yè)大學網絡教育學院畢業(yè)論文任務書一、題目:《證通電子自助終端裝配車間物流規(guī)劃與設計》二、指導思想和目的要求:本論文從精益生產及IE技術方面著手,綜合運用精益生產中的理論并結合IE技術對證通電子自助終端裝配車間進行物流的優(yōu)化設計及改善,基本實現(xiàn)了單件小批量產品制造,一個流的精益化車間
2025-07-20 05:52
【總結】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 裝配車間個人工作總結 篇一: 立足崗位,務實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是...
2024-11-20 03:59
【總結】配電室安全防范措施為保證公司各車間配電室的安全運轉特制定本安全防范措施。(一)當由于雷擊、雨水倒灌等原因而導致配電室停電時應啟動的預案:電工操作人員應嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定進行操作,要做到一人監(jiān)護,一人操作。監(jiān)護人員應具有相應的工作經驗。,定期進行檢查,使用前應檢查安全用具、絕緣用具是否完好,有無安全標志,必須用合格的驗電器、接地棒、絕緣手套、絕緣靴。,應急
2025-04-17 12:08
【總結】臨沂福安電器有限公司裝配車間擴建項目可行性研究報告(JJZ2022004)莒南縣金豐投資咨詢有限公司二○一○年三月1/38目錄第一章總論........................................................................
2025-04-29 08:05
2025-02-12 11:41
【總結】第一篇:裝配車間崗位職責說明書 深圳市聯(lián)亨技術有限公司內部資料—————————————————————————————————————————————————— 裝配車間崗位職責說明書 一、車...
2024-11-09 12:16
【總結】第一篇:生產管理部裝配車間主管職責 生產管理部裝配車間主管職責 一、工作概述: 根據公司銷售、生產任務合理安排生產,負責裝配物料領取、發(fā)放,裝配成本控制及勞動紀律考核、裝配車間的5S管理、安全生...
2024-11-15 22:42
【總結】山東科技大學學士學位論文摘要摘要生產線平衡(StreamlineBalancing)就是對生產線的全部工序進行平均化,調整作業(yè)負荷,以使作業(yè)時間盡可能相近的技術手段與方法,是生產流程設計及作業(yè)標準化中最重要的方法體系。在大批量生產制造系統(tǒng)中,裝配線平衡問題關系到整個生產制
2025-06-28 06:20
【總結】新建簡易裝配車間施工組織設計第1頁共84頁目錄目錄..................................................................................................................................................
2025-06-05 13:15