裝配車(chē)間損失工時(shí)管理規(guī)范(含表格)-資料下載頁(yè)
2024-12-15 20:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】員工的激勵(lì)效果；，以降低損失，提高工時(shí)的有效利用率；，簽核，轉(zhuǎn)嫁依序進(jìn)行，特制定本辦法。責(zé)確?！稉p失工時(shí)補(bǔ)助通知單》能準(zhǔn)確反應(yīng)生產(chǎn)損失工時(shí)現(xiàn)象及所造成的損失。改善對(duì)策的實(shí)施。審查《損失工時(shí)補(bǔ)助通知單》實(shí)際耗用人力與工時(shí)，評(píng)估平。均每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際耗用時(shí)間及異常生產(chǎn)額外增加的時(shí)間。和質(zhì)量，減少生產(chǎn)異常發(fā)生。督導(dǎo)異常損失工時(shí)管理辦法的有效實(shí)施。程異常、設(shè)備/工具異常因異常造成的無(wú)價(jià)值工時(shí)損失。確認(rèn)合格的全過(guò)程；間各組自行吸收，并追究相關(guān)責(zé)任人，列入責(zé)任單位績(jī)效考核；，裝配車(chē)間確定恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間及受影響人數(shù)；質(zhì)檢、生產(chǎn)均需派專(zhuān)人協(xié)助，在試產(chǎn)期間承擔(dān)本部門(mén)的工作職責(zé)和工作聯(lián)絡(luò)；PM2:00計(jì)起，損失的這一個(gè)小時(shí)由生產(chǎn)部門(mén)吸收。寫(xiě)日?qǐng)?bào)表，并按照正常日?qǐng)?bào)表處理。
【正文】 損失 = (影響時(shí)間 30min)* 受影響人數(shù) 未能在 30 分鐘內(nèi)做出評(píng)估的，評(píng)估時(shí)間段的工時(shí)損失由行政部吸收 ,過(guò)后依參照上一項(xiàng)執(zhí)行。 8H 內(nèi)（不含中午、下午休息時(shí)間 ) 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 教育訓(xùn)練，工時(shí)損失依實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì)；由行政部簽認(rèn)，轉(zhuǎn)公司吸收。公司給予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助；（按當(dāng)?shù)匾蟮墓べY水平計(jì)算每小時(shí)工資） ，生產(chǎn)線未排生產(chǎn)任務(wù)而進(jìn)行的正常教育培訓(xùn)訓(xùn)練，不可報(bào)工時(shí)損失；公司不予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助； ；公司不予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助； 展的系列教育訓(xùn)練和培訓(xùn)時(shí)間由行政部簽認(rèn) ,公司吸收。公司給予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助；（按當(dāng)?shù)匾蟮墓べY水平計(jì)算每小時(shí)工資） “來(lái)料不良”項(xiàng)處理； /工 /治 /模具導(dǎo)致產(chǎn)線異常依“設(shè)備 /工 /治 /模具異?！表?xiàng)處理； : BOM 表錯(cuò)誤或不合理由責(zé)任部門(mén)吸收，質(zhì)檢審核；追究相關(guān)責(zé)任人并列入績(jī)效考核，公司給予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助（按當(dāng)?shù)匾蟮墓べY水平計(jì)算每小時(shí)工資） ，質(zhì)檢審核（產(chǎn)品使用材料不同，但外觀無(wú)差異）；追究相關(guān)人員 責(zé)任并列入績(jī)效考核，公司給予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助；（按當(dāng)?shù)匾蟮墓べY水平計(jì)算每小時(shí)工資） ，由生產(chǎn)部門(mén)自行吸收，質(zhì)檢審核；追究相關(guān)人員責(zé)任并列入績(jī)效考核，公司不予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助； 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 《品質(zhì)異常處理單》，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢確認(rèn)，由責(zé)任單位人員吸收； ，經(jīng)核查有隱瞞或經(jīng)員工投訴的，對(duì)管理干部進(jìn)行行政處分處罰并列入績(jī)效考核，工時(shí)損失由責(zé)任部門(mén)吸收。 ； 10 件，超過(guò) 10 件參照“新產(chǎn)品 試產(chǎn)”條款；公司不予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助； ，質(zhì)檢審核，技術(shù)部簽認(rèn)吸收； ，工時(shí)損失由業(yè)務(wù)部簽認(rèn)。公司不予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助； ，消防教育演習(xí) 5S 等不可報(bào)損失工時(shí)；公司不予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助； B. 周期性設(shè)備保養(yǎng) (周 /月 /年 )參照廠部制定的保養(yǎng)時(shí)間進(jìn)行提報(bào)，高出部分須提報(bào)詳細(xì)的說(shuō)明報(bào)告，固定保養(yǎng)時(shí)間由廠部簽認(rèn)公司吸收；公司給予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助；（按當(dāng)?shù)匾蟮墓べY水平計(jì)算每小時(shí)工資） (超過(guò) 30min)由生產(chǎn)部審 核，由公司吸收；公司給予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助；（按當(dāng)?shù)匾蟮墓べY水平計(jì)算每小時(shí)工資） (在正常班內(nèi)，不含休息時(shí)間 )由生產(chǎn)各部門(mén)填寫(xiě)，行政部簽認(rèn)并吸收，公司給予車(chē)間損失工時(shí)補(bǔ)助，非正常 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 班內(nèi)不可報(bào)損失。（按當(dāng)?shù)匾蟮墓べY水平計(jì)算每小時(shí)工資） 對(duì)各種突發(fā)事件無(wú)法對(duì)應(yīng)以上項(xiàng)目，統(tǒng)一規(guī)劃為其它項(xiàng)處理，由責(zé)任單位或公司吸收。 六，工時(shí)損失辦法執(zhí)行規(guī)定 ，填寫(xiě)擔(dān)當(dāng) :80%；審核擔(dān)當(dāng) :10%，確認(rèn)擔(dān)當(dāng) :10%； 損失，責(zé)任單位不得拒簽；經(jīng)廠部查證，屬該單位責(zé)任而不簽收者進(jìn)行考核扣分；加嚴(yán)處罰。 ，經(jīng)廠部查證屬冒簽，給予冒簽人員以所簽工時(shí)損失工資十倍的處罰； (本辦法無(wú)明確規(guī)定 )工時(shí)損失責(zé)任，經(jīng)廠部了解相關(guān)工時(shí)損失單位的意見(jiàn)后，由廠部直接判定工時(shí)損失的歸屬及工時(shí)損失分?jǐn)傓D(zhuǎn)嫁； ，如有延誤，按相關(guān)條款處理或處罰； ，每周 /月統(tǒng)計(jì)各單位產(chǎn)生及吸收之工時(shí)損失，對(duì)各類(lèi)別之工時(shí)損失分類(lèi)匯總 ,造成的工時(shí)損失作為各部門(mén)考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 上所有損失項(xiàng)填寫(xiě)單位為生產(chǎn)部門(mén)，審核單位為質(zhì)檢部，并由吸收單位人員簽名確認(rèn) ,最后由廠部人員稽核簽名，無(wú)廠部人員簽名的工時(shí)損失單無(wú)效。 七，工時(shí)損失管控 ； 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ，重點(diǎn)涉及部門(mén)為 :技術(shù)、計(jì)劃、生產(chǎn)，此部分依照財(cái)務(wù)成本核算進(jìn)行控制，廠部統(tǒng)計(jì)打樣工時(shí)并每周提交財(cái)務(wù)部一份；機(jī)臺(tái)設(shè)備周期保養(yǎng)時(shí)間由廠部制定標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)時(shí)間，超出部分納入異常工時(shí)損失控制范圍 ,其它額外工時(shí)損失依實(shí)際情況處理； （見(jiàn)附表二） ,并設(shè)定相應(yīng)的 指標(biāo)，納入各部門(mén)考核，具體指針見(jiàn)附件。 八、附表 1.《生產(chǎn)損失工時(shí)》 2.《各機(jī)型工時(shí)統(tǒng)計(jì)總表》 3.《量試制程工時(shí)管制表》 4.《換線工時(shí)表及說(shuō)明》 月異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)表.xls s
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