醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法-資料下載頁
2024-10-13 11:33本頁面
【正文】 不按要求著裝合并累計(jì)3次；吵架、打架累計(jì)2次；違禁吸煙累計(jì)2次； 私用公司資源累計(jì)2次； 不按規(guī)定使用勞保用品累計(jì)2次； 違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程累計(jì)2次；職工在崗或在工作場所飲酒、酒后上崗累計(jì)1次； 工作時(shí)間干私活，從事下棋、打牌、玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的事累計(jì)2次；考勤作假累計(jì)2次；私帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司累計(jì)1次； 營私舞弊收受回扣（賄賂）累計(jì)1次； 無證進(jìn)行特種作業(yè)累計(jì)1次；違反中石化安全生產(chǎn)十大禁令累計(jì)1次； 嚴(yán)禁煙火工作區(qū)內(nèi)違規(guī)用火累計(jì)1次； 財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、技術(shù)數(shù)據(jù)作假累計(jì)1次；不服從主管領(lǐng)導(dǎo)工作安排（除涉及安全違章或明顯違反法律的情形外）累計(jì)2次。四、責(zé)任事故處罰規(guī)定職工給公司造成損失或重大損害的，除按違反勞動(dòng)紀(jì)律給予相應(yīng)處罰外，應(yīng)追究責(zé)任人的賠償責(zé)任。重大損害認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)凡造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失30000元以上或致人傷殘均屬重大損害行為。職工因工作失誤、過失，給公司造成損失或重大損害的損害賠償標(biāo)準(zhǔn)：（1）直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下（含5000元），賠償公司1000元。（2）直接經(jīng)濟(jì)損失5000—10000元的（含10000元），賠償公司3000元。（3）直接經(jīng)濟(jì)損失10000—50000元的（含50000元），賠償公司5000元。（4）直接經(jīng)濟(jì)損失50000元以上，賠償公司10000元。如事故直接損失金額小于賠償額，則按直接損失金額賠償。職工因營私舞弊或違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝，給公司造成損失或重大損害的賠償標(biāo)準(zhǔn)：按直接經(jīng)濟(jì)損失金額全額賠償。五、其他，以制度為準(zhǔn)繩。，可在7日內(nèi)向本單位工會組織及行政負(fù)責(zé)人申訴，也可向上級人力資源管理部門或分管領(lǐng)導(dǎo)反映。逾期不反映，視為放棄申訴，接受處罰。；本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法第一章 總則第一條 為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，特制訂本辦法。第二條 本辦法適用于公司所有員工。勞務(wù)派遣人員參照執(zhí)行。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條 公司成立由公司主管經(jīng)理任組長的勞動(dòng)紀(jì)律管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括人力資源部、生產(chǎn)安全部、綜合管理部等相關(guān)人員。第四條 公司勞動(dòng)紀(jì)律管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織確定勞動(dòng)紀(jì)律管理原則，審核確定勞動(dòng)紀(jì)律管理措施，監(jiān)督檢查勞動(dòng)紀(jì)律管理情況，組織裁定員工違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的情節(jié)程度。第五條 人力資源部負(fù)責(zé)全公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。主要負(fù)責(zé)制訂并組織落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法，負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查組對全公司的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行不定期抽查、督導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的考核及辦理違紀(jì)員工懲處的具體手續(xù)。聯(lián)合各單位進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查，做好記錄第六條 各單位（部門）要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理并進(jìn)行單位（部門）內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律管理考核，每月至少檢查勞動(dòng)紀(jì)律2次，做好檢查情況的記錄，對違紀(jì)情況要及時(shí)糾正，并對違紀(jì)情況提出處理意見。人力資源部將對各單位的檢查記錄進(jìn)行不定期檢查，對記錄不全或違紀(jì)未進(jìn)行處理的進(jìn)行考核。第三章 考核第七條 各級主管是本單位（部門）勞動(dòng)紀(jì)律管理的第一責(zé)任人, 勞動(dòng)紀(jì)律管理納入各級主管的績效考核。各單位對休假必須嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行審批，不得口頭批假、不得先休假后審批，嚴(yán)禁不同休假間的連休，如有發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)查實(shí)，每發(fā)現(xiàn)1人次，人力資源部將在責(zé)任單位原有定員優(yōu)化指標(biāo)之上核減一個(gè)定員。在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，未經(jīng)單位發(fā)現(xiàn)或處理的，公司將按實(shí)際情況，除按相關(guān)制度考核單位外，涉及違規(guī)考勤的，公司還將予以核減定員。其中，內(nèi)，曠工1人次減1人，遲到早退2人次，減1人；內(nèi)部小倒班，1人次減1人。第八條 未盡事宜按《員工獎(jiǎng)懲條例》（新鋼司制字〔2014〕16號）及公司其他相關(guān)制度執(zhí)行。第四章 附則第九條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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