人事部職責說明-資料下載頁
2024-10-13 01:27本頁面
【正文】 績效考核；（1）組織對員工的績效考核工作，確保組織績效考核工作的順利開展；（2）根據(jù)績效要求，與相關部門人員進行績效溝通，落實績效考核結果；（3）實時記錄員工的工作狀態(tài)、工作效果和成績；（4）受理員工考核申述，調(diào)查核實，反饋處理結果；績效考核總結；（1）召開考核人員的工作例會，分析存在的問題，及時匯報；（2）根據(jù)績效考核結果，會同相關部門的意見，提出對各類人員的獎懲、晉升、職務調(diào)整等處理意見；（3）將每個月的績效考核資料、文件進行歸檔管理；（六）人事專員崗位職責員工日常管理；（1）根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排，編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說明書，并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需要，對職位說明書進行修改和完善；（2）辦理員工請假、出差、出國等手續(xù)，及時統(tǒng)計員工請假、休假及出勤情況；勞動關系管理；（1）根據(jù)政府和地方相關部門的規(guī)定，編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同文本；（2）辦理員工勞動合同的簽訂、變更與終止等相關事宜；（3）辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎懲的相關手續(xù)；（4）受理員工的投訴、咨詢，協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問解決勞動爭議或糾紛；（5）根據(jù)部門經(jīng)理的安排，開展有助于促進員工關系的活動，建立和諧的勞資關系；人事檔案管理；（1）根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實施細則，負責員工勞動合同、人事檔案以及人力資源部相關文件的歸檔和保管工作；（2）人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等，并做好人事檔案的保密工作；員工提案建議；（1）根據(jù)企業(yè)相關規(guī)定，收集員工關于經(jīng)營管理活動的建議和意見，定期匯編并呈報部門經(jīng)理；（2）做好員工提案的評選工作；（3）按照相關規(guī)定對有價值的提案實施獎勵。第五篇：人事部職責崗位職責范本（人事部）部門名稱：人事部 直接上級：分管副總經(jīng)理 下屬部門：人事科、勞動工資科部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責主要職責：1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3．負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；5．負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制；6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額 的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；11．嚴格遵守“勞動法”及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；12．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
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