標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠建設(shè)項(xiàng)目投資立項(xiàng)申報(bào)建議書(shū)-資料下載頁(yè)
2024-11-30 20:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】電話/傳真:0566-6545668,手機(jī):。準(zhǔn)化、集約化、品牌化、效益化發(fā)展。提高茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)石泉村茶葉增效、茶農(nóng)增收。制定一系列茶廠內(nèi)部管理制度,明確茶葉加。工基本操作規(guī)范。項(xiàng)目主要輻射地點(diǎn):重點(diǎn)為石泉村,并向周邊村輻射。建立以及廠內(nèi)各項(xiàng)制度、規(guī)范的制定等。源消耗;通過(guò)茶廠的運(yùn)作,可有效推廣有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)能力;年,石泉仍將繼續(xù)發(fā)展無(wú)性系茶葉基地,全村的茶園面積將達(dá)3000畝。目前使用的加工機(jī)械陳舊老化程度十分嚴(yán)重。作方式落后,不能適應(yīng)石臺(tái)對(duì)茶葉品牌化要求,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。石泉村地處丁香鎮(zhèn)西部,S325省道附近,交通比較便利,離縣城20公里,產(chǎn)生活用水充足安全。茶廠主要生產(chǎn)產(chǎn)品為石臺(tái)硒茶、石臺(tái)香芽、紅毛峰等。目前綠茶國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要以中高檔為主,且以干毛茶銷售,不需精制加工,尤其我縣的石臺(tái)香芽品牌更是供不應(yīng)求。
【正文】 套。主要設(shè)備 :鮮葉分級(jí)機(jī)、殺青機(jī)、揉捻機(jī)、理?xiàng)l機(jī)、烘干機(jī)。工藝流程 :鮮葉 (適當(dāng)攤涼 )→殺青 (攤涼 )→揉捻 (攤涼 )→理?xiàng)l (攤涼 )→烘干 (冷卻 )→綠茶。 購(gòu)置中高 檔紅毛峰加工機(jī)械 1 套。主要設(shè)施 :萎凋槽、揉捻機(jī)、發(fā)酵間、烘干機(jī)。工藝流程 :鮮葉采摘→ 萎凋→ 揉捻 (揉切 )→ 發(fā)酵→干燥→紅毛峰。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 2021 年 11 月開(kāi)始建設(shè)廠房 ,72021 年 2 月完成廠房建設(shè) 。 2021 年 3 月引進(jìn)加工機(jī)械并安裝 ,2021 年投產(chǎn)。 第七章 投資估算與資金籌措 投資估算 總投資 :62 萬(wàn)元。 其中 :征用土地 4 萬(wàn)元 廠房建設(shè) 36 萬(wàn)元 購(gòu)置加工設(shè)備 :15 萬(wàn)元 其中 :名優(yōu)茶生產(chǎn)機(jī)械一套 10 萬(wàn)元 (附件表 1)。 炒青茶生產(chǎn) 一套 5 萬(wàn)元 (附件表 2)。 附屬設(shè)施建設(shè) 6 萬(wàn)元 人員培訓(xùn) 1 萬(wàn)元 資金籌措方案 申請(qǐng)財(cái)政資金 30 萬(wàn)元 ,銀行專項(xiàng)貸款 12 萬(wàn)元 ,自籌 20 萬(wàn)元。 還款計(jì)劃 該項(xiàng)目投資建設(shè)期短 ,從第二年開(kāi)始 ,利用 5 年時(shí)間還清全部借款本息。 第八章 財(cái)務(wù)效益分析 財(cái)務(wù)效益估算 通過(guò)本場(chǎng)到比較標(biāo)準(zhǔn)的茶廠建設(shè)地的考察和參考近三年茶葉市場(chǎng)行情狀況 ,確定該項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為 :稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %,稅后投資回收期為 5年 ,投資利潤(rùn)率為 7%,產(chǎn)值利潤(rùn)率為 %,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后五年內(nèi)可以還清借款本息。 風(fēng)險(xiǎn)分析 產(chǎn)品定位適宜 ,市場(chǎng)前景良好 ,資金回籠快 ,一般在產(chǎn)品交付后三個(gè)月內(nèi) ,可收回全部貨款 ,無(wú)投資風(fēng)險(xiǎn)。 第九章 社會(huì)效益和生態(tài)效益 社會(huì)效益分析 該項(xiàng)目的實(shí)施 ,有力改善了石泉村的茶葉制作和銷售環(huán)境 ,提高了茶葉產(chǎn)品品質(zhì) ,提高了茶葉出口進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力 ,對(duì)帶動(dòng)周邊茶葉茶廠走出傳統(tǒng)加工模式 ,帶領(lǐng)茶農(nóng)增加收入起到了引導(dǎo)作用 ,并有效促進(jìn)石泉村茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí) ,隨著茶葉加工能力的提升 ,還可以增加近百人的就業(yè)機(jī)會(huì) ,對(duì)穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境秩序 也起到了促進(jìn)作用。 生態(tài)效益分析 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化茶廠的建設(shè) ,降低了農(nóng)戶單獨(dú)加工對(duì)木材、電等能源消耗 。通過(guò)茶廠的運(yùn)作 ,可有效推廣有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù) ,提高農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)能力 。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間 ,可降低生產(chǎn)嘈音 ,減少煙塵排放 ,對(duì)優(yōu)化環(huán)境起到了促進(jìn)作用。 第十章 項(xiàng)目建設(shè)的組織管理 項(xiàng)目的組織管理 合作社成立茶廠建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 ,具體負(fù)責(zé)茶廠建設(shè)的具體實(shí)施 ,實(shí)行定崗定責(zé) ,任務(wù)到人 ,責(zé)任到人 ,確保該項(xiàng)目能夠高速度、高質(zhì)量實(shí)施。 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行機(jī)制 該項(xiàng)目完成后 ,組建茶廠 領(lǐng)導(dǎo)班子 ,服從合作社的管理單獨(dú)核算。 保證措施 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 。二是科學(xué)規(guī)劃 ,突出重點(diǎn) 。三是重視制度建設(shè) ,搞好軟件建設(shè) 。四是聘請(qǐng)縣茶葉局技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。
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