【總結(jié)】人力資源中心1新員工入職管理規(guī)定1目的:將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中,消除對(duì)新環(huán)境的陌生感,使其盡快進(jìn)入工作角色。2適用范圍:本制度適用于總部及各分(子)公司新員工
2024-11-12 16:38
【總結(jié)】,為強(qiáng)化招聘管理工作,特制定本規(guī)定,公司所有正式員工招聘錄用一律按此規(guī)定辦理。外聘專家、臨時(shí)工及反聘人員不在此列。第一條招聘類型招聘分為兩類:新建公司(含地區(qū)公司和門店)首期及后期的集體招聘、補(bǔ)充空缺職位的個(gè)別招聘。第二條首期集體招聘新建公司的首期招聘由總公司人力資源部制定招聘計(jì)劃,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一組織招聘工作。首期集體招聘主要是
2025-04-23 00:13
【總結(jié)】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】員工招聘管理規(guī)定S.K員工招聘管理規(guī)定北京公司二零一二年三月第6頁目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2
2025-06-25 02:17
【總結(jié)】1公司員工招聘管理規(guī)定第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時(shí)為公司提供各種所需人才,堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實(shí)現(xiàn)公司行政人事的合理配置。第二條公司的招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷,更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下,應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條
2025-05-13 23:09
【總結(jié)】第一篇:員工招聘、錄用、離職管理規(guī)定 員工招聘、錄用、離職管理規(guī)定 1、人員面試:部門經(jīng)理以下人員由行政部會(huì)同人員增補(bǔ)部門共同確認(rèn),行政部 將面試結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理,總經(jīng)理根據(jù)需要對(duì)相關(guān)人員予以復(fù)試...
2024-10-20 23:49
【總結(jié)】新員工招聘計(jì)劃方案 用人條件:吃苦耐勞,掙錢欲望強(qiáng)烈,家庭條件差,有想通過自己來改變家庭條件的欲望。沒有美容行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮,以農(nóng)村孩子為主,單純,思想簡單,培養(yǎng)速度快。最好的方式,發(fā)動(dòng)身...
2025-04-13 23:23
【總結(jié)】酒店員工招聘及任命規(guī)定13/13題目:招聘及任命規(guī)定規(guī)定和程序編號(hào):頁數(shù):1/4準(zhǔn)備:副總裁(人力資源)日期:批準(zhǔn):總裁日期:傳達(dá)至:所有員工生效日期:01/08/03此項(xiàng)規(guī)定和程序取代所有已發(fā)相關(guān)文件。定義招聘及任命是指對(duì)所有XX酒店的員工的聘用,無論其級(jí)別和聘用的類型。目的本規(guī)定旨在確保所有XX下屬
2025-04-09 08:09
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定文件編號(hào):HR-ZP-001公布日期:_________審核:_________人力資源部制定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】、培訓(xùn)目的:1.使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)期間:新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期
2025-04-24 13:05
【總結(jié)】新員工試用期、轉(zhuǎn)正管理制度1、目的加強(qiáng)新員工試用期管理,規(guī)范新員工轉(zhuǎn)正工作。2、試用期限:適應(yīng)期合格者進(jìn)入試用期,員工試用期一般為3個(gè)月(從入職第一天開始);有突出表現(xiàn)者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,試用期最少2個(gè)月;試用期結(jié)束,不能達(dá)到工作要求,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)延長其試用期,但最長不得超過6個(gè)月;特殊人
2025-01-20 15:14
【總結(jié)】新員工入職管理規(guī)定與流程一、為了讓新員工入職達(dá)到以下相關(guān)效果以及理順新員工入職相關(guān)流程,特制定本辦法。1、使新員工盡快熟悉公司環(huán)境、組織架構(gòu)及人際關(guān)系,盡快的融入公司團(tuán)隊(duì);2、使新員工了解本部門、本崗位工作流程和崗位職責(zé),迅速的進(jìn)入工作角色;3、明確管理部(人力資源部)和用人部門在新員工入職流程中的職責(zé)分工,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式高效完成新員工入
2024-11-12 21:43
【總結(jié)】人員招聘與配置人員招聘與配置?第一節(jié)人員招聘與配置基本問題?第二節(jié)人員招聘的準(zhǔn)備?第三節(jié)人員招募?第四節(jié)人員選拔?第五節(jié)人員錄用?第六節(jié)招聘評(píng)估第一節(jié)人員招聘與配置基本問題?一、什么是人員招聘與配置?第一節(jié)人員招聘與配置基本問題?二、
2025-01-03 20:56
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】前言歡迎您加入浙江恒泰機(jī)械制造有限公司!“同在恒泰熱土、共創(chuàng)美好明天”;恒泰公司的發(fā)展來自您的一份努力,恒泰視您為企業(yè)最大的資源和財(cái)富。并鼓動(dòng)您對(duì)公司在經(jīng)營管理方面提出更好的建議,恒泰始終貫徹“以人為本”的理念,公司有管理、文職和技術(shù)類的空缺崗位,優(yōu)先從內(nèi)部員工進(jìn)行竟聘、選拔任用,為您提供晉升發(fā)展的空間!本《員工手冊(cè)》將指引您盡快了解公司企業(yè)文化及規(guī)章制度,并盡快進(jìn)入工
2025-04-17 22:12