【正文】 反規(guī)章制度行為者，可授予“奉獻獎”，并獎勵____元，員工參評此獎只有一次，凡此前已參評的，今后將不予復(fù)評；D）服務(wù)滿十年的，如無違法且無嚴重違反規(guī)章制度行為者，可授予“忠誠獎”，并獎勵____元，員工參評此獎只有一次，凡此前已參評的，今后將不予復(fù)評；E）服務(wù)滿十五年的，如無違法且無嚴重違反規(guī)章制度行為者，可授予“功勛獎”，并獎勵____元，員工參評此獎只有一次，凡此前已參評的，今后將不予復(fù)評。第二十條 年終獎公司根據(jù)經(jīng)營狀況及員工的實際表現(xiàn)于年底給員工發(fā)放年終獎，以感謝員工一年的辛勤勞動。第六章 附則第二十一條本細則由公司經(jīng)理室監(jiān)督實施，所有獎勵與懲戒均需報總經(jīng)理批準后方予以公布。公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報企管部匯總，由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第二十二條本細則作為公司管理制度的補充。第三十三條本細則報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施，修改亦同。第三十四條本細則自頒布之日起實施。第四篇：員工獎罰制度員工獎懲制度第一章第一條 總則 為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司全體員工。第二章第三條 獎懲的原則 獎懲的原則。1． 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。2． 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。3． 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。4． 有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。第四條 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。第五條 員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。第六條 為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《獎懲通知單》，《獎懲通知單》必須送達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。第七條 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政部應(yīng)及時提出處罰建議，下達《獎懲通知單》。第三章第八條第九條第十條 獎勵 獎勵的目的在于激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績。獎勵的方式暫定為經(jīng)濟獎勵。經(jīng)濟獎勵為獎金，每月統(tǒng)計一次，獎金隨當月工資發(fā)放。第十一條 公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由總經(jīng)理視具體情況確定獎勵內(nèi)容。第十二條 以上兩種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。第十四條對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司總經(jīng)理裁定另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由總經(jīng)理決定，公開通報獎勵。第十五條任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。第十六條 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，需填寫相關(guān)證明。獎勵的核實由經(jīng)理負責(zé)。第四章 懲戒第十七條 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工的共同利益和長遠利益。第十八條 按照規(guī)定的標準檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。1． 檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填《獎懲通知單》；2． 考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《獎懲通知單》。第十九條 懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。1． 經(jīng)濟處罰為罰款；2． 行政處分分為警告、記過、記大過、解除勞動關(guān)系；3． 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。第二十條 詳細懲罰如下：,每多發(fā)一個任務(wù),罰款。（特殊情況除外，臨時有其他安排，請組長在該員工考核處填寫備注），且在第二天沒有補上所欠的任務(wù)量，每少發(fā)一個任務(wù)，罰款（20）。，罰款（200）。，每多一個罰款。（特殊情況除外，臨時有其他安排，請組長在該員工考核處填寫備注），且在第二天沒有補上所欠的任務(wù)量，每少一個任務(wù)，罰款（20）。：，占用時間較長，無法正常完成的。，造成流動資金不足的。這里不包括因個人工作當天沒有為第二天的工作在淘寶提現(xiàn)資金的情況。、電腦故障、平臺故障等不可抗力因素造成無法正常工作的。電腦故障的情況，公司視剩余工作時間考核工作量。第五章 附則第二十四條 各部門員工的獎懲由獎懲對象的主管上級或直屬部門進行填報至行政部。第二十五條 員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由行政部負責(zé)。第二十六條 獎懲當事人對獎懲結(jié)果持有異議,以書面形式向行政部申訴，行政部在接到申訴后，應(yīng)積極組織調(diào)查核實后的結(jié)果報總經(jīng)理復(fù)審，并將最終結(jié)果告知申訴者。第二十七條 本制度由各組長監(jiān)督檢查。第五篇：員工獎罰制度深圳市愛迪木科技有限公司員工工作責(zé)任獎罰制度一、目的：為了提高工作效率及工作質(zhì)量，加強員工的品質(zhì)意識。二、適用范圍公司全體人員三、內(nèi)容作業(yè)品質(zhì)獎勵類：，不同物有歸類，良品與不良品有標識區(qū)分擺放獎勵20元/月，對產(chǎn)線管理改善方面有效果獎勵20元/次，賬/卡/物數(shù)據(jù)準確獎勵30元/月 處罰類：、不歸類，良品與不良品未標識也未區(qū)分擺放罰款5元/次，把不流品流入下一道工序，不良品每小時超過5臺（含5臺）罰款10元/次、未按流程規(guī)范處理或未按檢驗規(guī)范檢驗，導(dǎo)致不良流出，受到客戶投訴責(zé)任人罰款50元/次，物料保管不好，造成丟失、單據(jù)保管不全罰款10元/次工作效率獎勵類：，得到配合方或管理者的積極評價獎勵30元/月，能積極協(xié)助他人工作獎勵30元/月，并在效率改善方面驗證有效獎勵20—50元/次 處罰類：，影響到他人的工作罰款10—30元/月團隊（精神/紀律/5S）獎勵類：，遵守工作紀律，轄區(qū)“5S”到位，得到和理人員表揚獎勵30元/月，得到團隊內(nèi)外的一致肯定獎勵50元/月 處罰類：，違反工作紀律，“5S”未能做好罰款10元/月編制：日期：審核：日期：