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正文內(nèi)容

員工獎罰制度(參考jj)-資料下載頁

2025-04-18 05:36本頁面
  

【正文】 品,由檢驗人員承擔(dān)全部責(zé)任,加工者通報批評并罰款50元/次。、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司辦公室處理。、未經(jīng)公司同意對外加工或?qū)⒉牧稀氤善穾С觯▍f(xié)助帶出)公司者,上報公司辦公室處理。、如因個人工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,由本人承擔(dān)100%的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。、部門員工違反制度當(dāng)月罰款累計超過100元以上,部門負(fù)責(zé)人因管理不到位,當(dāng)月罰款50元。、部門負(fù)責(zé)人每天10:00前將前一天的報表必須交到行政文員處,逾期未交按5元/次扣罰。 獎罰評定和實施辦法 獎罰評定、參與評定的人員做到公平、公正,目的是充分調(diào)動每個員工的積極性,充分發(fā)揮每個員工的潛能。 xxxxx公 司20120109號、參與評定的人員有失公允,員工反映強(qiáng)烈者,總經(jīng)理有權(quán)取消其評定員資格。 、獎罰評定由行政辦公室主持,在充分取證,反復(fù)評審的基礎(chǔ)上,確定獎罰人選、獎罰額度并實施。 、評定共從四個方面進(jìn)行:工作表現(xiàn)(工作成績評定)、工作態(tài)度(工作配合度)、出勤狀況、工作環(huán)境衛(wèi)生保持等方面。各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)以上幾點(diǎn)為該員工進(jìn)行本月的評分。、各部門根據(jù)評定結(jié)果,上報總經(jīng)理批準(zhǔn),于每月10日以現(xiàn)金形式發(fā)放。 獎懲款項執(zhí)行辦法 、獎懲金加減發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):從業(yè)人員受獎懲者,依當(dāng)月薪資中加減發(fā)下列金額。 、嘉獎一次:加發(fā)¥10元獎金。 、小功一次:加發(fā)¥20元獎金。 、大功一次:加發(fā)¥30元獎金。 、口頭警告一次:無。 、書面警告一次:減發(fā)¥10元獎金。 、小過一次:減發(fā)¥20元獎金。(年終獎減半) 、大過一次:減發(fā)¥30元獎金。(年終獎全扣除)、辦公室文員通知被罰款人員,當(dāng)事人在扣款通知單上簽字認(rèn)可。 、罰款由文員向財務(wù)部發(fā)出扣款通知單,在當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除,罰款納入獎勵基金。、獎懲互抵規(guī)定:員工在同年度內(nèi)的獎懲(辭退除外) 可予以互抵,即嘉獎一次可抵銷警告一次,記小功一次或嘉獎三次可抵銷小過一次,記大功一次或小功三次可抵銷大過一次或小過三次。、認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。六、附則、本制度自2012年1月1日起開始實施。、員工罰款公司所得,將作為員工進(jìn)行娛樂休閑活動經(jīng)費(fèi)。此方案最終解釋權(quán)歸xxxxxx公司xxxxx公 司9 /
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