【正文】 的行為； 13)浪費(fèi)公司辦公資源(如水、電、紙張等)者； 14)將易燃易爆危險(xiǎn)品帶入公司者；15)無(wú)火情時(shí)，亂動(dòng)人工警報(bào)器和其他救火器材行為； 16)擅自利用公司設(shè)備處理私人事務(wù)者；17)在會(huì)議結(jié)束離開(kāi)辦公室之后,未關(guān)閉辦公室相應(yīng)設(shè)備電源；18)出納違規(guī)開(kāi)具發(fā)票，財(cái)務(wù)違規(guī)記賬，商務(wù)違規(guī)操作，但未造成損失的行為； 19)發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)違紀(jì)主管負(fù)責(zé)人不予制止或反映，造成不良影響者； 20)損壞公司物品，不按規(guī)定賠償者；21)未經(jīng)公司書(shū)面許可，擅自將公司資產(chǎn)帶出公司，或?qū)⒐举Y產(chǎn)挪作它用者； 22)對(duì)同事提出的正常辦公請(qǐng)求無(wú)故推托或置之不理者； 23)在公司公共設(shè)施上亂寫(xiě)、亂刻、亂畫(huà)等損壞公司資產(chǎn)者； 24)利用公司設(shè)備瀏覽不健康網(wǎng)站或上網(wǎng)閑聊者；以上行為公司將予以書(shū)面警告全司通報(bào)，并予以記過(guò)一次。輕度違紀(jì)。一般性獎(jiǎng)勵(lì)由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審批，人資行政部辦理并存檔。通令嘉獎(jiǎng)、嘉獎(jiǎng)、先進(jìn)工作者由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批，人資行政部負(fù)責(zé)辦理。調(diào)查、核實(shí)情況。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。三、獎(jiǎng)勵(lì)程序由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或人資行政部提出準(zhǔn)確的申請(qǐng)報(bào)告，填寫(xiě)?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單。 人才需求緊迫性根據(jù)崗位價(jià)值的獎(jiǎng)金再劃分出緊迫性人才及非緊迫性人才，緊迫性人才獲取同價(jià)值崗位中的最高獎(jiǎng)金，非緊迫性人才獲取同價(jià)值崗位中的最底獎(jiǎng)金。216。特殊獎(jiǎng)勵(lì) 1)伯樂(lè)獎(jiǎng)企業(yè)的發(fā)展需要新的人才加入,為公司發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才的員工，人資行政部將給予獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)董事長(zhǎng)審批。嘉獎(jiǎng)1)在工作中，關(guān)注客戶(hù)并且主動(dòng)解決客戶(hù)問(wèn)題，得到客戶(hù)的認(rèn)可或肯定的相關(guān)行為；2)在工作外，主動(dòng)學(xué)習(xí)并且學(xué)習(xí)效果在工作中得到發(fā)揮，并提升了部門(mén)的績(jī)效水平的相關(guān)行為；3)主動(dòng)分享工作中遇到的案例并發(fā)起專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，分享相關(guān)知識(shí)，旨在提高部門(mén)其他同事的專(zhuān)業(yè)能力及業(yè)務(wù)水平，能夠解決工作中產(chǎn)生的問(wèn)題；4)主動(dòng)進(jìn)行閱讀分享的部門(mén)，并拿出一定的能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中的成果； 5)在試用期內(nèi),個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績(jī)顯著,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力,工作能力強(qiáng)、辦事效率高等各方面表現(xiàn)突出，并得到其他部門(mén)經(jīng)理或工作伙伴的員工。一般性獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月100－500元；二、獎(jiǎng)勵(lì)條件對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)酌情上報(bào)，人資行政部審核，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批，予以獎(jiǎng)勵(lì)：通令嘉獎(jiǎng)1)對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的； 2)積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對(duì)提高工作效率和業(yè)績(jī)有特殊成效的； 3)對(duì)于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的；4)領(lǐng)導(dǎo)有方，管理者使本部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，成效顯著，使團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能水平有所提高。2)通令嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在履行工作職責(zé)過(guò)程中，工作業(yè)績(jī)十分突出，在公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或加薪、晉升職位等，精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)制度的執(zhí)行與過(guò)程進(jìn)行管理。四、管理職責(zé)人資行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過(guò)程統(tǒng)計(jì)匯總。注重時(shí)效：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效；在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)，鼓勵(lì)正能量行為，制止負(fù)能量行為。二、基本原則獎(jiǎng)懲分明：有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，公正透明。第一篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)罰制度一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,塑造高目標(biāo)、高效率、高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),對(duì)公司所倡導(dǎo)的正向行為給予肯定及激勵(lì)。同時(shí)對(duì)違反公司紀(jì)律的相關(guān)行為做說(shuō)明，并給予不同等級(jí)的處罰措施。獎(jiǎng)懲適當(dāng)：執(zhí)行獎(jiǎng)罰中，要做到功獎(jiǎng)相稱(chēng)，處罰相當(dāng)。三、適用范圍本制度適用于公司全體員工。人資行政部對(duì)本制度執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。第一篇 獎(jiǎng)勵(lì)制度一、獎(jiǎng)勵(lì)形式獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別一般性獎(jiǎng)勵(lì)；嘉獎(jiǎng)；通令嘉獎(jiǎng)。1)嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績(jī)比較突出，在本部門(mén)內(nèi)有一定影響。獎(jiǎng)勵(lì)方式通令嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)1000—5000元；嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500－1000元。5)在本職工作中利用自身專(zhuān)長(zhǎng),解決公司業(yè)務(wù)上的重大問(wèn)題,并取得了明顯成效,為公司做出重大貢獻(xiàn)。一般獎(jiǎng)勵(lì)1)因?yàn)槟芰Σ蛔阕鲥e(cuò)事，不推諉，主動(dòng)承認(rèn)的誠(chéng)實(shí)之人，受到一定的表?yè)P(yáng)； 2)同事生病或受傷時(shí)，停下手頭的工作或休息，立刻向上級(jí)匯報(bào)并主動(dòng)承擔(dān)其他同事的工作的行為；3)在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)或領(lǐng)取工資，發(fā)現(xiàn)多發(fā)金額或工資多發(fā)并主動(dòng)向財(cái)務(wù)、人資部提出的行為；4)在公司獎(jiǎng)勵(lì)方案中，沒(méi)有提及的行為但值得嘉獎(jiǎng)的行為或給公司獎(jiǎng)勵(lì)方案提出新的獎(jiǎng)勵(lì)行為；5)在平時(shí)工作中，對(duì)于工作成功與失誤心得進(jìn)行編寫(xiě)并提交公司的相關(guān)行為； 6)在平時(shí)工作中，發(fā)現(xiàn)同事工作有困難并給予主動(dòng)解決，提升其他同事的績(jī)效水平。被推薦的人過(guò)了試用期之后，公司獎(jiǎng)勵(lì)推薦者百分之五十的獎(jiǎng)勵(lì)，工作一年以上的獎(jiǎng)勵(lì)推薦者剩下的百分之五十獎(jiǎng)勵(lì)。 基于崗位價(jià)值基層員工獎(jiǎng)勵(lì)300~500元 中層員工獎(jiǎng)勵(lì)1000~2000元 高端人才獎(jiǎng)勵(lì)3000~5000元 216。2)擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)由于個(gè)人能力較強(qiáng)，公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要臨時(shí)安排需要突擊完成工作，在此期間無(wú)任何抱怨并且出色完成結(jié)果的擔(dān)當(dāng)行為，公司將根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鹘o予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括：在什么崗位做出了貢獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；成績(jī)屬于個(gè)人的還是集體的；先進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛(ài)崗精神等。要求語(yǔ)言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。人資行政部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。獎(jiǎng)勵(lì)材料交由人資行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理，作為未來(lái)調(diào)薪晉升的依據(jù)。第二篇 處罰制度一、處罰種類(lèi)按照情節(jié)由輕到重將員工違規(guī)行為分為：輕度違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)、特別重大違紀(jì)。員工有下行為（包含但不限于）之一者將按輕度違紀(jì)處理： 1)在一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)3次，并超出5分鐘； 2)參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)未經(jīng)批準(zhǔn)遲到、早退或缺席者； 3)參加會(huì)議、談判、培訓(xùn)時(shí)，不將手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音狀態(tài)者；4)在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨、扎堆聊天、吸煙、隨地吐痰、亂扔廢棄物、胡亂堆放物品或做出其他危害辦公環(huán)境的； 5)上班期間非因?yàn)楣ぷ髟蛄牡壬缃痪W(wǎng)絡(luò)工具。給予書(shū)面警告的同時(shí)給予下述全部處罰：1)全公司范圍內(nèi)群發(fā)通報(bào)批評(píng)文件；2)若觸犯公司其他相關(guān)制度者，需同時(shí)給予相關(guān)制度中規(guī)定處罰；3)本財(cái)年內(nèi)不得調(diào)高薪資，如有降薪，則下一財(cái)年調(diào)薪基數(shù)以降薪后的基數(shù)為準(zhǔn)；4)被處罰者一年內(nèi)職務(wù)不得晉升；5)報(bào)各主管考核的部門(mén)備案，記入個(gè)人檔案。員工有下行為（包含但不限于）之一