【導(dǎo)讀】地域的市場(chǎng),需要企業(yè)開(kāi)拓更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。本文以主要生產(chǎn)滌綸短纖和長(zhǎng)。本文主要研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大背景下的化纖企業(yè)為尋求更大的國(guó)際市場(chǎng)該如。何構(gòu)建自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,并展開(kāi)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題。由于公司特點(diǎn)在中國(guó)化纖行業(yè)。中具有典型性,問(wèn)題也基本代表了目前國(guó)內(nèi)化纖企業(yè)的普遍情況。模型,最后提出相對(duì)應(yīng)的國(guó)際策略。值得注意的是,探討化纖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與。國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的關(guān)系也是本文已有相關(guān)理論研究的一個(gè)深化。中觀和微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。隨后本文從市場(chǎng)運(yùn)作和系統(tǒng)制度兩個(gè)方面構(gòu)建了JL化纖。最后本文根據(jù)JL公司的全球。詳細(xì)制定了JL化纖公司的國(guó)際化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。有用的理論指導(dǎo)。