【導(dǎo)讀】地域的市場,需要企業(yè)開拓更為廣闊的國際市場。本文以主要生產(chǎn)滌綸短纖和長。本文主要研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢大背景下的化纖企業(yè)為尋求更大的國際市場該如。何構(gòu)建自身核心競爭力,并展開國際營銷的問題。由于公司特點在中國化纖行業(yè)。中具有典型性,問題也基本代表了目前國內(nèi)化纖企業(yè)的普遍情況。模型,最后提出相對應(yīng)的國際策略。值得注意的是,探討化纖企業(yè)核心競爭力與。國際市場開拓的關(guān)系也是本文已有相關(guān)理論研究的一個深化。中觀和微觀競爭環(huán)境。隨后本文從市場運作和系統(tǒng)制度兩個方面構(gòu)建了JL化纖。最后本文根據(jù)JL公司的全球。詳細(xì)制定了JL化纖公司的國際化市場營銷組合策略。有用的理論指導(dǎo)。