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持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展-資料下載頁

2025-09-27 05:19本頁面
  

【正文】 寧夏新材料科技工業(yè)園區(qū)及隆湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正在積極建設(shè)之中,區(qū)內(nèi)化工企業(yè)生產(chǎn)的石灰氮、雙氰胺產(chǎn)量雄居亞洲之首,城市電力供應(yīng)充裕,集中供熱、供排水網(wǎng)絡(luò)配套齊全,能源保障體系已基本形成。數(shù)字程控、寬帶網(wǎng)可提供面向全球的優(yōu)質(zhì)通訊服務(wù)。交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),109國道、110國道、石中高速公路、包蘭電氣化鐵路穿境而過,銀川河?xùn)|機場距市區(qū)80公里;人民廣場、市政廣場、五環(huán)廣場、體育廣場、東方廣場、太西廣場、體育場、體育館、游泳館、射擊館滿足了市民娛樂健身需求。郵電通訊基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,已建成以大武口區(qū)為中心,連接廣大城鄉(xiāng)礦區(qū),網(wǎng)點密布,四通八達(dá)的郵電信息網(wǎng)。以程控交換數(shù)據(jù)通信、移動通信為主的公用電信網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全國及世界各地。計算機互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入普通百姓之家。市境內(nèi)供電、供水充裕,特別是隨著市委提出大力實施產(chǎn)業(yè)對接、藍(lán)天碧水和民心“三大工程”以及國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司、大武口污水處理廠、大武口第二水廠、石嘴山煤氣工程、道路工程等一批重點項目的建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步加強,服務(wù)功能更加完善。我區(qū)現(xiàn)有城市道路總長度82公里,農(nóng)村公路110公里。城市人均占有道路面積13平方米,農(nóng)村人均占有道路面積40平方米。市區(qū)內(nèi)道路東西11條街,南北14條路,城市規(guī)劃路除永康路因拆遷未修通外,其它全部修建完成,道路硬化率達(dá)99%。二、存在問題(一)部分道路人為損壞嚴(yán)重。一是各類管線挖掘頻繁,造成補丁路面。二是區(qū)域重型車輛密集,道路損壞嚴(yán)重。(二)重點地區(qū)道路管養(yǎng)體制不順,村級道路嚴(yán)重失養(yǎng),大大縮短了道路服務(wù)年限,不能有效發(fā)揮投資效益;公共交通布局不完善,群眾出行不便。(三)隨著城市建設(shè)步伐的加快,大武口區(qū)承擔(dān)了大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項目,并積極多方籌措資金,克服重重困難,保質(zhì)保量完成了各項建設(shè)項目,發(fā)揮了良好的社會服務(wù)功能,但在建設(shè)工程中,由于區(qū)級財力有限,建設(shè)資金大部分不到位,大部分工程都是由施工單位墊資、拖欠人工工資、機械費、材料款等來完成。經(jīng)多年積累,舊賬未清,新帳堆積,拖欠工程款問題越加嚴(yán)重,政府付款信譽不斷降低,直接影響到施工企業(yè)參與政府工程招投標(biāo)活動的積極性。(四)城市防洪能力差,缺乏雨水收集排放系統(tǒng)。污水管道陳舊、老化嚴(yán)重,堵塞頻繁。管理職責(zé)不明,存在星瀚集團收費而政府維修的現(xiàn)象。三、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要措施加快全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)大市政大交通的格局,營造人與自然和諧生存的生態(tài)環(huán)境,應(yīng)采取以下措施:(一)樹立抓城建就是抓發(fā)展的理念,把城市建設(shè)納入經(jīng)濟發(fā)展的范疇城市建設(shè)的迅速發(fā)展,不僅帶動了當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)的發(fā)展,增加了地方財政收入,有效轉(zhuǎn)移了農(nóng)村富余勞動力,增加了農(nóng)民收入,而且?guī)恿巳a(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。我們要堅持解放思想,用發(fā)展的眼光看城建,放眼長遠(yuǎn),立足當(dāng)前,把城市建設(shè)作為經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分,把推進(jìn)城市化步伐作為經(jīng)濟發(fā)展的直接動力,創(chuàng)造性地推進(jìn)城市建設(shè)。同時要處理好經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)的關(guān)系。經(jīng)濟發(fā)展是城市建設(shè)的基礎(chǔ),通過經(jīng)濟發(fā)展推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè),同時城市建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要保證,要協(xié)調(diào)處理發(fā)好兩者的關(guān)系,才能促進(jìn)城市社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,真正構(gòu)建和諧社會。(二)進(jìn)一步增強規(guī)劃意識,提高規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性城市基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)要充分發(fā)揮規(guī)劃的導(dǎo)向、協(xié)調(diào)、約束作用,通過編制總體規(guī)劃和市政基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)規(guī)劃,強化規(guī)劃的嚴(yán)肅性,達(dá)到建設(shè)適度超前,注重科技創(chuàng)新,提高開發(fā)建設(shè)的系統(tǒng)性和網(wǎng)絡(luò)化水平。增強城市的承載、服務(wù)、集聚和輻射功能。必須合理利用現(xiàn)有條件,走可持續(xù)發(fā)展的道路;讓石嘴山市成為一個宜人居住、環(huán)境優(yōu)美的社區(qū),其根本就是要搞好各種公用設(shè)施的建設(shè),完善小區(qū)各項福利設(shè)施,以人為本,健康、有序、可持續(xù)的發(fā)展。(三)樹立工作創(chuàng)新意識,增強城市基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)的能力面對城鄉(xiāng)面貌不斷變化的形勢和要求,要不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,努力實現(xiàn)建設(shè)和管理方式的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。要進(jìn)一步加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)工作的宣傳,鼓勵社會參與監(jiān)督、評議,廣泛聽取群眾對城市建設(shè)和管理工作的意見和建議,形成全社會齊抓共管的局面。(四)注意解決好“新帳不欠,舊帳逐年還清”的問題我區(qū)一個市政基礎(chǔ)設(shè)施欠帳比較多的地區(qū),大部分村鎮(zhèn)配套不完善,尤其是對污水的處理、垃圾的處置、生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化等問題,矛盾更為突出。由于受資金的制約,這些問題一時不可能全部解決。因此,要按經(jīng)濟發(fā)展的需求、建設(shè)任務(wù)的輕重緩急以及政府對資金投入的承受能力,來確定建設(shè)計劃,組織實施。做到新建項目按規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),一步到位,過去的建設(shè)欠帳在今后更新改造中逐步加以解決,以促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。(五)加強聯(lián)系,尋求支持,提高管理效能加強溝通,形成合力,抓好城鄉(xiāng)建設(shè)長效管理,需要各部門加大執(zhí)法力度,聯(lián)合管理,形成合力。特別是鞏固建設(shè)成果,形成長效管理機制,就更需要各部門相互支持,齊抓共管。因此,要從三方面加強橫向聯(lián)系:一是,要從全市的高度,從發(fā)展的角度,加強與市相關(guān)部門的溝通,在規(guī)劃、市政建設(shè)、環(huán)境整治等方面爭取市里在管理上的支持。二是,加強與區(qū)內(nèi)大型企業(yè)和部隊的溝通,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,聯(lián)動發(fā)展,爭取大型企業(yè)在執(zhí)行上的支持。三是,建立各職能部門的聯(lián)系,爭取部門之間的相互支持。才能形成合作、齊抓、共管的世態(tài),鞏固建設(shè)成果,形成長效管理機制。(六)統(tǒng)籌、科學(xué)安排好各類建設(shè)項目要深化、優(yōu)化各類控規(guī)和詳規(guī),注重地下空間的開發(fā)和利用,做到功能齊全、留有發(fā)展余地。按照基本建設(shè)程序,堅持先地下、后地上的原則,實行地塊組團式、市政網(wǎng)絡(luò)化模式建設(shè)各類項目。(七)明確責(zé)任,強化考核城市基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)是一項內(nèi)容多、涉及面廣的綜合系統(tǒng)工程,必須在區(qū)委、區(qū)府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識,落實責(zé)任,強化考核。要抓好具有共性或職能交叉的工作,不推不躲不扯皮,齊心協(xié)力,形成“上級考核、同級評議、百姓測評”,獎優(yōu)罰劣的考核機制。四、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作方案(一)工作目標(biāo)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。針對我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)中存在的突出問題,研究探索城市建設(shè)和管理新模式。在城市基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)中,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,有序推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的原則;堅持以人為本,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的原則;堅持規(guī)劃先行,基礎(chǔ)設(shè)施先行、環(huán)境先行。高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)和高水平管理的原則。力求我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施體系能“建精品、創(chuàng)亮點、求超越、快發(fā)展”,使我區(qū)城市建設(shè)由治標(biāo)管理向長效管理轉(zhuǎn)變,努力營造人與自然和諧共存的生態(tài)環(huán)境。(二)工作任務(wù)以項目建設(shè)為龍頭,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)功能,縮小城鄉(xiāng)差距,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,建設(shè)隆湖大道(山水大道沙湖大道)。按照區(qū)委、區(qū)政府一湖兩翼的戰(zhàn)略構(gòu)想,以隆湖大道(山水大道沙湖大道)的建設(shè)為切入點,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。隆湖大道是星海鎮(zhèn)南北經(jīng)濟發(fā)展的交通主動脈,也是帶動大武口區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的主要紐帶。通過隆湖大道的改造,使其與沙湖大道、山水大道、新火車站—世紀(jì)大道橫向發(fā)展軸一同構(gòu)成星海鎮(zhèn)快捷、高效、暢通的交通主框架。帶動星海鎮(zhèn)交通網(wǎng)絡(luò)縱深發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)總體交通能力提高,加快人流、物流、資金流的周轉(zhuǎn)速度,降低流通成本,實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,為該地區(qū)群眾生活和出行創(chuàng)造和諧、優(yōu)美的自然環(huán)境。該項目起點位于山水大道,終點止于沙湖大道,規(guī)劃建筑紅線寬50米,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為城市二級主干道,機動車道寬24米,滿足六車道通行的要求,兩側(cè)各為2米的綠化帶+4米非機動車道+4米的綠化帶+3米的人行道,滿足非機動車及行人的交通需要,達(dá)到分流交通的目的,同時,增加綠地面積,美化道路景觀。在項目的建設(shè)中配套建設(shè)路燈照明,預(yù)留供排水、電力、電信、供熱、燃?xì)獾裙芫€的入地位置,凈化空中“蜘蛛網(wǎng)”,避免重復(fù)投資。整個項目估算投資7500萬元,目前,該項目已完成前期立項、勘查、測繪、施工圖設(shè)計、土地規(guī)劃審批等前期工作,2月底已開工建設(shè)。利用爭取到的隆湖六站至馬拉機站25公里三級公路國債項目,投資3109萬元,計劃建設(shè)經(jīng)六路、經(jīng)十路、經(jīng)十一路、緯十路、緯十一路、緯十二路,以拉升星海鎮(zhèn)外圍路網(wǎng)發(fā)展框架,為隆湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)一體化和產(chǎn)業(yè)布局打下堅實的基礎(chǔ)。積極爭取市上和農(nóng)發(fā)行貸款資金,修建16米寬道路,改善城鄉(xiāng)道路交通狀況。積極做好機械裝備區(qū)2號路道路建設(shè)工程。目前,已完成該項目的前期立項、勘查、測繪、施工圖設(shè)計、土地規(guī)劃審批等前期工作,現(xiàn)已開工建設(shè)。待市上總體規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃修編調(diào)整完畢后,我局將結(jié)合市上調(diào)整后的村莊布局規(guī)劃,指導(dǎo)督促各涉農(nóng)單位調(diào)查研究,合理布局,盡快編制村莊建設(shè)規(guī)劃,將鄉(xiāng)村公路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施納入到村莊建設(shè)規(guī)劃中,進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。(三)工作措施一是加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系和合作,爭取銀行更多融資,多方協(xié)調(diào)盡快出臺鼓勵企業(yè)貸款,政府承諾還本付息的具體操作辦法。發(fā)揮企業(yè)的籌資作用,多方聯(lián)動,共同解決項目建設(shè)資金不足的問題,確保建設(shè)資金早日落實到位,為項目的順利實施提供資金保證。二是嚴(yán)格推行項目“四制”(項目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,推行施工、安全、廉政三合同管理制),加強事中控制,嚴(yán)格質(zhì)量管理。三是建立靈敏的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。四是抓好農(nóng)村公路等基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)項目對接工作,爭取國家資金支持,落實國家專項補助。
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