【導讀】天保建設(shè)集團有限公司天馬景苑9#住宅樓施工組織設(shè)計。第一章、編制依據(jù)。合同名稱簽訂日期。序號類別法律法規(guī)名稱編號。1國家中華人民共和國建筑法。2國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。3國家環(huán)境保護法。4行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令1991年第15號。3工程測量規(guī)范GB50026-1993. 6混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92. 7砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20xx. 9混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范GB50119-20xx. 10混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87. 12建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20xx. 16通風與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ304-88. 18電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50257-96. 28鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-20xx. 32普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ53-92. 36建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-1933. 監(jiān)督單位涿州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位涿州市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。合同范圍施工合同中全部投資性質(zhì)自籌。7抗震設(shè)防烈度7度。地基承載力承載力特征值300kPa，經(jīng)素混凝土復合地基處理后，承載力特征值為340kPa。5抗震等級剪力墻三級

　　

【正文】 范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練 。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動力，充分運用人力資源。在各班組間建立競爭機制，組織勞動競賽，賽進度、賽質(zhì)量、賽安全，獎優(yōu)罰劣，促進施工生產(chǎn)。 機械設(shè)備保障 科學選用機械設(shè)備，提高機械化程度，滿足施工需要。 加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用效率，加快施工進度。 根據(jù)施工進度及機械設(shè)備需求計劃，提前安排機械設(shè)備進場。 材料保障 通過招標選擇合格材料供應商及成品、半成品供貨商，嚴格考察其生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實力。 提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料并委 托加工。 加強對材料的入場檢驗，嚴禁不符合要求的材料應用于工程，發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)要求及時清退。杜絕返工。 加強進場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，避免材料倒運及停工待料。 計劃控制保障 提前編制勞動力、機械設(shè)備、材料、成品半成品需要量及加工訂貨、進場使用計劃，并分別組織專人負責落實，保障施工。 提前制定各類技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施的編制計劃，計劃中明確完成人、完成時間，及時有力地為施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障。 天保建設(shè)集團有限公司 天馬景苑 9住宅樓施工組織設(shè)計 28 編制總進度計劃和年、季、月、周編制階段性進度計劃，要求各班組施工根據(jù)總進度計劃編制單項進度計劃及階段性計劃。定期組織召開計劃實施及完成情況專題會，針對存在問題制定解決方案。施工中抓主要環(huán)節(jié)、主控工序、控制節(jié)點，同時根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務。 過程控制保障 加強過程進度、質(zhì)量控制，堅持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實施 ,做到不返工，一次成優(yōu)。 加強施工班組的質(zhì)量意識及勞動定額意識教育，定期組織管理人員進行現(xiàn)場巡查，提出問題，發(fā)現(xiàn)矛盾，召開分析會制定對策，調(diào)整策略，解決矛盾，使施工生產(chǎn)順利進行。 合理 分段，組織流水作業(yè)及工序交叉施工。在冬施期間除了制定有針對性的防凍措施外，根據(jù)未來階段性天氣預報，合理安排施工部位、施工項目施工，變不利為有利，做到下雨雪期間不停工，晝夜施工不間斷。 技術(shù)保證措施 圖紙會審和圖紙交底管理制度 總包單位提供我方的施工圖紙由項目資料員統(tǒng)一管理，建立圖紙收發(fā)臺帳。收發(fā)臺帳要注明圖紙領(lǐng)取日期、圖號、數(shù)量以及收發(fā)者的簽字；下發(fā)時要認真對圖紙進行核對，并在發(fā)放臺帳上注明日期、圖號、數(shù)量以及收發(fā)者的簽字。施工過程中如設(shè)計重新修改某部位圖紙，技術(shù)組以書面形式下發(fā)通知，通知中 注明新圖圖號和作廢圖紙圖號，并且做好發(fā)放登記工作，確保按有效圖紙進行施工。 項目在收到圖紙后認真閱讀，發(fā)現(xiàn)問題應以書面形式及時反饋，并匯總到技術(shù)組，由技術(shù)組與總包單位進行溝通。 由項目主要管理人員參加圖紙會審，并做好會議記錄，完善圖紙會審交底。 變更、洽商管理 變更、洽商的管理由技術(shù)組負責，技術(shù)員在領(lǐng)取和發(fā)放時要檢查變更洽商是否有四方簽字，內(nèi)容是否書寫清楚。 設(shè)計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同步，做到工程竣工前竣工圖紙基本完成。 技術(shù)交底管理制度 技術(shù)交底逐級進行。分包施工班組長必須 參加總包組織的圖紙交底、技術(shù)要求和現(xiàn)場條件的交底。技術(shù)交底要有超前意識，做到簡單明了，突出重點，切實可行。 施工管理層對操作層進行交底。 各級交底必須以書面形式進行，并有接受人的簽字。分包應將技術(shù)交底作為檔案資料加以收集記錄并將內(nèi)部的技術(shù)交底反饋給總包技術(shù)部以備檢查。 技術(shù)交底包括：專項施工方案措施交底和各分項工序施工前的技術(shù)交底。 計量管理制度 現(xiàn)場設(shè)置一名兼職計量員負責計量工作，建立計量器具臺帳及器具的標識，負責計量器具的檢定，并向公司上報本項目的計量臺帳。 天保建設(shè)集團有限公司 天馬景苑 9住宅樓施工組織設(shè)計 29 翻樣管理制度 現(xiàn)場設(shè)置專 職翻樣人員，加強翻樣管理工作，嚴格翻樣審核制度，增強翻樣和審核人員的責任心，確保翻樣準確、及時、不錯、不漏、不剩，翻樣工作要走在施工前面。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理負責，項目總工、項目副經(jīng)理組織實施，設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負責現(xiàn)場檢查，形成二級管理系統(tǒng)，形成一個 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的質(zhì)量保證體系。 基礎(chǔ)保證措施 本工程主要項目必須按合格工程標準組織施工和驗收。 加強質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，特別加強對施工班 組的質(zhì)量管理和教育，認真遵守各級質(zhì)量檢查管理制度。 認真組織技術(shù)員、工長、質(zhì)檢員、測量員等熟悉圖紙，學習質(zhì)量驗收規(guī)范和施工工藝標準。技術(shù)人員要做好關(guān)鍵部位主要項目技術(shù)方案、技術(shù)交底工作，并認真執(zhí)行隱檢簽證工作。 項目部成立鋼筋、模板、砼三個全面質(zhì)量管理小組，從加工訂貨、技術(shù)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工等方面進行全方位管理，并開展技術(shù)攻關(guān)活動，解決施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題及施工難題。 物資檢驗規(guī)定 對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。所有進場物資須隨 材料進場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。 對需要作復試的原材料，如水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種外加劑、焊條焊劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向總包報驗。對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)過檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分類堆放，嚴格保管，避免使用不合格的材料。 對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應建立臺帳。 過程檢驗和報驗 嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準的 各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求組織施工。 每個分項工程、檢驗批開工之前，應嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工實行“三檢制”。應認真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。分項工程或檢驗批完成后，專業(yè)隊伍組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或檢驗批，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。 分項工程或檢驗批達到合格后，填好報驗單報項目部和項目專業(yè)質(zhì)檢員復查驗收，報驗單附自檢記錄、交接檢查記錄、隱檢記錄、預檢記錄、質(zhì)量評定等資料。嚴格按 照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，真正做到嚴格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促天保建設(shè)集團有限公司 天馬景苑 9住宅樓施工組織設(shè)計 30 操作者及時整改。 鋼筋、模板、砼施工均實行“掛牌制”，每一面墻體、頂板由誰施工，均應表示清楚，如果出現(xiàn)問題直接找當事人，對其進行培訓、教育，使操作工人了解質(zhì)量要求和具體施工方法，提高質(zhì)量意識，如再不改正則將其驅(qū)逐出場。各分項工程均要實行樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層，形成“ 樣板制”，以此帶動質(zhì)量管理。 不合格分項、檢驗批的處理規(guī)定 施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由項目部會同總包、甲方、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工班組必須嚴格按照處理方案進行返修，并將處理結(jié)果報項目部質(zhì)檢部門復查，復查達不到合格的應重新處理，直到合格為止。 凡因施工不當造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律由施工隊伍自負。 施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報本項目質(zhì)量監(jiān)督站。 出現(xiàn)質(zhì)量 事故時，必須認真對待，嚴格按照“三不放過”的原則，追查責任者、事故的經(jīng)過。對責任者進行嚴肅處理，不得講情面、說人情、包庇責任者。 工程質(zhì)量檢查驗收規(guī)定 分項分部工程以及檢驗批工程質(zhì)量驗評應按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定實事求是地進行，不得閉門造車。 分項工程質(zhì)量驗收評定，項目部自檢評定，報總包進行核定，主要分部分項工程由項總包核定，分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由總包專職質(zhì)檢員按規(guī)范進行驗評。 分項工程檢驗批質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合 格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，總包技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。 質(zhì)量保證資料管理規(guī)定 質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料由資料員填寫、整理，報項目部質(zhì)檢部，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。其它工程的質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由項目部工程技術(shù)人員填制、收集。 各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。項目質(zhì)檢組將會同技術(shù)組定期對各分包進行資料查驗。 工程質(zhì)量獎罰規(guī)定 施工班組對工程質(zhì)量認真負責，分期、分階段、分部位達到預期質(zhì)量目標的 給予獎勵，獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 分項、分部工程質(zhì)量達不到預期目標，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的價款執(zhí)行。 進場材料把關(guān)嚴格，保管、發(fā)放等管理好的，原材料、半成品控制嚴格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，按雙方的約定給予獎勵。物資把關(guān)不嚴，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方約定給予處罰。 對直接操作工人實行重點部位質(zhì)量獎，即分項工程質(zhì)量獎和質(zhì)量競賽獎；對管理人員實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的管 理辦法。 天保建設(shè)集團有限公司 天馬景苑 9住宅樓施工組織設(shè)計 31 建立“會診”制度，對檢查中查出的質(zhì)量問題進一步分析，找出根源，制定糾正和預防措施，責任落實到人，避免再次出現(xiàn)。 主要分項工程質(zhì)量保證措施 防水工程 （ 1）必控工序：原材料進場→基層驗收→防水施工→保護層施工。 （ 2）管理點：基層含水率，防水材料，防水材料施工方法，陰陽角管根處理，成品保護。 （ 3）質(zhì)量標準： 符合設(shè)計要求和防水規(guī)范要求。 防水基層含水率小于 9%，平整潔凈，陰陽角圓弧做法符合要求，底膠涂刷均勻。 防水材料必須符合設(shè)計和有關(guān)標準規(guī)定，有產(chǎn)品合格證、 復試報告及見證取樣證明。防水材料按方案或工藝標準要求涂刷或鋪貼，層與層之間粘貼牢固，無損傷、空鼓等缺陷。 （ 4）保證措施 嚴格控制進場材料質(zhì)量，隨機抽樣做有見證試驗。 嚴格控制基層含水率及陰陽角做法。 嚴格審核施工人員上崗證，確保持證上崗。 加強防水附加層、管根及陰陽角的隱蔽檢查。 控制操作人員的操作工藝和方法，施工人員應穿軟底鞋，加強成品保護。 鋼筋工程 （ 1）必控工序：鋼筋機械連接接頭，現(xiàn)場復試報告及鋼筋原材料合格證，基礎(chǔ)、墻、柱插筋。 （ 2）管理點：鋼筋制作（彎鉤及下料表），鋼筋機械連接 ，鋼筋綁扎（內(nèi)外、上下順序），樣板的綁扎程序與質(zhì)量驗收。 （ 3）質(zhì)量標準 鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準規(guī)定，各種試驗報告及資料齊全。 成型鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接長度、接頭位置必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。 鋼筋表面必須潔凈，不合格鋼筋不準使用，如表面?zhèn)€別銹蝕，須經(jīng)處理后才可用于結(jié)構(gòu)。 鋼筋的機械連接應符合現(xiàn)行規(guī)范的要求及質(zhì)量標準。 （ 4）保證措施 施工前由鋼筋工長和技術(shù)員向作業(yè)班組進行技術(shù)安全交底。 墻柱鋼筋綁扎前，進行超測放線工作，根據(jù)基準軸線放墻柱邊線，校核鋼筋位置。 墻柱鋼筋綁扎，雙向鋼 筋必須扎牢全部交叉點，且相鄰綁扎的鐵絲成八字形。 梁縱向受力鋼筋為雙層或多層時，上下層之間應墊≥Φ d的鋼筋頭。 鋼筋工程完工后澆筑砼前，還應重點檢查隔墻加筋和負筋，尤其是懸挑的位置是否準確。 配制好的鋼筋應分類堆放，不準踩踏，以免鋼筋扭曲變形，鋼筋應隨用隨配，不宜天保建設(shè)集團有限公司 天馬景苑 9住宅樓施工組織設(shè)計 32 久放，防止銹蝕。 模板工程 （ 1）必控工序：模板加工→彈線→組裝模板→加固→校正 （ 2）管理點：大模板的加工制作驗收，模板修整、校正。 （ 3）作業(yè)條件：控制線已準確投測，鋼筋綁扎完畢，辦完隱蔽檢查手續(xù)，外圈支架及防護安裝到位。 （ 4） 質(zhì)量標準 按墻模板設(shè)計圖施工，具有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性。 接縫平整，保證模板本身合格。 （ 5）保證措施 嚴格控制大模板加工過程檢查，加工完成后組織專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、木工工長統(tǒng)一驗收。 整修模板并刷隔離劑。 模板支設(shè)前在墻根部加設(shè)鋼筋支撐，以保證下口模板位置準確牢固。 模板校正后，重新檢查加固情況，并注意模板板縫部位，接縫過大時以木條或粘貼膠帶紙堵嚴。 板的跨度大于等于 4 米時，按設(shè)計及規(guī)范要求起拱。 按設(shè)計要求設(shè)置對拉螺栓，確保模板整體剛度，防止跑模。 砼工程 （ 1）必控工序：砼配制，砼養(yǎng)護 。 （ 2）管理點：墻根部節(jié)點，梁板柱節(jié)點，窗下墻節(jié)點，施工縫處理，試塊的留置及管理，冬施測溫和養(yǎng)護。 （ 3）質(zhì)量標準 原材料必須符合施工要求及有關(guān)規(guī)定。 砼養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定。 （ 4）保證措施 施工前由工長和技術(shù)員向各班組進行技術(shù)交底。 墻柱梁板砼強度不一致時，嚴格按照設(shè)計要求進行施工。 底板、墻體豎向施工縫采用快易收口網(wǎng)作為分隔。 砼工工作時間長，任務重，合理安排作業(yè)人員，保證正常連續(xù)施工。 施工縫留置應保持表面清潔，無松散物質(zhì)。后澆砼前，應刷或沖水泥漿