“監(jiān)理延伸服務”在醫(yī)院項目建設(shè)監(jiān)理過程中的探索-資料下載頁
2024-10-06 00:50本頁面
【正文】 和招標兩個方面進行延伸服務之外，我們還進行了總控計劃的編制，組織業(yè)主外出考察，材料、設(shè)備品牌推薦，概算的合理性評估，綠色星級醫(yī)院打造的咨詢等傳統(tǒng)監(jiān)理范圍之外的大量工作?！ ×?、延伸服務初步成果 設(shè)計管理。通過一系列的延伸設(shè)計管理措施，設(shè)計管理取得了一定的成效。功能得到很大優(yōu)化，流程更合理；使用單位各個科室的需求被進一步挖掘，精細到各個功能用房的水、電、暖、氣體、弱電點位的配置需求；各個專項系統(tǒng)方案征集、方案評審、深化設(shè)計規(guī)范有序，進展順利?！ ≌袠斯芾?。通過對總承包清單的梳理，以及招標規(guī)劃、招標計劃的編制，招標范圍明確，整個招標工作推進有序，招標質(zhì)量大大提高，未發(fā)生因招標滯后影響工程推進。 投資管理。通過概算的合理性評估，發(fā)現(xiàn)原批復概算中存在概算漏項情況，具體為：自動垃圾回收系統(tǒng)、醫(yī)用中央純水系統(tǒng)、泛光照明、鍋爐設(shè)備、廚房設(shè)備、高壓氧艙、機械停車、發(fā)電機組設(shè)備，根據(jù)類似醫(yī)院項目進行估算，這些系統(tǒng)和設(shè)備大約需要5370萬元投資。根據(jù)我方的概算評估意見，業(yè)主及時地與上級主管部門進行了溝通，進一步明確了各專項投資額，投資控制更加有力?！ 〗Y(jié) 語 醫(yī)院建設(shè)項目功能復雜、系統(tǒng)多、設(shè)備全，具有規(guī)?；?、群體化、復雜化建筑的特點，傳統(tǒng)的監(jiān)理服務已經(jīng)不能滿足項目建設(shè)以及業(yè)主的需求。五洲管理總結(jié)了服務的近30個醫(yī)院項目的成功經(jīng)驗和失敗教訓，豐富了知識管理案例，并形成了一整套作業(yè)指導體系。在開展監(jiān)理業(yè)務過程中，五洲監(jiān)理積極推進監(jiān)理延伸服務，并在監(jiān)理工作中進行了一系列的創(chuàng)新，面對監(jiān)理服務范圍、工作方式和服務模式的挑戰(zhàn)，五洲監(jiān)理積極探索，延伸了服務跨度和工作內(nèi)容，在更好地體現(xiàn)監(jiān)理從業(yè)價值以及為業(yè)主實現(xiàn)增值減缺方面已經(jīng)走在了整個監(jiān)理行業(yè)的最前面，也得到了業(yè)主、政府主管部門、業(yè)內(nèi)同行的高度認可，對整個監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也起到了積極的推動作用。內(nèi)容總結(jié)
（1）【摘 要】 在實施醫(yī)院監(jiān)理業(yè)務過程中，為了更好地為做好監(jiān)理工作，體現(xiàn)差異化服務和專業(yè)化水平，回歸監(jiān)理從業(yè)價值，五洲管理大膽進行監(jiān)理管理模式的創(chuàng)新，在做好傳統(tǒng)監(jiān)理工作的同時，在時間跨度及服務內(nèi)容向項目管理進行延伸，獲得了政府主管部門及同行們的高度認可，同時也贏得了業(yè)主更高的滿意度
（2）【關(guān)鍵詞】醫(yī)院建設(shè) 監(jiān)理延伸服務 創(chuàng)新 服務模式 滿意度 招標管理 設(shè)計管理
一、工程監(jiān)理概述
監(jiān)理概述
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