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生產(chǎn)管理過(guò)程中建議-資料下載頁(yè)

2025-01-09 05:27本頁(yè)面
  

【正文】 你在安排一名員工做某項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)該告訴他一些方法: “ 這樣做你會(huì)更容易 ” 。還應(yīng)該給他一些工具: “ 用它做你會(huì)更高效 ” 。 ? 管理者應(yīng)該善于用 “ 員工 ” 去延伸自己的胳膊。 ? 說(shuō)的更明白一點(diǎn),一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該明白兩件事: ? 第一是做正確的事 。 ? 第二是正確的做事 2022/2/5 11 企業(yè)最大的成本是沒(méi)有被訓(xùn)練過(guò)的員工 ? 前者是靠企業(yè)的 “ 制度 ” 來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而后者是靠企業(yè)的 “ 流程 ” 來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這其實(shí)是企業(yè)制度和流程的根本意義。 ? 很多企業(yè)的問(wèn)題是,做的是 “ 正確的事 ” ,卻不是 “ 正確的做事 ” 。所以結(jié)果往往事與愿違。 “ 做正確的事 ” ,其實(shí)是企業(yè)的群體價(jià)值觀。而 “ 正確的做事 ” 需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)有些員工來(lái)說(shuō)是最好的福利。
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