生產(chǎn)管理過程中建議-資料下載頁
2025-01-09 05:27本頁面
【正文】 你在安排一名員工做某項工作的同時，應該告訴他一些方法： “ 這樣做你會更容易 ” 。還應該給他一些工具： “ 用它做你會更高效 ” 。 ? 管理者應該善于用 “ 員工 ” 去延伸自己的胳膊。 ? 說的更明白一點，一個企業(yè)的團隊，應該明白兩件事： ? 第一是做正確的事 。 ? 第二是正確的做事 2022/2/5 11 企業(yè)最大的成本是沒有被訓練過的員工 ? 前者是靠企業(yè)的 “ 制度 ” 來實現(xiàn)的，而后者是靠企業(yè)的 “ 流程 ” 來實現(xiàn)的。這其實是企業(yè)制度和流程的根本意義。 ? 很多企業(yè)的問題是，做的是 “ 正確的事 ” ，卻不是 “ 正確的做事 ” 。所以結果往往事與愿違。 “ 做正確的事 ” ，其實是企業(yè)的群體價值觀。而 “ 正確的做事 ” 需要系統(tǒng)的培訓。培訓對有些員工來說是最好的福利。
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