【導(dǎo)讀】不妥當(dāng)?shù)姆椒〞o國家和企業(yè)造成大量不必要的損失，如何有效的控制工程造價(jià)成為。了現(xiàn)今建設(shè)工程事業(yè)迫切需要解決的問題。第一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程造價(jià)的相關(guān)理論知識，加深所學(xué)理論知識；第三步對案例問題進(jìn)行研究歸納，針對案例的環(huán)節(jié)問題結(jié)合理論知識指出問題所在；第五步總結(jié)并對工程提出合理的方案和建議，得出論文結(jié)論；[2]曾萍.《施工企業(yè)投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理》[M].山西建筑,20xx,33:249-250.[5]張純林.《建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理》[D].機(jī)場建設(shè).20xx:44-46. [8]周廣聯(lián).《淺議工程建設(shè)施工和竣工結(jié)算階段工程造價(jià)管理》[M]．中國科技信息，20xx:

　　

【正文】 ，投資萬萬千 ” 。同時(shí)，限額設(shè)計(jì)也對設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求，要求技術(shù)人員不斷拓展自己的技術(shù)知識，不斷提高自己各方面的工作能力，強(qiáng) 化工 程造價(jià)意識。 建設(shè)發(fā)包階段的工程造價(jià)有效控制 現(xiàn)有的建設(shè)發(fā)包體制是實(shí)行招投標(biāo)制，亦即引進(jìn)競爭機(jī)制，通過招投標(biāo)方式擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍，同時(shí)降低工程造價(jià)。在招投標(biāo)階段中，監(jiān)理公司一般是代理招標(biāo)角色，代西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 11 理招標(biāo)工作中對工程造價(jià)控制起關(guān)鍵作用的是招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的合同條款，包括雙方責(zé)任、施工組織設(shè)計(jì)和工期、質(zhì)量與驗(yàn)收，合同價(jià)款與支付，材料與設(shè)備供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更，竣工與結(jié)算，爭議，違約與索賠。施工管理與造價(jià)控制其實(shí)就是嚴(yán)格的合同管理，也即是按招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行管理，因此招標(biāo)文件要盡可能寫得詳細(xì)、盡可能既有利于選施工單位，也有利于 施工造價(jià)控制，避免不必要的工程造價(jià)糾紛。 嚴(yán)格控制材料等可變價(jià)格 主要材料和大型設(shè)備供應(yīng)對造價(jià)的影響很大，應(yīng)單獨(dú)招標(biāo)。主要材料和大型設(shè)備的供應(yīng)控制主要是價(jià)格和質(zhì)量方面，招標(biāo)前監(jiān)理與甲方應(yīng)深入市場調(diào)查，然后定下主要材料和大型設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)及其質(zhì)量，價(jià)格檔次，由投標(biāo)單位按要求自行報(bào)價(jià)，形成投標(biāo)價(jià)格，簽定合同時(shí)就形成了固定單價(jià)合同，這樣工程主要材料及大型設(shè)備的價(jià)格和質(zhì)量就有了保證。為防止施工單位以次充好，對其供應(yīng)的材料應(yīng)嚴(yán)格檢查。 工程施工階段的工程造價(jià)有效控制 工 程施工階段主要是處理 好撥付進(jìn)度款和設(shè)計(jì)變更兩個問題。 嚴(yán)格控制好撥付進(jìn)度款 工程監(jiān)理方往往會出現(xiàn)兩個極端，一是超付工程進(jìn)度款，占用甲方資金，降低投資效益，甚至有的工程進(jìn)度款超過竣工結(jié)算款，施工單位不愿返還或拖延返還超付額，引起甲方的經(jīng)濟(jì)損失甚至壞帳損失。二是工程款付得不足或拖欠，影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，影響施工企業(yè)的效益。這兩個極端都會影響工程的進(jìn)展，不利于工程管理，因此監(jiān)理應(yīng)重視這個問題。究其原因是因?yàn)橛性S多監(jiān)理工程師對工程造價(jià)估計(jì)過高或過低。解決此問題，除了監(jiān)理工程師自身素質(zhì)要提高外，另外就是最好每個工程 應(yīng)配備工程造價(jià)專業(yè)人才，因?yàn)樗麄兡茌^熟練運(yùn)用他們所掌握的專業(yè)知識與專業(yè)技能，從事工程的全過程造價(jià)管理，從而較好地處理進(jìn)度款撥付的問題。 有效控制設(shè)計(jì)變更 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 12 設(shè)計(jì)變更是使工程造價(jià)提高的重要因素，由于多方面的原因，施工圈設(shè)計(jì)變更較多，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化，材料代用等不可預(yù)見費(fèi)問題，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口。為有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)制定設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證管理制度，明確變更簽證的權(quán)限范圍，實(shí)行 分級控制、限額簽證 。例如，一般單項(xiàng)變更費(fèi)用在 3%以內(nèi)的由施工單位在風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)中包干。超過 3%的或施工單位 未包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的，實(shí)行限額簽證。一般變更在 20xx元內(nèi)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同造價(jià)管理專業(yè)人員及甲方代表審核后簽定，大于 20xx 元小于 20xx0 元的變更則另需總監(jiān)和甲方領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)， 20xx0 元以上大的設(shè)計(jì)變更，先由造價(jià)工程師會同監(jiān)理工程師審核后，報(bào)總監(jiān)審核，然后提請甲方上級領(lǐng)導(dǎo)論證審批。對非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn)。變更發(fā)生得越早，損失越小，反之越大。如果在施工中變更，已施工的工程還需拆除，勢必造成重大變更損失。只有這樣對每一個工程的變更都做到嚴(yán)格控制，才能使施工圖預(yù)算不突破概算，有效地控制工程造價(jià)。 加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制 通過工程招標(biāo)，擇優(yōu)確定施工單位后，即進(jìn)入建設(shè)項(xiàng)目的施工階段。在這一階段應(yīng)注重以下問題： （ 1） 、應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理。設(shè)計(jì)變更盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大，尤其對影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的方法解決，使工程造價(jià)得到有效控制。 （ 2） 、加強(qiáng)材料、 設(shè)備 的采購供應(yīng)，控制住材料價(jià)格。材料 費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。據(jù)測算，一般 建筑 工程造價(jià)中材料費(fèi)用占 6070%左右，且呈上升趨勢。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟(jì)合理，對降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。為此，我們在滿足材料合格的前提下，應(yīng)努力爭取最低價(jià)，掌握建材市場價(jià)格變化規(guī)律，制定材料價(jià)格的管理措施，建立一個能及時(shí)反饋、靈活可靠、四通八達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)。對資金占用額大、采購較困難的大宗材料給予重 點(diǎn)管理，使材料總費(fèi)用降到最低水平。提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃，掌握市場行情，爭取在材料價(jià)格波動的低谷時(shí)購進(jìn)材料。 （ 3） 、加強(qiáng)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。在施工過程中應(yīng)盡量避免窩工、浪費(fèi)工時(shí)的現(xiàn)象，對各個工種要做到及時(shí)調(diào)配，并要加強(qiáng)對施工機(jī)械進(jìn)場、退場的靈活調(diào)度避免西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 13 臺班費(fèi)的無效浪費(fèi)。 工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制 工程竣工結(jié)算階段，對招標(biāo)工程來說，主要是審核工程量，審工程量之前應(yīng)先審查竣工圖，然后依據(jù)竣工圖和修改通知單審核工程量。 按規(guī)定，竣工圖是反映工程真實(shí)面 目的圖紙，所有的修改和增加都應(yīng)反映在竣工圖上，因此竣工圖上的工程量包括三部分，一是未修改的部分，這部分則直接計(jì)算工程量即可；二是修改部分，如果是施工前修改的則直接計(jì)算修改后的工程量，如果是施工后修改的則應(yīng)先計(jì)算原圖紙及其拆除工程量，然后再計(jì)算修改后的工程量；二是增加部分，則直接計(jì)算其增加工程量。 審核工程量的方法 工程量審查的方法有好幾種，不同的工程采用的方法可不同，我個人常用的方法有三種：一是全面審查法，就是按預(yù)算定額順序或施工先后順序，逐一地全部進(jìn)行審查的方法。其具體計(jì)算方法和過程與 編制結(jié)算基本相同。此方法的優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致，經(jīng)審查的工程差錯比較少，質(zhì)量比較高。缺點(diǎn)是工作量大。對于一些工程量比較小、工藝比較簡單的工程，可采用全面審查法。二是重點(diǎn)抽查法，是抓住工程結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審查的方法。審查的重點(diǎn)一般是：工程量大或造價(jià)較高、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程。三是概算指標(biāo)法審查，這種方法有賴于我們平時(shí)資料及經(jīng)驗(yàn)的積累，而且這此積累必須準(zhǔn)確可靠；同時(shí)概算指標(biāo)的套用只能是同類工程，比如，消防工程中有綜合樓的消防概算指標(biāo) (平方米造價(jià) )，也有住宅樓的消防工程概算指標(biāo) (平方米造價(jià) )，同樣是平方米造價(jià)，其指標(biāo)值 卻相差甚遠(yuǎn)，因此，不能將綜合樓的消防概算指標(biāo)套用在計(jì)算住宅樓工程量上，指標(biāo)只能在類似綜合樓之間套用。 事實(shí)證明，如果對上述各階段進(jìn)行工程造價(jià)有效控制，就能使工程結(jié)算造價(jià)控制在國家批準(zhǔn)的調(diào)整概算內(nèi)，實(shí)現(xiàn) 控制造價(jià)、合格工期、達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 的目標(biāo)，較好地完成工程監(jiān)理任務(wù)。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 14 第 四 章 結(jié)束語 工 程 造價(jià)的控制 是項(xiàng)非常復(fù)雜和專業(yè)的工作，它 和 三大控制目標(biāo)是質(zhì)量、進(jìn)度和投資 緊密相連 。三大目標(biāo)對一個項(xiàng)目而言 亦 不是孤立存在， 是一個 既統(tǒng)一又矛盾的整體，其理想值是 在保證 高質(zhì)量、低投資、短工期 的同時(shí)， 做到 優(yōu)質(zhì)可靠 ， 要做到這些 就要求建 設(shè)單位 擁有較高的工程管理水平和專業(yè)的工程管理人員。在資金受限制的情況下，或希望用有限的資金做盡可能多的事，工程造價(jià)控制就顯得格外重要，工程進(jìn)度和質(zhì)量控制歸根結(jié)底是工程造價(jià)控制。 工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個動態(tài)過程 ，貫穿于項(xiàng)目開展的整個過程 ，以更 好地完成各項(xiàng)工程。為了合理地確定和有效地控制工程造價(jià)，靠的不僅 是某一部門的個別因素，而是需要 項(xiàng)目中各部門的綜合協(xié)調(diào)，共同努力，才能在合理的范圍內(nèi) 控制工程造價(jià)， 同時(shí)保證工程的質(zhì)量， 實(shí)現(xiàn)較為理想的投資效益。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 15 致 謝 大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)習(xí)讓我的理論知識實(shí)踐知識都得到了豐富。畢業(yè)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)檢驗(yàn)綜合知識的總結(jié)與再學(xué)習(xí)提高的過程，在這個學(xué)習(xí)過程中，我根據(jù)所學(xué)理論知識進(jìn)行論文分析提煉，看似簡單的工作實(shí)際做起來卻有的太多需要學(xué)習(xí)。經(jīng)過兩個多月的學(xué)習(xí)和努力，終于有了這份論文。雖然設(shè)計(jì)的內(nèi)容中還存在許多的缺陷，但自己確實(shí)付出了自己的汗水，收獲了很多。 在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中，感謝導(dǎo)師 黃喜兵 ，他精湛的專業(yè)知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，讓我受益匪淺，并且難能的是他們能在百忙之中對我的設(shè)計(jì)給予了細(xì)致的指導(dǎo)、建議和幫助 ,對我的輔導(dǎo)耐心細(xì)致，并 提供了大量有關(guān)資料和文獻(xiàn)，使我的這次設(shè)計(jì)能順利完成。 感謝我的父母對我的教育，他們是我的第一位恩師，也是他們給予的幫助，才能讓我順利的完成我的學(xué)業(yè)，也讓我更加明白學(xué)習(xí)的重要性。 最后，在此感謝審閱、評議本論文及參加論文答辯的專家和老師。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 16 參 考 文 獻(xiàn) [1] 盧桂梅 . 《淺談施工階段的工程造價(jià)管理》 [J], 山西建筑 , 20xx,33(19): 264265. [2] 曾萍 . 《施工企業(yè)投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理》 [M]. 山西建筑 , 20xx,33(19): 249250. [3] 楊嶺 . 《 施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作分析 》 [J]. 安裝 , 20xx(4): 1416 [4] 吳金來 . 《 淺析施工階段的工程造價(jià)管理 》 [M]． 科技信息 ， 20xx(01S): 118118 [5] 張純林 . 《 建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理 》 [D]. 機(jī)場建設(shè) . 20xx(4): 4446 [6] 費(fèi)冬玲 . 《 施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析 》 [M]．遼寧經(jīng)濟(jì)， 20xx(2): 8787 [7] 尹貽林等， 《 工程造價(jià)管理相關(guān)知識 》 [M] ，北京：中國計(jì)劃出版社， 1997 [8] 周廣聯(lián) . 《淺議工程建設(shè)施工和竣工結(jié)算階段工程造價(jià)管理》 [M]．中國科技信息， 20xx(24B): 140140