【正文】 求越來越高,天然地基已無法滿足工程需要,地基處理方案也越來越多。就樁基而言就有好多種,如現(xiàn)澆鋼筋砼灌注樁、預(yù)制鋼筋砼樁、雙灰樁、碎石樁、高壓噴射水泥樁、粉噴水泥樁、粉噴石灰樁等。事實上,各方案造價往往有較大差距,選擇經(jīng)濟(jì)好的方案能大大降低造價。鋼筋種類的選擇在滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計的前提下,選擇造價低的鋼筋方案,可以達(dá)到降低工程造價的目的。如在一些大跨度無梁板設(shè)計中,過去常采用φ10φ12Ⅰ級鋼筋,若采用φ12Ⅱ級鋼筋,可減少30%的鋼筋用量。冷軋帶肋鋼筋是以普通低碳鋼或低合金鋼熱扎園盤條為母材,經(jīng)冷軋減徑后在其表面冷軋成具有三面或二面月牙形橫肋的鋼筋。在現(xiàn)澆板中大多數(shù)用 φ6φ12 熱軋Ⅰ級鋼,強度值 210Mpa。若用冷軋帶肋 550級代替,其強度值 340Mpa。用等強代換計算,可節(jié)省用鋼量(1210247。340)100%=38%。且它們與砼的粘結(jié)強度相當(dāng)于光面鋼筋的三倍以上。冷軋扭鋼筋,是將低碳鋼熱軋園盤條經(jīng)專用鋼筋冷軋扭機調(diào)直,冷軋并冷扭一次成型,具有規(guī)定截面形狀和節(jié)距的連續(xù)螺旋狀鋼筋。由于其截面形式的變化,使其強度提高近一倍,連續(xù)螺旋狀與砼的握裹力提高近80%。不僅節(jié)約鋼筋用量 35%左右,且提高鋼筋與砼的協(xié)調(diào)工作能力框架結(jié)構(gòu)的非承后墻體種類選擇在目前高層建筑中非承重墻對工程造價有著較高的要求。傳統(tǒng)的做法是粘土空心磚；自重大,保溫性能也差?，F(xiàn)在有許多輕質(zhì)、隔音、隔熱且價格較經(jīng)濟(jì)的新型建材可供選用。如加氣砼砼空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等?？刂茖痈咴跐M足建筑功能的前提下, 適當(dāng)降低層高, 會使工程造價降低。有資料表明:層高每下降10厘米,工程造價降低 1%左右,墻體材料可節(jié)約10%左右。樓梯選型在一些工程中,我們經(jīng)?？吹?3 米乃至 4米寬的樓梯仍有用板式的。實際上,當(dāng)樓板長大于 3 米時,就應(yīng)該設(shè)計成梁式樓梯。采用“隔震”技術(shù)“隔震”在多層中可采用,其主導(dǎo)理論思想是將建筑物的基礎(chǔ)與主體之間用一種特殊的橡膠墊即所謂的“隔震墊”隔開,使基礎(chǔ)和主體之間的剛性連接變成柔性連結(jié)。這樣一旦發(fā)生地震,可大大減輕地震力對上部主體結(jié)構(gòu)的影響。因此,整個結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件的配筋及截面尺寸都可以減小,從而降低工程造價。各專業(yè)設(shè)計協(xié)調(diào)配合在工程項目建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生鑿洞拆墻現(xiàn)象,造成人力財力的浪費。各專業(yè)應(yīng)相互配合,及時協(xié)調(diào)有關(guān)問題,把隱患消滅在建設(shè)工程設(shè)計中。設(shè)計階段工程造價管理多年來，我國的建設(shè)工程項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，建設(shè)工程項目造價控制的重點主要放在建設(shè)的后期階段，甚至是在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超額的現(xiàn)象。有些項目甚至在建成后投資大幅度超過計劃投資，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。這就要求我們必須更新觀念，重新認(rèn)識，總結(jié)出一套完整的工程造價控制方法。工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但控制重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到工程項目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到工程項目決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制的重點就應(yīng)該放在工程項目的設(shè)計階段。只要加強設(shè)計階段管理，選用可行的方案達(dá)到經(jīng)濟(jì)適用的目的。設(shè)計階段的投資控制是建設(shè)全過程的控制重點。三、招投標(biāo)階段的控制（一）、建設(shè)工程招投標(biāo)制度是控制工程造價的有效手段建筑工程單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競爭手段進(jìn)行工程造價控制，招標(biāo)文件編制的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)就顯得尤其重要。公開招標(biāo)工程盡量參照國家建設(shè)工程施工合同（示范文本）及當(dāng)?shù)匾恍?biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件（示范文本）編制招標(biāo)文件，其中包括：投標(biāo)人須知、合同條件的通用條件和專用條件、技術(shù)規(guī)范（包括當(dāng)?shù)匾恍┓ㄒ?guī)）、投標(biāo)書、工程量清單、資格審查資料格式、圖紙資料等。（二）、準(zhǔn)確編制工程量清單是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)工程量清單編制，一定要注意清單項目的完整性，這樣可以通過多人復(fù)審的辦法控制缺漏項，對于一些安裝、裝飾類的主材可以暫定材料價格列入清單進(jìn)行統(tǒng)一報價，在施工中根據(jù)實際情況確定價格，但是暫定價格的取定基本上不能與實際的材料價有太大的差異，以免造成控制指標(biāo)不準(zhǔn)確。清單項目的特征描述盡量具體詳細(xì)，否則易造成施工中價格的爭議。實踐表明，一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件能很好地保證建設(shè)工程合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方的利益，有效地控制工程造價。四、實施階段的控制施工工期是一種有限的時間資源,在項目管理中有特定的價值,即“工期價值”。對工程項目而言,工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線,工期是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本,因此,施工項目管理中的時間控制非常重要。（一）、盡量減少設(shè)計變更在建設(shè)工程施工過程中，設(shè)計變更是不可避免的，而引起設(shè)計變更的原因很多。如何減少設(shè)計變更，一般情況下，除了需按照有關(guān)國家規(guī)定外，可對發(fā)生的設(shè)計變更進(jìn)行調(diào)整；實行量變，單價不變的原則；將其列入工程總造價結(jié)算時增補。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，須經(jīng)設(shè)計單位代表，業(yè)主方現(xiàn)場代表，總監(jiān)理工程師幾方共同簽字方為有效。其次，認(rèn)真處理必須發(fā)生的設(shè)計變更，對于涉及到費用增減的設(shè)計變更，必須共同簽字。（二）、加強工程材料數(shù)量與單價的控制材料費是工程造價的主要組成部分，占整個工程造價的 70% ~80%。隨著經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，材料的市場價格會隨著建筑材料市場的變化而變化，直接影響到材料費在工程造價上的變化。因此，應(yīng)密切關(guān)注市場材料的變化，掌握其第一手資料，為工程造價和竣工結(jié)算提供有力依據(jù)。（三）、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度對施工企業(yè)來講，工程質(zhì)量、工期主要表現(xiàn)對立。一般來說質(zhì)量提高，投資會增加，工期就會延長，要堅決避免盲目追求“最新”、“最高”、“最好”的傾向，對質(zhì)量目標(biāo)要有一個理性的認(rèn)識，施工質(zhì)量不過關(guān)，就會留下許多后遺癥，返修工程越多，工程的造價就越高。因此，計劃的工期，或是縮短工期，可減少工程造價。五、竣工階段的控制竣工決算是全過程工程造價控制的最后環(huán)節(jié)?？⒐Q算必須依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工合同、招投標(biāo)文件等進(jìn)行最后的審核。結(jié)算審計時，應(yīng)著重審查結(jié)算資料的有效性，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價。首先，竣工結(jié)算過程中，施工單位編制工程結(jié)算書時普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價的現(xiàn)象。這就要求相關(guān)審核人員要有深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格審核工程量，根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計算。審核完后，編制符合實際的竣工結(jié)算報告，分析投資使用情況，對超支部分分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)今后的工作。其次，施工期工程造價控制屬于過程控制的范圍,此期間各環(huán)節(jié)控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結(jié)算時需重新歸集匯總。除此之外,可轉(zhuǎn)化為價款責(zé)任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后均會以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過程中各類費用的歸集和整理,對于工程竣工結(jié)算將起到事半功倍的效果。六、結(jié)束語：多年來，我國投資建設(shè)領(lǐng)域中國家投資項目的“三超”現(xiàn)象普遍存在，而且很難確定責(zé)任人，結(jié)果是超額投資既成事實，只能實報實銷，使工程造價一漲再漲。究其原因，固然有國家政策調(diào)整、材料、設(shè)備漲價和人工費增加等客觀因素，但同時也要看到工程建設(shè)控制對工程造價有著不可忽視的影響。參考文獻(xiàn)[1]蔣傳輝、建設(shè)工程造價管理[M]、南昌：江西高校出版社、1999[2]李乃川、關(guān)于完善工程造價管理的思考[J]、工程造價管理,2002,4[3]胡建明,工程造價咨詢機構(gòu)參與建設(shè)項目全過程造價管理的探討[J]、工程造價管理，2002,1[1] 劉伊生、工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī) [M]、中國計劃出版社，2009[2]柯洪、工程造價計價與控制[M]、中國計劃出版社，2009第五篇：有效控制工程造價的三項原則有效控制工程造價的三項原則工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。具體說，要用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算造價；用概算造價控制技術(shù)設(shè)計和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造價。以求合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。有效地控制工程造價應(yīng)體現(xiàn)以下三項原則：一、以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制。工程造價控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段，而在項目投資決策完成后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。據(jù)分析，設(shè)計費不足建設(shè)工程全壽命期費用的1%，但對工程造價的影響度占到75%以上。由此可見，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。二、實施主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果。長期以來，人們一直把控制理解為目標(biāo)值與實際值的比較，以及當(dāng)實際值偏離目標(biāo)值時，分析其產(chǎn)生仿離的原因，關(guān)系確定下一步的對策。在工程建設(shè)全過程進(jìn)行這樣的工程造價控制當(dāng)然是有意義的。但問題在于，這種立足于調(diào)查——分析——決策基礎(chǔ)之上的偏離——糾正——再偏離——再糾正的控制是一種被動控制，因為這樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離。為盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實際值的偏離，還必須立足于事先主動地采取控制措施，實施主動控制。三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。長期以來，我國工程建設(shè)領(lǐng)域中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)是相分離的。工程技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計思想保守，設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范落后，把如何降低工程造價看成是與己無關(guān)的財會人員的職責(zé)。而財會、概預(yù)算人員的主要責(zé)任是根據(jù)財務(wù)制度辦事，他們往往不熟悉工程技術(shù)知識，也較少了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系和問題，往往單純地從財務(wù)角度審核費用開支，難以有效地控制工程造價。因此，今后的努力方向應(yīng)以提高工程造價效益為目的，在工程建設(shè)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析有機結(jié)合，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工技術(shù)措施之中。