【正文】 求越來越高,天然地基已無法滿足工程需要,地基處理方案也越來越多。就樁基而言就有好多種,如現(xiàn)澆鋼筋砼灌注樁、預(yù)制鋼筋砼樁、雙灰樁、碎石樁、高壓噴射水泥樁、粉噴水泥樁、粉噴石灰樁等。事實(shí)上,各方案造價(jià)往往有較大差距,選擇經(jīng)濟(jì)好的方案能大大降低造價(jià)。鋼筋種類的選擇在滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的前提下,選擇造價(jià)低的鋼筋方案,可以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。如在一些大跨度無梁板設(shè)計(jì)中,過去常采用φ10φ12Ⅰ級(jí)鋼筋,若采用φ12Ⅱ級(jí)鋼筋,可減少30%的鋼筋用量。冷軋帶肋鋼筋是以普通低碳鋼或低合金鋼熱扎園盤條為母材,經(jīng)冷軋減徑后在其表面冷軋成具有三面或二面月牙形橫肋的鋼筋。在現(xiàn)澆板中大多數(shù)用 φ6φ12 熱軋Ⅰ級(jí)鋼,強(qiáng)度值 210Mpa。若用冷軋帶肋 550級(jí)代替,其強(qiáng)度值 340Mpa。用等強(qiáng)代換計(jì)算,可節(jié)省用鋼量(1210247。340)100%=38%。且它們與砼的粘結(jié)強(qiáng)度相當(dāng)于光面鋼筋的三倍以上。冷軋扭鋼筋,是將低碳鋼熱軋園盤條經(jīng)專用鋼筋冷軋扭機(jī)調(diào)直,冷軋并冷扭一次成型,具有規(guī)定截面形狀和節(jié)距的連續(xù)螺旋狀鋼筋。由于其截面形式的變化,使其強(qiáng)度提高近一倍,連續(xù)螺旋狀與砼的握裹力提高近80%。不僅節(jié)約鋼筋用量 35%左右,且提高鋼筋與砼的協(xié)調(diào)工作能力框架結(jié)構(gòu)的非承后墻體種類選擇在目前高層建筑中非承重墻對(duì)工程造價(jià)有著較高的要求。傳統(tǒng)的做法是粘土空心磚；自重大,保溫性能也差?，F(xiàn)在有許多輕質(zhì)、隔音、隔熱且價(jià)格較經(jīng)濟(jì)的新型建材可供選用。如加氣砼砼空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等?？刂茖痈咴跐M足建筑功能的前提下, 適當(dāng)降低層高, 會(huì)使工程造價(jià)降低。有資料表明:層高每下降10厘米,工程造價(jià)降低 1%左右,墻體材料可節(jié)約10%左右。樓梯選型在一些工程中,我們經(jīng)?？吹?3 米乃至 4米寬的樓梯仍有用板式的。實(shí)際上,當(dāng)樓板長(zhǎng)大于 3 米時(shí),就應(yīng)該設(shè)計(jì)成梁式樓梯。采用“隔震”技術(shù)“隔震”在多層中可采用,其主導(dǎo)理論思想是將建筑物的基礎(chǔ)與主體之間用一種特殊的橡膠墊即所謂的“隔震墊”隔開,使基礎(chǔ)和主體之間的剛性連接變成柔性連結(jié)。這樣一旦發(fā)生地震,可大大減輕地震力對(duì)上部主體結(jié)構(gòu)的影響。因此,整個(gè)結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件的配筋及截面尺寸都可以減小,從而降低工程造價(jià)。各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合在工程項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生鑿洞拆墻現(xiàn)象,造成人力財(cái)力的浪費(fèi)。各專業(yè)應(yīng)相互配合,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)問題,把隱患消滅在建設(shè)工程設(shè)計(jì)中。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理多年來，我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在建設(shè)的后期階段，甚至是在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超額的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅度超過計(jì)劃投資，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。這就要求我們必須更新觀念，重新認(rèn)識(shí)，總結(jié)出一套完整的工程造價(jià)控制方法。工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程，但控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，而一旦投資決策后，控制的重點(diǎn)就應(yīng)該放在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。只要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段管理，選用可行的方案達(dá)到經(jīng)濟(jì)適用的目的。設(shè)計(jì)階段的投資控制是建設(shè)全過程的控制重點(diǎn)。三、招投標(biāo)階段的控制（一）、建設(shè)工程招投標(biāo)制度是控制工程造價(jià)的有效手段建筑工程單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行工程造價(jià)控制，招標(biāo)文件編制的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)就顯得尤其重要。公開招標(biāo)工程盡量參照國(guó)家建設(shè)工程施工合同（示范文本）及當(dāng)?shù)匾恍?biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件（示范文本）編制招標(biāo)文件，其中包括：投標(biāo)人須知、合同條件的通用條件和專用條件、技術(shù)規(guī)范（包括當(dāng)?shù)匾恍┓ㄒ?guī)）、投標(biāo)書、工程量清單、資格審查資料格式、圖紙資料等。（二）、準(zhǔn)確編制工程量清單是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)工程量清單編制，一定要注意清單項(xiàng)目的完整性，這樣可以通過多人復(fù)審的辦法控制缺漏項(xiàng)，對(duì)于一些安裝、裝飾類的主材可以暫定材料價(jià)格列入清單進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)價(jià)，在施工中根據(jù)實(shí)際情況確定價(jià)格，但是暫定價(jià)格的取定基本上不能與實(shí)際的材料價(jià)有太大的差異，以免造成控制指標(biāo)不準(zhǔn)確。清單項(xiàng)目的特征描述盡量具體詳細(xì)，否則易造成施工中價(jià)格的爭(zhēng)議。實(shí)踐表明，一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件能很好地保證建設(shè)工程合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方的利益，有效地控制工程造價(jià)。四、實(shí)施階段的控制施工工期是一種有限的時(shí)間資源,在項(xiàng)目管理中有特定的價(jià)值,即“工期價(jià)值”。對(duì)工程項(xiàng)目而言,工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線,工期是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本,因此,施工項(xiàng)目管理中的時(shí)間控制非常重要。（一）、盡量減少設(shè)計(jì)變更在建設(shè)工程施工過程中，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，而引起設(shè)計(jì)變更的原因很多。如何減少設(shè)計(jì)變更，一般情況下，除了需按照有關(guān)國(guó)家規(guī)定外，可對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行調(diào)整；實(shí)行量變，單價(jià)不變的原則；將其列入工程總造價(jià)結(jié)算時(shí)增補(bǔ)。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表，業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表，總監(jiān)理工程師幾方共同簽字方為有效。其次，認(rèn)真處理必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，對(duì)于涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須共同簽字。（二）、加強(qiáng)工程材料數(shù)量與單價(jià)的控制材料費(fèi)是工程造價(jià)的主要組成部分，占整個(gè)工程造價(jià)的 70% ~80%。隨著經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，材料的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)隨著建筑材料市場(chǎng)的變化而變化，直接影響到材料費(fèi)在工程造價(jià)上的變化。因此，應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)材料的變化，掌握其第一手資料，為工程造價(jià)和竣工結(jié)算提供有力依據(jù)。（三）、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度對(duì)施工企業(yè)來講，工程質(zhì)量、工期主要表現(xiàn)對(duì)立。一般來說質(zhì)量提高，投資會(huì)增加，工期就會(huì)延長(zhǎng)，要堅(jiān)決避免盲目追求“最新”、“最高”、“最好”的傾向，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)，施工質(zhì)量不過關(guān)，就會(huì)留下許多后遺癥，返修工程越多，工程的造價(jià)就越高。因此，計(jì)劃的工期，或是縮短工期，可減少工程造價(jià)。五、竣工階段的控制竣工決算是全過程工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)。竣工決算必須依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工合同、招投標(biāo)文件等進(jìn)行最后的審核。結(jié)算審計(jì)時(shí)，應(yīng)著重審查結(jié)算資料的有效性，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。首先，竣工結(jié)算過程中，施工單位編制工程結(jié)算書時(shí)普遍存在冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。這就要求相關(guān)審核人員要有深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格審核工程量，根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算。審核完后，編制符合實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告，分析投資使用情況，對(duì)超支部分分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)今后的工作。其次，施工期工程造價(jià)控制屬于過程控制的范圍,此期間各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的工程計(jì)量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結(jié)算時(shí)需重新歸集匯總。除此之外,可轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后均會(huì)以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過程中各類費(fèi)用的歸集和整理,對(duì)于工程竣工結(jié)算將起到事半功倍的效果。六、結(jié)束語：多年來，我國(guó)投資建設(shè)領(lǐng)域中國(guó)家投資項(xiàng)目的“三超”現(xiàn)象普遍存在，而且很難確定責(zé)任人，結(jié)果是超額投資既成事實(shí)，只能實(shí)報(bào)實(shí)銷，使工程造價(jià)一漲再漲。究其原因，固然有國(guó)家政策調(diào)整、材料、設(shè)備漲價(jià)和人工費(fèi)增加等客觀因素，但同時(shí)也要看到工程建設(shè)控制對(duì)工程造價(jià)有著不可忽視的影響。參考文獻(xiàn)[1]蔣傳輝、建設(shè)工程造價(jià)管理[M]、南昌：江西高校出版社、1999[2]李乃川、關(guān)于完善工程造價(jià)管理的思考[J]、工程造價(jià)管理,2002,4[3]胡建明,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的探討[J]、工程造價(jià)管理，2002,1[1] 劉伊生、工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī) [M]、中國(guó)計(jì)劃出版社，2009[2]柯洪、工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M]、中國(guó)計(jì)劃出版社，2009第五篇：有效控制工程造價(jià)的三項(xiàng)原則有效控制工程造價(jià)的三項(xiàng)原則工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。具體說，要用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)。以求合理地使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。有效地控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三項(xiàng)原則：一、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目投資決策完成后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。據(jù)分析，設(shè)計(jì)費(fèi)不足建設(shè)工程全壽命期費(fèi)用的1%，但對(duì)工程造價(jià)的影響度占到75%以上。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。二、實(shí)施主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果。長(zhǎng)期以來，人們一直把控制理解為目標(biāo)值與實(shí)際值的比較，以及當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時(shí)，分析其產(chǎn)生仿離的原因，關(guān)系確定下一步的對(duì)策。在工程建設(shè)全過程進(jìn)行這樣的工程造價(jià)控制當(dāng)然是有意義的。但問題在于，這種立足于調(diào)查——分析——決策基礎(chǔ)之上的偏離——糾正——再偏離——再糾正的控制是一種被動(dòng)控制，因?yàn)檫@樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離。為盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，還必須立足于事先主動(dòng)地采取控制措施，實(shí)施主動(dòng)控制。三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。長(zhǎng)期以來，我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)是相分離的。工程技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)思想保守，設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范落后，把如何降低工程造價(jià)看成是與己無關(guān)的財(cái)會(huì)人員的職責(zé)。而財(cái)會(huì)、概預(yù)算人員的主要責(zé)任是根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦事，他們往往不熟悉工程技術(shù)知識(shí)，也較少了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系和問題，往往單純地從財(cái)務(wù)角度審核費(fèi)用開支，難以有效地控制工程造價(jià)。因此，今后的努力方向應(yīng)以提高工程造價(jià)效益為目的，在工程建設(shè)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。