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淺析如何控制工程造價-資料下載頁

2025-06-19 14:16本頁面
  

【正文】 留金數(shù)額一般依據(jù)工程規(guī)模的不同按照工程總預(yù)算的5%—10%預(yù)留。三、加強(qiáng)合同管理有效控制造價合同的簽訂關(guān)系到整個工程在實(shí)施過程中諸如工程款支付方式及其進(jìn)度、糾紛的解決方式以及途徑、工程變更簽證綜合單價認(rèn)定的過程以及方式、材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程以及方式、工期延誤處罰的方法以及內(nèi)容、由于市場及其他客觀人為不可控因素造成的材料人工費(fèi)用上漲甲乙雙方責(zé)任范圍的劃分等問題的解決。它看似和工程造價沒有直接的關(guān)系,卻在整個工程的實(shí)施過程中直接或間接的影響著工程造價。如工程款支付的方式及其進(jìn)度就直接對甲方資金支付能力提出要求。業(yè)主可以根據(jù)自己的建設(shè)資金來源和組成情況,在合同的簽訂過程中設(shè)定有利于自己的支付方式和進(jìn)度計劃。如果項(xiàng)目的建設(shè)資金主要來自于銀行貸款,那么業(yè)主就要根據(jù)銀行放貸情況安排工程進(jìn)度款支付。這個方面設(shè)定成功就會為業(yè)主減少不少的貸款利息。所以,在本著公平合理的原則下如何合理的設(shè)定合同條款,為己方爭取最大的利益,也是合同簽訂的難點(diǎn)之所在。一旦設(shè)定成功,將為業(yè)主減少建設(shè)資金,降低項(xiàng)目造價。 合理設(shè)定工程進(jìn)度款支付進(jìn)度和方式工程款的支付在常規(guī)的基礎(chǔ)上,合同甲乙雙方可以根據(jù)工程的特點(diǎn)設(shè)定不同的支付進(jìn)度和支付方式。對于建設(shè)資金相對緊張的業(yè)主來說,合理的結(jié)合自身資金的來源保障情況設(shè)定工程進(jìn)度款的支付方式是必要的,不僅可以減少由于資金緊張帶來的施工壓力,也可以為業(yè)主節(jié)省一部分費(fèi)用。項(xiàng)目建設(shè)資金主要靠銀行貸款或者資金來源保障不是很好的業(yè)主,就可以按照銀行的放貸速度和利率來設(shè)定工程進(jìn)度款支付。如業(yè)主可以在合同中約定每期工程進(jìn)度款只支付實(shí)際完成工程量造價的80%,對于變更部分的進(jìn)度款支付待工程竣工驗(yàn)收后再行支付。實(shí)在由于變更工程量較大的項(xiàng)目也只支付工程的實(shí)際造價部分,項(xiàng)目措施費(fèi)和管理費(fèi)用等到工程結(jié)算再行支付。這樣業(yè)主在工程施工過程中會留下一大筆工程款到結(jié)算時再支付,節(jié)省了由于貸款造成的利息,實(shí)際就是在降低工程造價。合理設(shè)定主要材料費(fèi)、人工費(fèi)的風(fēng)險甲乙雙方承擔(dān)的范圍 近幾年建筑市場材料價格和人工費(fèi)波動較大,尤其是價格大幅度上漲給施工企業(yè)帶來的虧損是市場本身無法調(diào)節(jié)的。為了確保施工企業(yè)能夠不因虧損而放棄保質(zhì)保量完成施工任務(wù),結(jié)合市場主要材料波動的實(shí)際情況,甲方應(yīng)該對施工單位實(shí)際不能承擔(dān)的部分給予一定的補(bǔ)償。拿鋼材價格來說,2009年全年的波動實(shí)際已經(jīng)超出施工企業(yè)能夠承擔(dān)的風(fēng)險范圍,所以我們在合同簽訂的時候就約定,以施工單位鋼材采購實(shí)際到場時間當(dāng)月(一個月價格波動加權(quán)平均數(shù)為準(zhǔn))的市場價格與清單報價進(jìn)行比對,超出部分如果大于原價格的8%,甲方將承擔(dān)超出8%范圍以外的部分。而在8%范圍內(nèi)的價格上漲,則由乙方自行承擔(dān)。基于合同甲乙雙方平等的原則,我們還約定如果施工單位鋼材采購實(shí)際到場時間當(dāng)月價格與清單價格相比降低范圍在8%內(nèi),甲方不對低于部分進(jìn)行扣減。如果超過8%范圍,甲方將對超出部分進(jìn)行進(jìn)行扣減。這樣既解決了施工單位因材料價格上漲帶來的巨大成本壓力,也降低了施工單位由于不平衡報價帶來巨額利潤的可能性,將造價控制在合理的范圍內(nèi)。制定合理的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價程序針對招標(biāo)過程中材料暫定價和施工中出現(xiàn)的變更項(xiàng)目的綜合單價在工程實(shí)施過程中的認(rèn)定,合同甲乙雙方應(yīng)制定合理的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價程序。
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