招投標(biāo)階段有效控制工程造價(jià)的措施-資料下載頁
2024-10-23 09:56本頁面
【導(dǎo)讀】作已全面走上法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。如何適應(yīng)激烈的市場競爭形勢,益,已成為建筑企業(yè)經(jīng)營管理研究的重要課題。程造價(jià)的有效控制,提供一定的參考。工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。建筑企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價(jià)的高低,直接反映著投資。效益的好壞,充分體現(xiàn)了企業(yè)的工作質(zhì)量和管理水平。因此,工程造價(jià)控制不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體。程管理的重要組成部分,具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。和公司所關(guān)心和需要的。在美國,項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo),由承包。要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算,其投資和預(yù)算的確定主要依靠已完工成造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在建設(shè)領(lǐng)域推行工程招投標(biāo)制度就是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)和完善。建筑市場運(yùn)行機(jī)制的重要舉措之一。地保障了招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。實(shí)際情況編制招投標(biāo)文件。由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià),并經(jīng)評審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。只有以上相關(guān)各方采取綜合措施,才能真正達(dá)到在招
【正文】 利、責(zé)任、義務(wù)界定清楚 ,明確各類問題的解決處 理辦法 ,避免在施工過程中或結(jié)算時(shí)發(fā)生較大爭議。所以 ,工程經(jīng)濟(jì)人員必須提高造價(jià)管理水平 ,為決策者提供可靠的依據(jù)；業(yè)主必須優(yōu)化投資方案 ,選擇出技術(shù)能力強(qiáng) ,信譽(yù)可靠的承包單位進(jìn)行施工 ,對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)控制 ,以提高投資效益；施工單位必須優(yōu)化施工方案 ,改進(jìn)生產(chǎn)工藝 ,降低施工成本 ,創(chuàng)精品工程。只有以上相關(guān)各方采取綜合措施 ,才能真正達(dá)到在招投標(biāo)階段降低工程成本 ,控制工程造價(jià)的目的。 參考文獻(xiàn) [1]李維 .工程造價(jià)管理相關(guān)知識 (第四版 )[m].中國計(jì)劃出版社 ,2020. [2]陳廣言 .國外的工程造價(jià)管理 [J].深圳市建設(shè) 工程造價(jià)管理站 ,2020. [3]宋森忠 .以加強(qiáng)招投標(biāo)管理為核心努力推進(jìn)有形建設(shè)市場建設(shè) [J].建筑經(jīng)濟(jì) ,2020(4). [4]Thomas Process ModelsAnd Application Areas in ,2020. [5]Hodgetts, Cost Management：Yesterday,Today,Tomorrow,2020. [6]劉克辛 .工程造價(jià)的確定與控制 (第四版 ).中國計(jì)劃出版社 ,2020
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