【正文】 營等問題，加快形成cbd中央商務(wù)區(qū)。 （三）實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著近幾年城市建設(shè)、開發(fā)力度的加大，我區(qū)可用資源和空間越來越少，而城市綜合體本身就是一個用地非常節(jié)約、自身功能業(yè)態(tài)可循環(huán)再生的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，所以加快城市綜合體項目建設(shè)是增強區(qū)域競爭力、實現(xiàn)自身可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。 三、加快推進城市綜合體項目的舉措 （一）科學(xué)規(guī)劃、引導(dǎo)儲備 由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，需要根據(jù)不同區(qū)域的功能定位和市場需求，科學(xué)規(guī)劃綜合體的功能組合，確定不同的業(yè)態(tài)規(guī)劃和招商目標，引導(dǎo)符合城市肌理文脈的綜合體，彰顯個性，實現(xiàn)錯位發(fā)展。如打造以文化、旅游、購物為主要內(nèi)容的文化旅游綜合體；依托先進制造業(yè)、便利交通和區(qū)域中位的優(yōu)勢，著力打造以總部經(jīng)濟、研發(fā)中心、銷售中心、物流中心等專業(yè)中心為主要形式的服務(wù)區(qū)綜合體等。為此，加強在手、在談項目，特別是城市綜合體項目的招商落戶，培育經(jīng)濟發(fā)展的新增長點，是當(dāng)前各項工作中的重中之重。 （二）分解業(yè)態(tài)，明確重點 因城市綜合體項目開發(fā)門檻較高，對開發(fā)商資金實力、運營能力等方面要求都相當(dāng)高，加之目前經(jīng)濟形勢嚴峻，開發(fā)商整體拿地更趨謹慎。為此在開發(fā)形式中可考慮采取由政府統(tǒng)一對綜合體項目進行打包規(guī)劃，按項目內(nèi)各區(qū)域功能，細分項目業(yè)態(tài)，有針對性地選擇精于不同業(yè)態(tài)運作的開發(fā)商落戶建設(shè)，一方面可減輕開發(fā)商資金鏈緊張的困擾和開發(fā)風(fēng)險；另一方面由于項目分割后降低了開發(fā)商的開發(fā)風(fēng)險，針對性地招商又便于有熟悉業(yè)態(tài)開發(fā)的開發(fā)商借“出手”落戶之機，提高品牌效應(yīng)。 （三）跟蹤服務(wù)，落實政策 城市綜合體項目是城市發(fā)展的必然產(chǎn)物，是XX縣區(qū)推進城市化進程的一項主要舉措，是體現(xiàn)城市核心競爭力的“活動客廳”，為此，要樹立“一切為了發(fā)展一心服務(wù)項目”的理念，積極對接項目，梳理擴內(nèi)需各項政策，多方為企業(yè)爭取政策，提高政策對XX縣區(qū)項目的惠及 面。同時大力推進銀企合作，組織銀企對接活動，拓寬企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)融資瓶頸。另外，積極做好項目包裝策劃，盡可能多地爭取上級政策、資金等方面的扶持，確保政策服務(wù)落實到位，降低開發(fā)商投資的政策風(fēng)險，提振開發(fā)商投資信心。 （四）強化保障，確保項目出形象、見成效 強化領(lǐng)導(dǎo)掛鉤責(zé)任制和項目責(zé)任制，建立城市綜合體項目進展情況周報制度，每個列入計劃的城市綜合體項目，由責(zé)任單位明確專人對其實行全方位動態(tài)跟蹤，對接牽頭部門及時上報項目進展情況和推進過程中存在問題。同時責(zé)任單位和部門進一步加強上下溝通、左右協(xié)調(diào)和事前事中事后全過程督查，及時發(fā)現(xiàn)、排解各類矛盾和問題，努力為城市綜合體項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件，確保項目順利推進。 第五篇：城市綜合體建設(shè)城市綜合體建設(shè) “城市綜合體”就是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。 在經(jīng)歷了將住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)嚴格區(qū)分的時代后，人們發(fā)現(xiàn)，單一的地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)越來越不能滿足人們的生活居住要求，不能適應(yīng)地產(chǎn)的迅速發(fā)展，開創(chuàng)一種嶄新的地產(chǎn)開發(fā)模式就成為地產(chǎn)商們面臨的課題，綜合體建筑模式正在挑戰(zhàn)國外最先進的地產(chǎn)開發(fā)模式。我市在城市綜合體建設(shè)上的突出表現(xiàn)，就是濟南萬達廣場的成功建設(shè)。濟南萬達廣場位于XX縣區(qū)，經(jīng)二路以南，經(jīng)四路以北，順河高架以西，緯一路以東圍合的城市中心黃金區(qū)域，是萬達在全國開設(shè)的第一家a級店。 大型城市綜合體建筑必須擁有齊備的生活系統(tǒng)；集公園、公寓、商場、寫字樓、餐飲、休閑、娛樂、會所于一體。城市綜合體屬于綜合性物業(yè)，最可能分布于城郊結(jié)合部，這樣才能獲得足夠大的開發(fā)地塊，以保證有足夠的空間實現(xiàn)低密度的建筑模式。濟南萬達廣場項目總用地面積345畝，由城市高尚社區(qū)、5a級寫字樓、超五星級酒店和大型購物中心組成的城市綜合體項目，入駐品牌也有世界知名品牌，萬千百貨、zara、星巴克、金韓宮，另外也有大型電玩城、ktv、影院、五星級酒店入駐，豐富了萬達廣場的各種功能。 城市綜合體的每種功能有其特定的運行時間范圍，城市綜合體將不同時間段的功能組織在一起，使其保持24小時的繁榮，提高了綜合體的使用效益。城市綜合體內(nèi)各功能在時間上的銜接，使其各部分的活動組織有序，而且各部分的使用也能相互補充。 濟南萬達廣場周邊匯集了省委、市委和市政府等重要黨政軍機關(guān)60多個，魯能集團總部、華電國際等大企業(yè)；實驗中學(xué)、育英中學(xué)等省市重點學(xué)校；工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、等銀行總部；五龍?zhí)?、趵突泉等旅游勝地；長途汽車東站、火車站等交通樞紐。XX市將充分發(fā)揮經(jīng)四路、經(jīng)七路金融商務(wù)聚集優(yōu)勢，打造縱向以緯二路、順河高架為主，橫向以經(jīng)四路、經(jīng)七路和經(jīng)十路為主，呈“兩縱三橫”的網(wǎng)格化金融商務(wù)中心區(qū)布局。濟南萬達廣場的誕生，將為中央金融區(qū)樹立世界級的影響力，帶動區(qū)域變身為濟南的“華爾街”。 城市中央居住所追求的國際性、人文性、舒適性、多功能的復(fù)合性通過萬達廣場完成“城中之城”的生活方式，體現(xiàn)了濟南城市中心的精神復(fù)蘇與強大的生命力。城市綜合體既有大眾化的一面，同時又是高科技、高智能的集合。其先進的設(shè)施充分反映出科學(xué)技術(shù)的進步是這種建筑形式產(chǎn)生的重要因素。城市綜合體的出現(xiàn)是城市形態(tài)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。因為城市本身就是一個聚集體，當(dāng)人口聚集、用地緊張到一定程度的時候，在這個區(qū)域的核心部分就會出現(xiàn)這樣一種綜合物業(yè)。隨著開發(fā)商開發(fā)規(guī)模的不斷增大，規(guī)劃了辦公、居住、商業(yè)設(shè)施等多種獨立場所，并通過一個連廊或其它各種形式將它們聯(lián)結(jié)在一起，形成新型的獨立式的城市綜合體。 第24頁 共24頁