構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿始終堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)-資料下載頁
2025-09-21 22:55本頁面
【正文】 代表和體現(xiàn)廣大職工主人翁的地位。 我們堅(jiān)持每年組織召開兩次職工代表大會，不斷規(guī)范組織召開職工代表大會的程序和議程，堅(jiān)持廠長工作報告、當(dāng)年廠工作計劃及編制說明、廠財務(wù)工作報告、內(nèi)部審計工作報告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書、評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項(xiàng)和內(nèi)容，必須通過 職代會進(jìn)行討論審議。職代會提案組負(fù)責(zé)收集整理職工代表提案、意見和建議，會后將整理好的提案交相關(guān)職能部門研究，限期給予答復(fù)，并給予公示和督導(dǎo)。在職代會閉會期間由職代會聯(lián)席會議審議通過廠內(nèi)重要事項(xiàng)。議案提前發(fā)給聯(lián)席會議代表，代表在征求職工意見后，在聯(lián)席會議上發(fā)表意見和進(jìn)行表決，議案通過后向全廠職工進(jìn)行公開。 在廠務(wù)公開工作創(chuàng)新方面，我們首先堅(jiān)持做到“五個到位”，即思想認(rèn)識到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動經(jīng)費(fèi)到位。其次，堅(jiān)持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。一是明確職責(zé)。黨政一把手負(fù)總責(zé)，成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組。二是建章立制。制定了廠務(wù)公開制度實(shí)施意見、廠務(wù)公開監(jiān)督評議制度、廠務(wù)公開工作責(zé)任制度、生產(chǎn)經(jīng)營通報早會制度、行政辦公會制度、政工例會制度、招投標(biāo)通報制度等規(guī)章制度，有計劃、有制度、有步驟地推動廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。第三，堅(jiān)持落實(shí)廠務(wù)公開制度，做到“三級公開”。我們始終把廠務(wù)公開作為廠、分場（科室）、班組三級組織的一項(xiàng)重要工作，明確公開事項(xiàng)，設(shè)立公開專欄，做到每季檢查考核，狠抓落實(shí)，逐步使廠務(wù)公開工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。通過不斷探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。 我們成立了安全生產(chǎn)工會民主管理、民主監(jiān)督委員會，制定了“工會在安全生產(chǎn)中建立民主管理、民主監(jiān)督的實(shí)施意見”，健全了勞動安全互保工作機(jī)制，明確了安全職責(zé)和保證措施。同時，企業(yè)工會還堅(jiān)持圍繞中心工作，每年都開展各種勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動，有力地促進(jìn)企業(yè)的安全和諧發(fā)展。 第9頁 共9頁
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